一个本地郎从电工到人才支援部长的跨越

和伙伴一起检查灭火器

东莞阳光网讯一个土生土长的东莞本地郎，从一个普通电工到企业的人才支援部部长，从一线劳动者到拥有60余人“后勤团队”的“后勤部长”，他就是黄汉昌。

5月3日一早，黄汉昌和往常一样，来到位于东坑镇的冈谷电子有限公司宿舍区检查饭堂的食品安全问题，并于“后勤团队”的伙伴一起到各个楼层检查消防器材的安全性能、环境卫生的保洁、宿舍内部环境的整理等，对于黄汉昌来说，每天的工作虽然十分琐碎，但都是必不可少的，因为这些都是关乎工友们切身利益的大事。

“我们这个团队每一天的工作都很琐碎，虽然看起来都是很小的事，但是对于劳资关系的和谐却起着很大的作用，只有给员工们一个安全舒适的环境，才能让他们更好的工作，企业也会因此少很多麻烦。”黄汉昌介绍说。

对于现在的工作，黄汉昌还饱有初来时的热情，他说：“我来这个公司上班前，其实是一名普通电工，现在能做到这个成绩我很知足，也很感谢公司，所以虽然做了这么多年，但还是很有干劲。”

说起当年做电工，黄汉昌仍有些感慨，他说他是1991年高中毕业就参加工作，当时手上只有一本电工证，而他的第一份工作就是在横沥镇一家宾馆做电工，当时本着好好学习的态度，他一边做着电工的工作，一边还自学管理、报关等方面知识。后来，为了在实践中巩固自己学到的知识，他还先后做过招待所主管和制衣厂的报关员。

和“后勤团队”的伙伴讨论帮区环境问题

1994年是黄汉昌高中毕业后的第三年，也是他事业发展的一个最重要转折点。这一年他应本村老村长的邀请，到现在工作的公司任厂长一职，当时他的主要工作就是做好员工与老板之间的沟通协调，让企业的劳资关系更和谐。初到公司时，由于公司的老板是日本人，在管理理念上有很多的不一样，为了尽快适应这种新的管理模式，黄汉昌主动参加厂长经理培训考核，并报考了华南农业大学的乡镇企业管理专业，从各个方面提升自己的管理水平，加强自己的业务能力和沟通协调能力。

1995年，公司工会正式成立，黄汉昌通过一年的努力后也成为了公司的工会主席，在任工会主席期间，他多次代表员工与企业方进行平等协商，有效维护广大员工合法权益，同时推进民主管理进程，实行厂务公开，并在厂区内增设了员工意见箱，畅通员工表达渠道，使得企业与员工之间得到了良好的沟通。在他的带领下，公司工会也先后获得“东莞市先进集体”、“东莞市劳动关系和谐企业”、“广东省模范职工之家”、中华全国总工会授予的“职工书屋”等殊荣。

从1994年入职公司至今，黄汉昌已经走过了24个年头，从起初的厂长到工会主席，到*党**支部书记、安全委员会副委员长、调解委员会副委员长，再到现在的人才支援部部长，除了认真细致做好企业的后勤管理工作外，黄汉昌也总是及时把政府对外资企业的优惠政策传达给公司主要负责人，在引导公司扎根地方增资生产和实现转型方面起到了很大的助推作用。黄汉昌用自己的热忱和努力，一点点让这家外企的老板对他刮目相看，也让“后勤团队”的成员们对他充满敬佩。