针对这个问题呢，有个善意的提醒，那就是—— 不要来不来的，就搞什么执行监督！欲知为何，且听以下“分解”。
某一次跟法官打电话遭遇态度不好、言辞严厉，不用怀疑——大概率他刚刚才在外面受了气才回来，又或者昨晚跟女朋友、老婆吵架还没吵完。
此时，你一上来就搞执行监督——对，这个方法有效， 但是 ——有可能会火上浇油，毕竟谁都不愿意让别的人来对自己的工作过多的指手画脚。
分享一下我的沟通方法、流程：
1、立案半个月左右，打电话问查控情况——目前好多法院已经把执行查控的前端工作外包出去了，在这个阶段，案子根本没有到法官手里去，大概率在外包人员、书记员或助理手里。
直接问结果就好了。
2、1个月左右，可以问问，对方是否报告了财产。——同时可联系开调查令。
3、1个半月左右，可以问问，对已冻结的款，什么时候完成划扣或准备评估、拍卖工作。
......
重点来了，联系不上怎么整。
（1）通过微法院——手机端口都可以
（2）写信——百试不爽！
口吻谦卑一点、表达一下对他们为案件辛勤付出的感谢，需要核实的问题或需要法官下一步帮忙做什么，并附上依据。
一次没回复，隔几天，又寄几次——放心，针对快递，他一定会拆开看的。
等你下次联系上他的时候，没准儿信上说的事情已经解决了。即便没有解决，当你在电话中说到这个事情，他肯定会有印象——能大大提高工作效率。
（3）遭遇不作为、乱作为
依然是写信，最初向他们局长、副局长写就好了
还不行，可考虑向审委会的全部人、院长、副院长写
此时，可考虑 执行监督 了——毕竟机会已经给够了！
（4）法官接待日的时候，记得早点去，早点排队，否则，下班后发现还没轮上你就恼火了
针对执行监督呢，附个链接
执行三板斧：执行法官选择性执行、消极执行，如何合法合理破解 ——争取一篇短文说明白（并附上依据）
看官都看到这里了，不关注、收藏一下就可惜了，万一哪天用得上又找不到我了可咋整！