
大家早上好,中午好,下午好,晚上好!先来个牛X一点的问候哈!
请教大家一个问题:当客户说太贵了,价格太高了,你怎么应对?
最近,有好几个销售新朋友跟我说,在他们做销售工作的过程中,一旦遇到客户问到价格的问题,顿时就脑子一片空白,如何治?当时,我也是简单的给他们一些应对的话术和方法,他们听了之后,就觉得挺不错,回去再利用我所分享的这些方法应用于实战中,确实有起到了效果,只是他们觉得方法不够用,问我能不能多给他们介绍介绍,能详细一点分享那就最好不过了。最后实在挡不住他们的热情,就只能在这里简单而深入地给大家分享一下哈!当然,今天所分享的技巧和方法,也不过是奇正销售那么多课程中的其中的冰山一角。
有关价格的问题,我相信除了昨天所分享的“客户不需要”“没兴趣”外,其中又是一个重大难题。我记得在我刚刚从事销售业务的时候,面对客户提出的价格问题,也是跟众多新手朋友一样,脑子一片空白,被客户不断的压价,打得惨不忍睹。后来,不断的学习,不断的实战,不断的利用各种技巧和方法去和客户斗智斗勇,最后,做到了应对自如。在这过程中,也总结了不少的技巧,今天就给大家分享一下哈!如果你看了之后,觉得有哪些方法能让你心跳加速的,可以适合结合自己的产品,总结出一套属于自己的话术和技巧哈.
今天我们就不多说废话,直接给话术:
给大家分享的第一个话术话术模板:“您说的价格贵,具体定义是什么?
客户说太贵了,肯定需要给个贵的理由啦,所以销售人员可以合情合理地咨询客户贵的定义是什么。知道了客户对于贵的标准定义,处理起来就容易很多。很多时候,客户说的太贵了,都是脱口而出,无论你的产品是卖多少钱,客户都会觉得贵,50元?太贵了;10元?太贵了;5块钱?嗯,也有点贵。所以,你懂的。
那么,这个话术和技巧,具体如何操作?结合下面的这个对话,给大家说道说道:
客户:太贵了
销售人员:X先生,我能理解的,我们都希望能用最适合的价格买到性价比最高的产品,我可以问问您说的价格太贵了,具体的定义是什么吗?
客户:你看看A公司的产品,才只要不到500元,你们则要差不多700元
销售人员:是的,从表面来看,我们的价格的确是高一点点。但是您也知道,我们这款产品的后续维护费用是非常低的,A公司的产品每年的维护耗材费用差不多要300元,而我们的产品100元就够了;算起来一年等于节省200元,连续使用五年的话,等于多赚了800元。这样,实际上相对A公司的产品而言,我们的产品是物超所值的,您说是吗?
(在上面的第一个回答话术中,我们用“最合适的价格”和“性价比最高的产品”来为后面的谈判埋下了伏笔,在后续谈判中,我们可以重点说我们的产品与其他产品相比中,如何是做到性价比最高,能最大化解决对方问题的,有关产品对比的介绍方法,可以去奇正销售看看,有具体的分享,这里不多说了哈)
那么继续,我们再看看下面的一段对话
客户:价钱太贵了,我买不
话销售人员:您的意思是如果在资金方面没有问题的话,现在我们就可以确认下来,对吗?
客户:是的,就是感觉太贵了,超出我的承受能力
销售人员:您说的超出承受能力,具体定义是什么
客户:如果每个月要花这么多钱买保险的话,我感觉自己的生活水平要受到影响
销售人员:那张先生,我可以问一个私人问题吗?
客户:什么私人问题?
销售人员:您平时有抽烟喝酒的习惯吗?
客户:烟抽得比较多,但是基本不饮酒
销售人员:我来帮您算一算。您如果一天少抽一包烟的话,就可以应付保险费用的问题了,而且少抽一点儿烟,对身体还有好处,您说呢?
