奶厅管理操作流程 (奶牛挤奶一天几次)

我接到电话,Mark脱口而出的第一句话就是:“我真的需要帮助。”Mark的牧场签订了一份优质牛奶供应合同,但由于牛奶细菌检测结果较高,现在面临着被取消的风险。Mark和他的队友Susan试图解决这些问题,但没有成功。奶厅有12个挤奶工,每个人都在互相指责。

该牧场的泌乳牛头数为1000头,每天在30×2鱼骨式奶厅挤奶3次。一年四季,奶牛都饲养在垫有沙子的散栏式牛舍。五年前,该牧场新建了一栋散栏式牛舍,通道和采食空间更宽阔,可以容纳400头奶牛。全群单产平均为9吨,产房铺有一定厚度的稻草。

奶牛挤奶流程,奶站工作流程

我访问了牧场,见到了Susan。很遗憾,那天Mark不在。Susan一直在致力解决牛奶细菌含量高的问题,已经解雇了两名工作不认真的挤奶工。在我访问之前,已经采集了几个大罐奶样品进行了检测,结果显示大肠杆菌含量较高,这意味着有粪便污染的潜在因素。经耐热(实验室巴氏杀菌)检测,计数很低,这表明奶厅的清洗工作没有问题。

第一手材料

奶厅环境很脏,牛奶收集和输送管道都有粪便覆盖。该牧场没有制定任何挤奶程序,先用喷雾进行前药浴,然后用纸巾擦干,没有验奶操作。由于牧场牛舍环境很干净,乳房炎发病率并不高。

前药浴工作做的较差, 存在遗漏情况。有些挤奶工工作比较认真,能擦净乳头,而有些员工几乎没有做这项工作。挤完奶后,我看了下过滤器,发现它很脏。

Susan告诉我,她和所有挤奶工开了个会,制定了最佳的实践方案,但没有任何改变。大家都在相互指责,我们该怎么办?她问。

该牧场有两个储奶罐,一个用于早上挤奶,另一个用于下午和晚上挤奶。我们制定了一个计划,从所有奶罐中采集数天的样品,进行大肠杆菌检测。在下午挤奶后,在奶罐B中取样,并评估牛奶总产量。在晚上挤奶后,再进行同样的操作。我们还记录了每个班次的挤奶工信息,以便评估挤奶工的工作效果情况。

奶牛挤奶流程,奶站工作流程

Susan也愿意更换前药浴设备,采用泡沫药浴设施,以便员工更易看到药浴液进行擦拭。

Susan还想检查一下牛奶过滤器,但有些员工会在挤奶后拿出过滤器进行冲洗,很容易掩盖事实情况。

牛奶大肠杆菌含量高,意味着奶厅团队工作表现不佳。 实验结果是有帮助的,因为其具有客观性,反映了挤奶卫生不良,你无法对真实数字提出异议。

我们和Susan、Mark一起为所有的挤奶工安排了一次培训,准备了咖啡和食物,讨论了细菌检测结果的含义以及该结果为什么如此重要。我强调了奶厅是一个食品工厂,这样的工作表现会让每个人都付出沉重的代价,牧场每个月因罚款损失超过4000美元。

奶牛挤奶流程,奶站工作流程

新计划

Susan对套杯前的工作提出了具体要求,并希望大家共同努力保障奶厅的卫生环境。这是她提出的第一个任务,每天会和大家分享细菌含量检测结果。 牧场更换了奶厅坏掉的摄像机,以便能监控奶厅发生的一切。

现在是薪酬审查的时候了,Mark解释说。 他不会增加工资,但在细菌计数低于3万时会发放奖金。 若超过这个水平,大家都有损失。Susan和Mark还试图制定一些策略,以便管理哪些导致细菌计数含量高的员工。

他很严格,但很公平。有一个挤奶工的工作效果没有改进,进行了调岗。这些措施执行一段时间后,取得了明显的效果,细菌计数下降至2.5万以下。

管理大型的挤奶团队存在一定的挑战。有时,我们需要使用一系列不同的工具来实现牛奶质量管理方面的目标。