领导都是*江老**湖，姜还是越老的越辣，领导的一举一动并非你肉眼所看的表象，深层的原因你要知道，这样才跟领导完美的配合，否则，当你对领导的话抬扛时，你的职场之路也走到尽头。

上周，公司举行了一个小型的发布会。邀请了10多个企业用户前来参加，发布会很重要，领导亲自出马介绍产品。

在会议室里，大家都对领导的演讲入迷，突然，麦克风出现滋滋的干扰声，尖锐的声音时不时发出来，在封闭的会议室里很刺耳，大家都捂住耳朵，出现不耐烦的表情。

领导见状，马上严肃地呵斥技术人员马上处理。然后，领导在会议上向各位来宾致歉，说技术人员处理不当，导致收音效果不好，希望大家原谅。

听到领导把责任推卸到自己身上，技术员小刘火气涌上心头，他“哼”一声，转身就到会议室角落的电表前，狠狠地把电闸拉下，瞬间会议室没电了，大家一脸愕然。

领导睁大眼睛怒盯小刘，但小刘依然火气攻心，一边维修，一边嘀咕：明明是自己说话时嘴巴太靠近麦克风，都说了不要靠得太近，就是不听，还来怪责我……

会议室有50平米，但小刘的嘀咕几乎所有人都能听到。领导更是尴尬万分，另一个老技术员明哥急忙跑过来，把小刘打发走，让自己来处理这件事。很快，通电了，领导如常进行演讲。

当散会后，老技术员明哥趁着客人还没走，他跑去领导面前致歉，说的确是线路问题导致麦克风出现问题，领导当着客人的面说：下不为例！明哥连连点头：是的，是的。

这件事后，小刘必然受到了惩罚，他被排挤了，最后还逼迫辞职。而明哥却因此升上了主管的位置。

为什么同一件事，处理的方法不同，两个员工的命运也不一样？我们不妨来分析一下原因。

一、领导当众怪责员工，是故意刁难还是另有目的？

按照上述的情况来分析，领导正在演讲，突然麦克风有突发事件，领导本能性地把问题抛给员工，这并不是推卸责任，而是为了稳定大局的需要。

首先，试想一下，领导正在开会，如果因为麦克风的事而纠结下去，当着客人的面拿着麦克风来研究哪里出了问题吗？不可能的，大家的时间都是宝贵的，会议安排也紧凑，领导只好让员工去解决。

其次，领导开会出现乱茬，他必须要第一时间稳定大局，把尴尬降到最低，他自然会想到员工的协助。而这时候员工只需马上执行即可帮领导化解矛盾，但小刘却满脸不满，还低声讽刺领导，让领导处于尴尬的局面。

最后，整个会议都是十分重要的，出现小问题，领导抛给员工处理，从而想把焦点集中到演讲的事上，把问题弱化。但小刘却因为不愤气，而把矛盾闹大，直接给领导抬杠，让领导颜面尽失。这样不配合工作的员工，不分清场合做事，领导容不下这类“刺头”的存在。

二、高情商的人会借此利用领导

老技术员明哥却能灵活应变，配合领导做好一场戏，助力领导走出困局。当领导主持的会议出现问题时，高情商的员工会第一时间配合领导去处理问题，并对领导抛来的锅背负起来，这一点都不会委屈，相反，会减少领导的麻烦，这个抛来的“锅”正是你利用老板的利器。

明哥的做法高明之处在于，他能及时解决现场的设备问题，不反驳、不纠缠、不争对错。能帮领导缓解尴尬局面，才是最终目的。

其次，明哥事后还利用好机会，给领导制造台阶，趁着客户还没有散去时，跑去跟领导道歉，说明原因，是对小刘的鲁莽冲动的行为善后，好让领导在客人面前好下台，挽回形象。

最后，明哥还到领导的办公室道歉，说明自己带新人不力，让他为领导增添麻烦，自觉地把责任往身上揽，领导明知道麦克风的事是自己的问题，错不在他，对比小刘的血气方刚，不懂得职场规则，凭借一股气来争对错的行为，很明显明哥的做法是成熟且大度的。

领导喜欢学会察言观色、灵活应变的员工，帮助自己化险为夷，让自己有台阶下，有足够默契的员工在身边辅助，相信领导也少一些操心。明哥被提拔是意料之中的事。

高情商的人会利用危机来提升自己升职加薪的筹码。

我是羊仔的职场之路，职场无小事，处处大道理，每天分享一点点，每次进步一点点。