据悉，位于北京丰台区大成路6号楼1号院2-01的麦德龙大成路会员店即将于12月开业，届时，又将看到众多消费者趋之若鹜的情形。截至发稿时间，麦德龙在一年时间内在北京、南京、成都等城市已经成立了24家会员店。今年10月末，麦德龙还提出，将适时把上海的8家普通门店全部转变为付费会员店，并透露今后的所有新开门店都将会是会员店。
什么是仓储式会员店？
仓储式会员店，是指超市本身具有两种功能：存货和卖货。这种超市一般都是把所有货都堆在闲置的仓库或者厂房。整体不注重美观，但更注重实用性。这种方式在零售业叫开架式陈列，顾客可以直接选购。其优点是：租金便宜、规模大、对供应商可以压价、商品齐全。超市的采购、入库、销售的动态管理过程，都已经比较成熟，管理起来也更加方便。所谓仓储式会员超市，就是就是在此超市的基础上，需要消费者购买一个年度的会员才能进行消费，只对会员开放。
麦德龙深耕批发零售行业多年，1996年就在上海开设了它在中国的第一家现购自运批发商场，当时中国还是以小卖部、杂货店、批发市场、百货商场为主要零售业态的时代，麦德龙将“批发”与“零售”两个原本分开的购物场景，以组合形式带进了中国。消费者只有出示营业执照等相关证件，经过注册，办理麦德龙会员卡的专业客户（酒店、餐馆、食堂、中小零售商，及企事业单位等），才能够在麦德龙采购。个人用户若要慕名前去采购，得向有商业卡的朋友借会员卡才可通行。如今，麦德龙实行会员制后，消费者仅需购买199元会员卡，即可持卡进入麦德龙购物。
麦德龙的会员店为何吸引消费者
2022年接近尾声，超市零售行业的会员制变化相当惊人。随着越来越多的会员店在城市林立，不禁让人思考，消费者为何选择仓储式会员制超市？或许在麦德龙会员店经营特点中，我们可以看到原因：
第一，品类丰富、价格合理，足不出户就能吃遍全球。
得益于全球五大采购基地，麦德龙会员店集结了来自全球60多个国家的高品质、高性价比的商品，从零食、饮品、生鲜、果蔬、肉类到美妆和厨电等应有尽有。会员店还有更多惊喜，消费者可以在麦德龙等仓储式会员店买到澳洲谷饲150天、口感好、营养丰富的战斧牛排，加拿大1只99元波士顿龙虾，优质产区进口1斤50多元的冰鲜三文鱼，“网红”主食产自黑龙江五常的当季稻米……商品种类齐全、品质上佳、价格合理，很难不引起消费者的驻足和抢购。
第二，紧跟消费者消费升级的步伐，推出精准对标消费意愿的产品。
受消费升级和健康生活理念的影响，当下新一代消费者的需求更个性化、更宅、更健康和更理性实用。麦德龙也在随之改变，新消费群体的饮食结构，越来越倾向牛肉这样的高蛋白、低脂肪食品。数据显示，2016-2021年间，人均牛肉消费年增长率达到7.5%。10月20日，麦德龙携澳大利亚知名牛肉供应商Teys独家定制品牌Teys Black在中国首发。此次两大品牌的合作，将为存在供应缺口的中国市场带来高品质的进口澳洲牛肉。
第三，线上线下联动，双渠道相辅相成，共同促进销量增长。
麦德龙等仓储式会员店不仅在线下凭借质优价廉的产品留住消费者，更深谙中国消费者对线上购物的巨大需求。消费者在麦德龙的线上App即可下单，系统自动选择最近的购物地址，线上购买的商品便可以送货上门。由于近几年特殊的外界环境，消费者居家囤货的需求增加，在家门口买到有品质保障的生活必需品成为消费潮流。麦德龙的618消费战报数据显示，今年6月1至19日，麦德龙APP线上销售取得亮眼成绩，销售额同比增长近6倍。其中，订单量是去年618的2倍多，自有品牌销量暴增近7倍。
包揽全球好物、守住商品品质水平、汇聚消费者喜爱的特色产品、以及开发自有品牌的众多可能性，这是麦德龙多年来坚持做产品的决心和实力的体现。
会员制就是零售的未来？
其实现在预测零售行业的未来为时尚早，但是从中外众多的案例中，我们确实可以窥见端倪。
据艾媒咨询数据，2021年，仓储超市市场规模增长开始加快，同比增速高达12.3%，预计2022年整个行业将实现10.1%的增长，市场规模可达335亿元。据不完全统计，2021年至今，就有超过10家零售企业入局仓储会员店，一年中新开的仓储会员店数量超过了100家。
无论是我们今天讨论的麦德龙，还是早已迈入会员制的仓储式超市山姆会员商店(Sam's Club)、开市客(Costco)，都已经在紧锣密鼓的走进会员制时代。
这些仓储式超市只是会员制兴盛的一个侧写。吴晓波曾在2018年底提出：圈层社交、私域电商和会员制将会是一个相互勾连的、不断变化的商业业态，会员制将成为最流行的消费者关系模式。