扶持小微助力民生 (保小微)

扶持小微助力民生,保小微

扶持小微助力民生,保小微

· 刘子 | 文 字数 2k+ ·

扶持小微助力民生,保小微

疫情之痛与小微之困

随着新冠疫情防控“新十条”的颁布,持续三年的疫情严控进入尾声,全力保民生、拼经济,成为社会各界的共同认识。落到各地,以前大家比的是谁能把疫情彻底压住,而忽略了社会正常流动,接下来大家要比的是,在控制疫情对社会生产、生活重大冲击的情况下,谁能让社会流动与经济活力尽快恢复。

因此,最近浙江、四川、广东、江苏和福建等地政府相关部门带领企业组团出海抢订单的行动,就引发了广泛关注。但我们也要注意到,我国1.67亿的市场主体中,小微企业和个体工商户占比近92%,他们也是社会经济的活力之源,是稳就业和保民生的主战场。 对小微企业的帮扶,也是恢复社会经济流动性的关键所在。

显然,从餐饮到文旅,从中小制造到商业零售,从物流到社会服务,三年疫情对小微企业的冲击是严重的。一面是疫情下社会就业情况不佳,许多失业和再就业转化为小微创业、从业,疫情期间小微市场主体数量呈上升之势;另一方面,疫情反复冲击,尤其是2022年三四季度疫情防控的变化,加剧小微企业市场活力指标的下降态势,比如小微企业注销比维持在高位,很多经营指标亦不甚理想。

采访中,许多小微企业普遍表示,客流(或业务量)减少和资金短缺是当前的两大难关。随着疫情防控政策的调整,客流和消费活力有望逐步恢复,而资金压力则是当下最现实的挑战,资金流动性成为他们生存的瓶颈。

张先生是杭州某广告公司的创始人,公司深耕文旅、政府服务十年,业内小有名气。近年来,各地加大乡村振兴与文旅投资,他的业务发展较快,既较好地服务政府、三农,又获得了广泛的市场认可。然而今年疫情反复冲击,各地游客数量、文旅消费剧烈下降,疫情防控又挤占了政府大量支出,地方政府资金紧张,张先生公司的回款形势十分严峻。

一面是三百余万元的应收账款,一面是长期积累下公司现金流枯竭,面对年底的薪资奖金和留人压力,他忧心忡忡。以往资金周转,张先生主要靠朋友之间的互相帮助,但当下朋友之间,各自的资金压力都非常大。疫情三年,坚持不裁员的他,无奈之下准备做一些劝退。而每一个劝退,都关系着一家人的现实生计……他于心不忍,但又无可奈何。

事实上,类似选择,正成为“张先生们”当下的共同现状。此前几年,一些大中型企业的裁员,有相当一部分转化为小微创/就业,或个体灵活就业。上游的就业压力还可以传导给小微,但当小微出现困难,已难以再次传导。 就业和民生的压力之重,已到了需举全社会之力去拼的关键时期。

显然,支持每一个“张先生”,为他们提供金融流动性支持,就是当下保就业、保民生、保经济的一大关键!

扶持小微助力民生,保小微

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要精准滴灌,不要大水漫灌

2022年11月,人民银行、银保监会、财政部、发展改革委、工业和信息化部、市场监管总局等六部门联合印发《关于进一步加大对小微企业*款贷**延期还本付息支持力度的通知》,《通知》明确指出,2022年第四季度到期的、因疫情影响遇困的小微企业*款贷**,原则上最长可延至2023年6月30日;对延期部分*款贷**,正常计息,免收罚息,不影响征信记录;各银行业金融机构应当给予支持。

国家相关部门对小微企业的金融支持不可谓不重视。2022年4月,银保监会办公厅印发《关于2022年进一步强化金融支持小微企业发展工作的通知》,5月,中国人民银行印发《关于推动建立金融服务小微企业敢贷愿贷能贷会贷长效机制的通知》,各地政府也纷纷制定相关政策。大水漫灌的时代早已过去,从国家到地方,都在强调对小微企业的“精准滴灌”。

但是,金融精准滴灌对“滴灌技术”的要求非常高,它有赖于银行的大数据化、金融科技化和业务主动性。要深入数亿小微主体,广覆盖、高效筛选、优质服务,解决其“短小频急”的差异化金融需求,并非易事。

微众银行,生来就以服务小微、大众为根基,并不断锻造互联网服务、数字化科技的核心竞争力,至今已通过“微粒贷”服务3.4亿个人客户,通过线上化*抵押无**企业流动资金*款贷**产品“微业贷”服务近280万小微企业客户,成为中国普惠金融的代表金融机构。

2021年11月,微众银行又正式启动“百业千亿计划”,该计划将于三年内,重点布局民生消费、新基建、绿色能源、现代农业、专精特新五大方向,与超过1000个核心企业达成合作,深入其产业链上下游中小微企业,例如上游供应商、下游各级经销商、终端小门店,围绕企业扶持、融资经营和品牌推广等方面,投放3000亿专属资金。同时,微众银行还推出“政银担”“银政保”等线上批量化融资担保服务模式,不断升级小微与普惠的“精准滴灌”计划。

正是基于大数据、金融科技和长期服务小微企业等众多优势,微众银行针对小微企业的金融“精准滴灌”,才能再次走在市场与社会发展前沿。

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要普惠,不要“助贷”

对银行来说,要“精准滴灌”、推行真正的普惠金融,还有一大关键,那就是建立直接获取、服务客户的能力。传统银行靠的是广设网点、市场下沉,显然,这样将带来终端建设、人员等成本的不断提升,这些成本最终还要转嫁给客户,并非服务小微企业、金融普惠的好办法。

另外一种,以一些“互联网科技金融”为代表,通过互联网广泛获取客户,再推介给银行,又往往容易陷入“流量”“助贷”这样的简单中介行为。当然,其中间成本也将转移给客户,这也不是好办法。

更好的办法,是 “大数据+互联网+银行” ,即银行通过大数据,建立直接获取客户、智能审核、数字风控的整套数字化业务能力,加上互联网线上服务、管理,不断去中间化,不断提高效率、降低成本,以将更低的成本、更好的服务带给客户,这才是“精准滴灌”与普惠金融的正道所在。

保小微就是保民生。在当下经济困难时期,每少一点中间环节,每提高一点效率,每降低一点成本,每方便一点客户,就是中国金融机构对保就业、保民生、拼经济的一点贡献。希望这样的贡献越来越多!

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「 图片 | 视觉中国 」

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