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今天我们来谈论一个有争议话题：
提问者：职场中，为什么领导会逼走自己的下属，特别优秀，特别努力的那一种？
看到这个题目：我个人觉得，这个是很有争议性话题？是提问者另有隐情，还是其他。优秀员工被领导排挤。按逻辑说不通的。
首先我们先论一下:在职场中，为什么会有这种现象产生。是真的因为员工优秀，领导容不得比自己优秀的人，还是其他别的原因。
什么是工作优秀： 我查阅了某度给出一个员工优秀指标：1 、爱岗敬业 2.有责任有担当 3、有团队精神4、工作积极进取 5、低调—才高不自傲 6、工作效率高 7、善于沟通 8、懂感恩
列举这个大概8个方面 ：不知道提问者说的 有才、 努力的员工满足几条。如果都满足领导清除这样员工，只能说：这个领导早点让他滚犊子吧。典型庸才领导，跟着混也没前途。
按这样逻辑推理：应该很少有在样傻帽领导，为撒呢？
一个得力干将，在团队里也是非常重要，领导省不少的心啊。满足以上优秀员工，业绩突出或者技能很好。创造出来的业绩，对于领导来讲，也可以对上面领导好交代，可以邀功呢。故我认为一个正常领导不可能做出，搬石头砸自己脚的事。
那么题者说的优秀，努力员工为撒会被受到*压打**呢？
在职场领域中，有两种情况下属肯定是会受到*压打**，排挤和清除的。在职场中讲究做人，然后做事。提问者描述有能力，勤奋员工。应该是犯职场中的两个忌讳，第一不给领导面子，第二损害领导的自身利益。
对于职场中，让领导下不到台面，不给领导面子。这是绝对“禁地”。往往有才，有能力的员工，容易犯这样的错误。不管是有才能领导，还是庸才领导都是非常讨厌这样员工。这样员工特点：1有能力，爱表现，有自己独特见解。不喜欢被约束，跟领导意见不一，往往都是直接表达自己的感受。不顾及领导面子。
对于领导来讲：你再有才，不给领导面子，让领导下不到台面，都是被“点杀”对象，对于这样员工就像安放在他身边一颗不受控制的“定时*弹炸**”。这类型员工在职场中典型不会做人的员工，职场起码尊重都没有了 。谁敢重用你。（例）小明同学是公司的业务能力做的很好的员工，因为业绩好平时也比较高调。对于同事之间也是属于口无遮拦的人，经常对其他员工“指点江山”，引起其他同事的不满。奈何业绩优秀，领导对于他的行为也是睁一只眼，闭一只眼。小明变得更加肆无忌惮。一次公开会议上，对于领导部署安排，当众提出异议，还和领导大吵一架。摔门而去，领导对此非常愤怒。每个半个月，小明同学被“点杀”了。
这个案例就是：员工典型不会做人，把领导容忍，当作是软弱。你说他还会有好果子吃不。
第二就是损害公司领导的利益
有句叫：“功高盖主”，尤其在职场里，领导也是普通人当然也会维护自己的利益。对于三流领导自身能力一般。如果发现很有优秀员工，平时爱在公司表现。肯定会担心自己的职位不保。那么领导为了自保也会动这样员工。这类型领导；本身能力一般，喜欢通过*压打**显示自己的管理能力，在乎管理权力。点杀爱出风头员工必然的。领导能力很强，对于有能力员工一般都会给予重用，并适当给予一定自主权，让其表现。平时这样员工爱出风头，也是不会怎么管。只要不是很过分，都能容忍。但是要是动领导“蛋糕”那就不一样了 。
（例）某公司采购员小明，公司决定采购一批原材料。领导让能力出众的小明去完成此事。小明很给力，没过多久 小明将采购方案递交给领导，并作出自己看法。A B C三个公司。A 公司和C公司 质量较好，价格相差不大。B公司质量很好，但价格很第一轮就被PASS了。其中C公司跟领导关系不错。事后呢领导跟小明打过招呼了 。小明觉得A公司在某些技术指标上胜过C公司，大胆在采购会议上提议选择A公司。结果A公司中标，C公司落空。为此领导甚为不悦，没有下来指责小明。但至此之后小明很纳闷，领导没有再让参与核心采购工作，从此被领导边缘化了 。最后小明还是被“点杀”。这个案例就是典型有能力员工动了 领导“蛋糕”
在职场中，不要轻易动领导蛋糕，除非你有十足把握。否则你做好被点杀准备。天下熙熙皆为利来天下攘攘皆为利往。有时候有能力员工，不要那么爱出风头，装点傻对自己有好处。
那说了 这么多：作为有能力的员工，勤奋员工该怎么做呢 ？
1.首先你要做到尊重自己的领导，平时做人低调点。稍微有能力领导是看得见你的能力的。我认为不要随便“乱点指点江山”。2.对于公司既有一些规则，没搞清楚状况时候，不要轻易去动领导的蛋糕。保持自己原则，是建立在你自己的实力上，否则容易变成炮灰。职场隐形暗规则多少要懂，你可以不做。
综合上述：有能力，很努力员工做到为人低调，懂规则。不至于会被清除。有些时候至于你优不优秀，是一回事，跟服不服从管理是另外一回事。不要把有能力，当成你肆无忌惮的理由。