一个人，一家企业，做事起心动念一定要“正”，起正念、动正念、走正道，一个人才会成长、一家企业才会长大。为什么说三岁看大呢？就是因为，如果一个人很正，从小显示出来有目标、有抱负、有理想的状态，就会成长的好。
人、企业、自然界万事万物都是这样的，必须以“正”为根本，比如一颗树的树根歪了，这棵树一定不能茁壮成长，一定不会长成枝繁叶茂的参天大树。本着“正”去做事，可能会受到一些风吹雨打，但是只要这个“正”的根基没变，就一定能够做大做强，即使被挫折*倒打**了，也能从头再来，东山再起的。
当然，能够多大，还跟时代背景和个人运气有一定的关系。但是做人、做企业、不怕小，就怕不正，一个在有本事的人，做一些违法生意的比如搞传销，躲躲闪闪，对社会没价值、不能给人带来幸福，这种对人没有帮助的产品肯定不能长久，这样的企业可能做得大？
一个人如果不“正”，特别是一个做企业的人，最多最多能挣点小钱而已，也许能过上物质富裕的生活，但精神上不可能很富足，不会拥有真正的幸福愉悦，企业也不可能成为百年企业。
有了幸福感，精神饱满，心情愉悦，根本原因就是起心动念很“正”。无数的东西都是由这个基础延伸出来的。
“正”首先代表了信心，自己有信心，团队有信心，就会有一种内在的能量释放出来，给人一种安全感。
安全感就是正的第二层含义。团队为什么会跟随老板？就是为了寻找一种安全感，因为人们对安全感的需求是第一位的，如果一个老板没有起正心、动正念、无法给人带来一种安全感，别人为什么跟随你呢？
“正”的第三层含义是公正的，一个团队不患寡而患不均，人都需要一个公平的平台、公开透明的环境，才会觉得有机会、有干头、有能量，愿意在这个平台上表现自己、绽放自己。如果不公平、不透明，总是暗箱操作，就不可能培养起一个高效能的团队。
“正”的第四层含义就是严。名利要宽、是非要严，这个标准非常简单，就是对名利要看的淡一点。做到绝对公平也师很难的，出点小小的差错问题不大，因为机制本身就有问题，不可能做到完美，需要不断地试运行，不断地改进，但是是非一定要严，一个企业即使看起来制定很宽松，只要根本上很严，牢牢把握了根本，那就是一个健康发展的企业。
“正”这个看似老生常谈、平淡无奇的字眼，给了我很大的影响。我常常放在心头思考的是，企业的发展如何能够真正为员工带来利益，为客户带来价值，为社会累积财富。
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分享者：马燕