企业如何应对资金压力？
演讲人袁国辉。
等到经济下行的时候不仅仅是说生意不好做，更主要的就是资金回流是非常慢的，资金回笼是非常慢的。在这样的一种情况下企业如何去应对呢？我觉得企业应该做到几点。
·第一点，谨慎赊销。制订好自己的信用政策。在赊销问题上面一定要严格把关。你把东西卖出去钱收不回来，很可能这个企业，你的客户也碰到了严峻的资金问题。最后这个钱没有办法给你，你能怎么办？实际上就等于它连带着把你企业也给拖累了。在赊销问题上面这是企业最值得关注的。
·第二点，谨慎备被。这是存货管理上面需要做到的谨慎备货，不要备那么多的货。
→一方面就是产成品不要备那么多。
→二个方面原材料也不要备那么多。备多了意味着就把你的资金给占用了，你资产周转它不就慢了吗？资金回笼不也就慢了吗？这个时候资金的机会成本就会提高。
→三个方面企业要做的谨慎分红。
如果还有一点利润，碰到这样的情况下就不要着急着慌地去给股东分红了，把钱留在公司，留在企业里面，很可能就在关键的时候真能帮你企业一把。
如果你下过围棋，这个围棋碰上打劫的时候，打劫的时候实际上是黑白双方比谁的气长，哪怕你的气长一口最终你就是获胜方。气用到我们资金管理上面就是你钱够不够吗？你钱够，这个危机就能度过，你钱不够。这个危机那就有问题了，就度不过去了。危机度不过去，你企业最终不就得轰然倒下吗？
·还有第四点，企业要尽量降本增效，能少花一点少花一点，那些面子活尽量少做，无效的成本尽量杜绝。就是每花一分钱都应该要让它起到作用，能省的省下来。
这么做的目的是什么？当然就是能给公司多留下来一点钱。多留下来一点钱是为了让企业能活得更长一点。
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