技巧分析:
(1)不管具体情况是怎么样的,都需要先了解客户对于贵的定义,因为这是有效处理的最基本的出发点
(2)在回应的时候,销售人员的声音切记要平和,不能好像不能接受对方的异议似的,所谓的和气生财就是这个道理。
那么,接下来,我再给大家分享第二个话术设计:“如果按照十年使用来计算……”
将客户的投入分解、分解、再分解,或者将客户的收益放大、放大、再放大,永远是处理类似问题的最好方法之一。这个方法,也叫利益放*法大**。简单的说,就是将客户的使用年限和利益放大好几倍。
能理解吗?没关系,我们再结合下面的对话来理解理解,我们就以卖课程为例哈:
客户:太贵了
销售人员:您说的贵,具体定义是什么?
客户:这个课程只有两天,却要1980元,差不多相当于我2个星期的工资了,还不贵?
销售人员:其实我非常理解您的看法(先认同)。不过X经理,我们来看看,如果通过这个课程能够让您找到一个新的方法,帮助您部门的废品率降低2%以上,就是每天可以增加差不多500元的毛收入,那么一年365天就可以增加18万元的毛收入,连续十年的话则可以增加180万元的毛收入,而您的投入只是它的一个零头中的零头,您说呢?
其实,无论你是卖什么产品,话术都是差不多,我给大家总结一个这个话术套路,且看看:
其实我非常理解您的看法,如果通过这个XX产品,能让你找到一个新方法,帮助你在XX方面提高了XX%以上的业绩,那就等于一天增加了XX元,一个月增加了XX元,一年增加了XX元,连续十年就增加XX元(不断放大)。而你的投入,只需要……(可以适当不断细化)
如果一个话术不够用,那么,我们再看看下面的一段对话
客户:太贵了
销售人员:您说的贵,具体定义是什么
客户:这个课程只有两天,却要1980元,差不多相当于我2个星期的工资了,还不贵?
销售人员:那我帮您算一算。我非常相信您通过本课程学习到的技巧可以帮助您一生。以仅仅使用30年来计算,一年不到30元,而按照每天来计算,也就不到一毛钱而已。您想一想,仅仅需要一毛
钱,就可以帮助您解决××问题,是不是物有所值?(这个是拆分法,跟利益放*法大**使用技巧差不多,具体话术,我们在奇正销售中有分享了,这里只做个简单的介绍哈)
技巧说明:
1、将时间和利益,不断的递增或递减
2、使用这个技巧,最好要结合具体的数字,说服一个人,最好的方法不是说一大推上天下地的头衔,而是利用具体而精确的数字,那说服力是最为强大的。
那么,说完了第二个话术技巧,接下来,再给大家分享第三个话术技巧:“其实真正的价格应该是:购买价+使用费+维护费”
对于许多产品而言,客户的购买价格并不是购买时候支付的费用,而是应该加上使用的费用,以及后续的维修费用等。由于销售人员的产品在后续的使用以及维护方面是有优势的,因此也可以拉低客户对于支付费用的感受。这就是我们平时所说的,利用售后服务来成交。
我们看看下面的对话
客户:价格太高了,有点贵哟
销售人员:您说的贵,具体定义是什么?
客户:一般来说,市面上买同类型的产品只需要不到2000元,但是你们的产品却要差不多3000元,整整贵了1000元
销售人员:是的。不过从实际使用的角度来讲,费用应该还包括送货安装、使用费用以及维护费用,您说呢?
客户:这倒也是
销售人员:虽然您购买的时候会多支付1000元,但是由于我们是兔费上门安装调试的,这样可以节省500元;另外我们在使用的时候,成本比同类型的产品要低10%,一年也可以节省差不多300元;另外我们还可以五年兔费上门保养,而同行只能够提供三年。我来帮你算一下……
技巧分析:
对于这个异议的处理方法具有通用性,即无论销售人员销售的是什么样的产品,都可以按照购买费用等于实际支付款项,加上服务费用,加上杂七杂八费用的组合费用;然后,你再帮助客户做个减法或者除法,就可以得出客户花费其实是非常小的结论。
当然,有关价格异议的处理方法其实是非常的多的,今天我给大家分享的这几个方法,也就是奇正销售平台中所介绍的一个小方法,我平时所用的,大概有十多种技巧和话术吧,如果算上不常用的,都有几十种。这些技巧,咱们后面可以慢慢的一一跟大家分享哈。
那么,今天的课程,就分享到这里了,希望对大家有所帮助,谢谢大家。