我是一家小型加工厂老板，自己有几台数控车床和加工中心，在以往的经验中一年刨去人工损耗等等每年的纯利润在50万左右，因为我的性格属于沉闷钻研类型，所以我的客户都是一些老客户，就是信任我的品质所以才找我的工厂进行加工，在客户群体中外贸的客户能占比在70%左右，所以之前的日子是很好过得，老外的付款周期是非常及时的，有时候一批量的产品够我做几个月，当然他们对于品质的要求也是非常高，所以我在人员的使用上成本要比较我的同行高出30%，普通数控工资在8千，CNC的调机人员的工资在1万块往上，带来的好处就是能够提供稳定的产品质量。
我的目标也是比较明确的，就是做一个高端外协加工厂，能搞做出很高质量的产品，所以我的单价要想比较同行高出30%左右，虽然这样会过滤掉很多客户但是也能给我带来高价值的回报，不必做一些单价低，批量多的产品，避免陷入和别人竞价的恶性循环，所以我的工厂在这一片区域的口碑还是不错的，我的愿望是能做到市内甚至后面省内做出一些名气，那里知道我的目标很快就被现实打破。
为此我付出很多的努力，因为之前遇到过客户下单但是由于我没有足够多的设备导致产品交期延后的状况，我想既然想要做最好的外协那么必须要付出一定的代价才行，我下定决心要增加设备，索性向朋友借了500的资金，上了几台国外进口的cnc和数控车床，然后又花高工资请来一些成熟的调机手，甚至找到以为过期退休老工艺师傅给我指点加工工艺，本来以为按照我的计划后面的发展会顺分顺水，没想到有更大的风险袭来。
转年之后开始正常上班，本来订单量是可以维持很好的，但是因为我的订单是外贸比较多，遇到俄乌问题，导致很多外贸的订单突然锐减，我本来工厂是两班倒的工作模式，因为订单的突然锐减导致没有那么多活干，只能取消夜班的模式，但是这样就意味着收入减少，不得已只能部分重新分配，本来一人操作3台设备，现在为了保证工人收入改成2台，因为我不能让工人没有工作，我觉得这是我应该做的责任，现在这样的压力就会落到我的身上，订单少意味着工厂产值降低，不仅仅是维持工人的日常工资，我因为新上的设备是借款，所以我每个月固定要拿出一部分来还外债才可以。
眼看着订单减少我不能继续不改变工厂生产的模式，以往看不上的国内订单，即使单价再低也要接下来，因为工厂要继续运行，工人要吃饭，即便现在这样我属于不赚钱的状态，前面说过因为的我的人工成本要高出同行30%，即便这样的状态我也没有减少工人的收入，后面一个月因为的口碑和产品质量确实优秀，所以很多本地做产品的工厂也主动找我来合作，本来以为就算现在这样的状态继续维持也能将就着过下去，但是没想到到3月份突然来了一个晴天霹雳。
像往常一样我们在正常上班，晚上下班回到家以后，我正在研究产品的工艺，突然接到镇上的防疫中心电话，告诉全市实行静止状态，因为本市出现新冠肺炎感染者，在没有接到通知之前所有人员居家禁止不允许外出，当时我觉得不会很严重，即便是这样也会很快恢复常态，但是第二日继续来的信息是在家继续禁止，这样我有点着急，电话询问周围其余的老板，得到的消息都是在家禁止没有具体时间什么恢复生产，接下来就是每天都是持续的在家禁止，整整的15天禁止，很多外面的订单在家里挤压做不出来，而且有的客户后面明确暂时不会继续下单了，因为不确定性太多了。
现在就是工厂的订单已经是没有多少，最多持续几天的时间，而且不知道什么时候能继续接单。