想必很多玩社群的朋友都遇到过这样的问题：

平时群里冷冷清清，偶尔有人提问，但没有人回答；

群内没人发言，但一直有人发广告，沦为广告群；

甚至群内发红包都没人抢；

……

于是问题来了，社群不活跃了怎么办？如何提升社群活跃度？

1 社群不活跃是怎么造成的？

社群不活跃的原因大致分为这几种：

1 没有群规

群在建立之初没有群规，比如有人发广告，群主也不管理，群成员发现这个群没有达到期待的价值，就失去兴趣，也就不理群了。

2 没有合理利用社群有效周期+价值输出

社群是有生命周期的，一般来说，刚开始2天内活跃起来，加上后期持续提供价值，如情感价值、职场价值、学习价值等，就能够让群持续活跃。

3 没有kol

群里缺乏行业领袖，即群成员结构要拿捏准。我们都知道，一群人在一起总有人能够提供专业知识来领导大家，如果没有，这个群基本都是沉寂的。

你的社群不活跃，是哪种原因呢？

2 如何避免社群成为不活跃

很多群在成立之初，就注定成为死群。那么如何避免这种情况呢？

我们从群成员的角度思考：当我们想进一个群的时候，是出于什么目的，什么样的群能让我留下，什么样的社群能让我心甘情愿被成交？

1 抓住2-7天黄金有效周期，提供价值，同群成员发生连接。

比如价值链接或金钱链接。

具体做法可以是用1元洗粉模式，比如价值99元礼品+199优质某某课程，现在1元抢购。

也可以是，我是某某行业的专家，曾经做出过1/2/3等业绩，现在能够为大家提供某某服务，这个群每天会分享专业的某某知识，并且我们群成员有某某大咖，大家可以随时提问，得到专业的解答。

想1-2个让群成员觉得群有价值并留在群里的理由，这样任何时候，群员都会关注我们的群。

2 社群氛围+活跃度

很多人都纠结社群活跃度，也就是群氛围不太热烈的问题。这个是我们的一个思维误区，比如群内一直在聊八卦，看起来活跃，但这样的群成交率必定低；群内基本没人说话，但只要一聊天就在聊相关领域的内容，这个群没有那么活跃，但成交率高。

所以要分清楚，群活跃目的是什么，不能一味追求活跃的表象。

另外，还有一个事实：群内400人，不是每个人都需要讲话。你说，我这个群80%的人都没说过话，能说话的就那几个人。20%的人活跃就够了，其他人可以旁观者，他们不退群就好了。

3 发生私关系

我们都知道，在社群里无论聊的多火热，我们依旧是陌生人。

但你和一个人私聊，你们的信任基础、了解程度就会上升，所以和大多数群友，最少是10个左右有话语权、在行业内内有见地的人私聊，并建立起价值关系，你会发现你的社群靠他们就活跃起来了。当然这也就是私聊和扶持kol两个活跃社群的绝招。

发生私关系还可以是在线上的社群组织人线下聚会，当你们有过一次聚会后，社群稳定关系也就建立起来了。

3 如何解救不活跃社群？

你说，我知道你说的都对，但我的社群已经建立起来了，社群不活跃也是事实，如何提升社群活跃度，甚至把这个死群激活？当然也有办法。

持续提供价值+扶持kol+发红包+活动

这四个方法要同时用，只用其中一个都很难凑效，具体可以是：

定期做一个分享课程，期间kol不断捧场，再发红包雨吸引大家注意力，平时也不断发放一些行业干货。这样让大家知道你的群是个有人运营且能够提供价值的群就可以了。

最后，如果这个群实在无法激活，成为鸡肋，用之费劲，弃之可惜，那么进退维谷之时，以退为上。

抛一个大家都喜欢的诱饵，把成员加到个人微信上，至于群，用一个小机器人管理就好，每天发布一些有用的行业新闻，或者解散也可以。

总结

我曾和一个做企业培训的老师聊天，正好一个老板来咨询，他新开了一家店，想知道如何能够开店就火爆。

我对他们的谈话记忆特别深刻：

培训老师：你什么时候能收回成本呢？

老板：我店还没开张呢，我怎么知道什么时候回收成本？

培训老师：你知道肯德基、麦当劳为什么一直赚钱吗？你信不信，他们在开店之前就测算过，这个店门前的客流是多少，差不多每人进店消费多少，什么时候能收回成本？

我和那个老板震惊了，果然有能力的人思维就是不一样。

然后培训老师接着说：历史给了我们很大的误解，总觉得那些以少胜多的将军是战神，其实对于这些熟读《孙子兵法》的战神来说，他们一定把里面一句话熟读于心，‘胜而后求战，而非战而后求胜。’他们在打仗之前就知道自己能胜，不能胜的，他们一定不打。如果所有老板在做企业之前都有这个思考，那么企业的倒闭率一定能降低太多。

所以，如果你想做社群营销，希望你也能找到这种感觉。

我是心一，一个混迹于互联网的好少年，分享社群运营、自媒体运营、逻辑思维的各项经验和知识。