任何生意不要当生意，当资金盘。
昨天有个粉丝跟我说他亏了快100万，想跳楼，但是跳下去，老婆孩子不知道该怎么办。可能病急乱投医，问我该怎么办。这条视频我就不会为了流量去博眼球，不是铁粉也看不完，这样的话可以跟你们说点真正有用的东西。
任何生意，都不要把它当做生意，当做资金盘，最重要这一点要把它放到结尾，问他做什么生意的。开建材实体店的，本来以为三年过去，今年会爆发式增长，结果盲目投资，半年过去，房租人工每个月成本亏损10万以上，信用卡网贷马上面临逾期。我总结了5点可以帮他延缓一下。只要想搞钱的，都会颠覆你们三观。
·一，解决他负债100万的问题，他要设立债务优先级，除了员工工资，其他的都靠边站，不要怕丢脸。舒淇说过，脱掉了衣服一件一件再穿回来，尤其是物业最后，给找物业方协商延缓。
据我所知物业方现在招商不理想，万达、红星、欧亚达都可以协商，并不是让你不还，而是让你有精力的进行下一步进账，有水进来，你才能活。
·二，吃一颗速效救心丸，你马上要挂了，必须立刻马上要有钱进来，联系你的客户。进价100你卖九十，找个合适的借口，不要搞什么大甩卖这种烂借口，墙倒众人推，别人怕你跑路，没人敢买。把店面氛围布置一下，找几个托，营造人气爆棚的假象。
永远记住，人都是捧高踩低的，只有解决了信任，才会买单。至于利润率，你现在要的是现金流，你要追求负利润。客户不是傻子，跟平时一样的价，傻子才会买。只要交货周期够久，比你银行*款贷**利率低，就成交。有水进来，你才能继续保持一个正常的运营，才不会垮。
·三，广撒网，任何人都是你的业务员，不要去口嗨。你给我介绍业务，我给你什么什么好处，没有人这样会给你介绍业务的，你要让他们尝尝到甜头，会有无数人苍蝇一样围过来，找几个托，分析哪些人有能力帮你拉业务，造几个假单。通过他们来开单，让这帮有能力拉业务的人尝到甜头，他们就会甘之如饴。不要怕投入，做生意本来就是概率学问题，十个假但是捞到一个真，你不就钓了大鱼了吗？售楼部这招用烂了。
·四、信任问题，就凭你会亏损100万，就知道你是个老实人。只有老实人开个破实体店才会亏这么多。
我觉得你没有分析你的客户群体，逆向思维，你要站在他的角度分析这帮人为什么不找你买单。针对这帮人要有一定的战术，你看你的平均客单价也是10万以上，有钱，年龄偏大，把你这个忠厚老实人的感觉形象传递给这帮人，什么产品都是次要的。现在都要情感式谈单，情感到位了，别人家产品再好他都会找你杀猪盘这招玩的溜的很。
·第五、记住任何生意都不要把它当做生意，当做资金盘去运作，能看到这里都是铁粉。所以这句价值百万适合任何行业的话送给你们。你们要充分的理解这个世界运行的真相。
京东是什么？资金盘，2015年京东每年亏损高达100个亿，每天亏损近3000万。但刘强东上押供应商，下押经销商货款。京东手握几百亿现金流，刘强东照样活得风生水起，玩清华校花不知足，玩出国外，玩出仙人跳，这帮债主还得拼死保护他。
小米雷军更是高，直接先饥饿营销，先预售，收他个几百亿再压供应商，手里握着近千亿的资金去造车。据传闻雷军开发布会的时候说，手里握着近千亿要造车，把这帮供应商费肺都气炸了，要断小米的货，结果雷军连夜跑到供应商跟他们谈判。
所以我们普通人思维就是转变：我手里有家装修公司，当年一天营收800多万，在皇冠假日酒店搞了场活动付清全款，利润率百分之10%左右。只要交期再久一点，我还能再把利润再降一降。
后来被同行那帮孙子点了，工商说我非法集资，后来银行几个监管部门约谈，设立第三方监管账户，按进度付款，才把这个事平下去。
今天就聊到这，记住任何生意，现金流是第一位，利润是最次要的。希望这条不会火的视频，你们早日醒悟。