最近特别烦1件事情： 直属上司特善变，经常朝令夕改，同1项工作，能*翻推**N次，反复修改N次才定下来”，我作为下属，常被搞得精神崩溃 。
被这个问题困扰后，我先是去网上搜了下，网上大部分职场博主或企业高管咨询师，关于这个问题，给出的解决方案，大同小异，大概意思都是：“事先知道上司善变的个性，在拿到指令后，先通过邮件等文字形式，再次确认指令的要求和注意事项，待领导回复了，你再开始着手准备，避免做无用功；况且，你文字确认，有证据，后续领导就算再想改主意，为了自己的面子，他也不好出尔反尔”
网上看了一圈，我个人觉得 这些博主给出的建议都是“有用的废话” 。
因为现实里，大部分善变的领导，都有1个特性：性子急，安排给你的工作任务安排任务，恨不得你10分钟后就完成好、交给他，所以这类领导 往往都喜欢在开会时口头吩咐、或者把你叫到办公室口头吩咐，不会轻易留下书面证据 ；
而如果你想在执行前、去再次确认任务要求，这类领导往往只会是下面2种应对方式：
- 要么不回复、无视你的请示邮件，然后等到时间了，问你要进度，你如果还没执行，或者执行得不合领导心意，就是你的责任；
- 要么很不耐烦的回复：我之前不是告诉你要怎么做了吗、还来问、每天上班不带脑子的吗？公司花钱请你来做什么的，这一点要求都理解不了....劈头盖脸就是一顿指责!
有些品行恶劣一点的领导，甚至“公开不认账”，即使事情是TA吩咐你这么办的，你也有邮件等书面证据可证明TA就是这么安排下来的，当着上面大老板的面，TA也会说：自己没说过这话，都是下属自作主张....
倘若真的遇到这种“不要脸”的直属上司，你能怎么办？ 拿着书面证据去找大老板越级汇报、让大老板帮你“伸冤”吗？
除非你能力过人，或者做好准备辞职走人，要不然你去越级去找大领导汇报，即使这次大老板帮你解决了问题，后续你的直属上司知道你跑到大老板面前告TA的状、TA也不会放过你，治标不治本！
网上没找到答案，我又去相关的职场书籍，但发现里面的答案，基本跟前面那些职场博主说的一样，无非就是让在执行任务前反复确认领导的要求！
因为实在被这个问题困扰，后面又花钱去找一些自媒体职场博主做付费咨询，针对我这个“领导太善变”的困扰，她们给出的建议是：辞职，换1个明事理的领导！
看来针对“领导善变”这个问题，大家都没有很好的解决办法，只能治标不治本啊！
#文章首发挑战赛#