口吃矫正发音法，口吃名师岳帅谈口吃治疗，分享心理学故事：
也许霍华的这种做法是从老富兰克林那里学来的，只不过富兰克林不会等到星期天的晚上，他会在每天晚上把当天的事情重新回顾一遍，他发现他有13个很严重的错误，下面只是其中的三项，浪费时间，为小事烦恼，和别人冲突争论，睿智的富兰克林发现，除非它能减少这类错误，否则他就不可能获得大成就，因此他每星期都会挑出一些缺点来改正，然后把每天的情况做成记录，到下个星期，他会再挑出另外一个坏毛病，准备好了之后，再接下去进行另一场战斗，富兰克林这种奋斗持续了两年多的时间，难怪他会成为美国有史以来最受人敬爱，也最具有影响力的人，阿尔伯特郝伯德说，每个人在每天当中至少有五分钟是个大笨蛋，所谓智慧就是如何不超过这五分钟的限制，如果有人骂你愚蠢不堪，你会生气吗？会愤愤不平吗？我们来看看林肯如何处理，林肯的军务部长爱德华史丹顿，就曾经这样骂过总统，史丹顿就是因为林肯的干扰而生气，为了取悦一些自私自利的政客，林肯部署了一次调动兵团的命令，史丹顿不但拒绝执行林肯的命令，而且还指责林肯签署的这项命令是愚不可及，有人告诉林肯这件事，林肯平静地回答，史丹顿，如果骂我愚蠢，我多半是真的笨，因为他就会总是对的，我会亲自去跟他谈一谈，林肯真得去看时丹顿，他指出他这项命令是错误的，林肯就此收回成命，宁肯有接受批评的雅量。只要他相信对方是真诚的，有意帮忙的，一般人常因他人的批评而愤怒，有智慧的人却想办法从中学习，诗人惠特曼曾说，你以为只能向喜欢你，仰慕你，赞同你的人学习吗？从反对你的人，批评你的人，那不是可以得到更多的教训吗？与其等待敌人来攻击我们或我们的工作，倒不如自己动手，我们可以是自己最严苛的批评家，在别人抓到我们的弱点之前，我们应该自己认清并处理这些弱点，达尔文我就是这样做的，当达尔文完成其不朽的著作，物种起源时，他也意识到，这一革命性的学说一定会震撼整个宗教界及学术界，因此他主动开始自我讨论，并耗时15年，不断查证资料，向自己的理论挑战，批评自己所结下的所下的结论，我认识一个以前推销肥皂的人，她甚至常常请人来批评他，他刚开始为柯盖公司推销肥皂的时候，订单非常少，这使她很担心会失去这份工作，他知道他的肥皂和价格都没有什么问题，所以他想问题一定出在他自己身上，因此，每次他没有做成业务的时候，就在街上散步，希望问清楚问题究竟出在哪里？是不是他说话太含糊，是不是他的态度不够热忱，有时他会回去找口找客户说，我这次回来不是向你推销肥皂，我希望能够得到你的建议和你的批评，可不可以麻烦你告诉我，我在几分钟以前向你推销肥皂的时候，有什么地方做的不对的，你的经验比我丰富，也比我成功，请你给我批评，请你坦诚的不加掩饰的告诉我。这种诚恳的态度，使他赢得了很多朋友和许多宝贵的忠告，你猜他后来如何了？他现在已经是cpp肥皂公司的董事长，这是全世界最大的肥皂公司，它的名字叫李特，去年，全美国只有14个人的收入超过他，查尔斯，卢克曼是培素登公司的总裁，他每年赞助100万美元给，鲍勃霍伯节目，他从来不看那些称赞这个节目的信件，而是要看那些批评的信件，他知道自己可以从这些线中学到很多东西，福特公司也希望早知他们在管理和业务方面存在什么缺点，于是公司最近对全体员工做了一次意见调查，请他们来批评公司，只有非常了不起的人才，能做到hp霍华，林肯，李特所做的事情，现在居然没有人看看你，你何不自己照照镜子，问问自己到底是哪一种人？因为我们不可能达到完美的程度，就让我们按照李特的办法去做，请别人告诉我们坦诚的有益的，建设性的批评，你以为只能向喜欢你，仰慕你，赞同你的人学习吗？从反对你的人，批评你的人那里，不是可以得到更多的教训吗？
所以，口吃矫正的过程心态很重要，拥有自己动的愚人小档案不失为一种好的心态方法。