本人应届上岸!一定要看,我的备考经验绝对可以轻松解决你的问题!!!
无领导面试插不上话是很正常的,我把无领导面试总结成了“六字诀”,可以有效解决插不上话的问题!
对于无领导面试来说,成功的因素主要有以下几点,总结起来就是六个字:
一、“诚”是前提
“精诚所至,金石为开”,这是我练习面试的最大感悟。
1、心诚,心态就会好
无领导面试给的准备时间通常都很短,在这短短的一两个星期里,有的人兴奋浮躁,有的人焦虑不安,有的人胡乱报班,这些都会导致面试效率、面试表现的大打折扣。只有把心态放平,既积极乐观,又稳重谦虚,才能平静地看待面试这件事情。
2、心诚,表现就会瞩目
领导想要一个什么样的干部?礼貌、谦虚、低调,这些都是必备要素。谁都会喜欢一个礼貌谦虚的年轻人。当你的心诚,在考场上就会小心谨慎、就会礼让低调、就会彬彬有礼,这样的你必然会引起考官的注目。
反之,当一个人在考场上站没站相、坐没坐姿,讲话手舞足蹈,态度强硬蛮横,发言时间过长,随意抢话插话,这样的考生必定不会得到高分。

3、心诚,练习就会有效果
不要接到面试通知再去准备面试,不管报班还是自学都要提前准备。我觉得报班和个人努力是对半开,离不开老师的帮助,自己平时也需要多去积累政策理论,多多练习,之后总结复盘,才能有效提升。
二、“学”是基础
面试尤其是结构化面试对于遴选考生来说并不陌生,无领导面试虽与结构化面试一脉相承,但也有很多区别,特别是有很多政策理论、例子数字、方法技巧是全新的、不同的,保持空杯心态,潜心学习才能有更多收获。
1、跟课练习
我是线上线下的班都有选择,个人觉得这种各有各的好处。线下班的选择还是比较多的,但是要根据本地的机构选择,因为老师的教课的质量是不同的。线下班的好处就是可以更快地脱敏,练习场景更真实,我当时跟同学互相点评也都会有点犀利,讲出对方的缺点,我觉得挺好,改正效果也更强。但是相应的对于答题内容没啥帮助,反而还容易陷入模板化,这样分数反而会更低。
线上是听的孟歌无领导实战课,可以说,面试中我能拉开与对手的差距靠的就是孟歌老师。要知道,i线下班老师讲的都是一个套路,大家不管水平在哪里,最高都是提到80分,不管彼此答什么,思路都是一样的,没有特别吸睛的地方。

而孟歌老师在讲的时候会根据无领导不同题型总结出很多高分实战方法,而且他在讲的过程中还会带着我通过面试真题来进行实战运用,带着我把每个角色都过了一遍,考场上可能发生的状况也都感受了一遍,这样跟着学完以后,我再去进行回答就不会有啥逻辑上的问题了,在平时练习我也都能特别轻松去应对。
2、要学政策理论
政策理论是“天线”也是“基石”。说它是“天线”是因为政策理论是文件精神、是领导人讲话、是时事政治;说它是“基石”是因为政策理论是每一名公务员都应或多或少掌握的常识。政策理论会潜移默化地改变一个人看问题的方式、提高一个人回答问题的能力。
从现在开始看领导人讲话、看当地的政府工作报告、关注某个部门的重点工作,坚持下去一定会对你的面试起到很大的帮助作用。孟歌老师说过,如果能在自己的个陈中能加入领导名言,可以提升自己内容的亮点,给自己的表现增色不少。
如果这些政策理论能和当地实际相结合,那就是最好的,比如考广州,能够说出广州市政府工作报告的内容,能够说出领导人视察广东、广州时的讲话,能够说出大湾区发展的时与势,恭喜你,离成功很近了。
3、要学会举例子
无领导面试成功的关键有两个,成功的流程推动和较强的论证,这两点都会在考官那得到高分。论证在无领导面试里至关重要,好的论证要有逻辑清晰的论点,更应该有内容丰富的论据,而举例子就是充实论据的好办法。
要学会举例子,比如论证营商环境和人才哪个更重要,可以说营商环境好比是一汪清水,人才好比是水中的鱼,只有水质好,鱼才能长得好(当我在考场上说出这句话时,考官都在看我)。
4、要学会提炼小标题
有逻辑、有框架、有层次的表达是高水平的表达。在日常工作中,我们会发现领导人讲话通常都会说“一是、二是”“第一、第二”“首先、其次”,这些是将语言进行分层的最基本方法。
怎么做到这一点?最简单的方法就是提炼小标题,特别是在个人陈述阶段,必须要学会提炼出诸如“三个加强”“三个提高”之类的小标题,这样你的个人陈述会让人听下去记得住。在自由讨论阶段,也要时刻注意讲话的逻辑性。要有将揉成一团的语言切割成一段一段进行阐述的意识和能力,不会的,那就把孟歌重新过一遍。
4、要背名言金句
领导人的讲话很重要,每个考点下记一两句即可,比如“创新”,就背“创新是引领发展的第一动力”,“惟改革者胜,惟创新者强,惟改革创新者进”。在个人陈述、自由论证、总结陈词时都可以用金句。要烂熟于心,否则在考场紧张的环境下就可能忘掉。

三、“练”是核心
卖油翁的故事大家都熟悉,别人问卖油翁倒油为什么这么熟练,他说“无他,唯唯手熟尔”。练是核心,练永远比不练强。有人政策理论非常扎实,有人常年给领导写稿,但如果不练习,考场上心情就会紧张,逻辑就会混乱,表达就会结巴。那练什么、怎么练呢?
1、要张口练
好的语言表达有让别人静心倾听的功能。语速要慢,语气要谦虚,语调要沉稳有力,语言要富有逻辑内容丰富。做到这一点最重要的就是张口说。不要只在课上练习,而应抓紧时间,利用一切机会张口说。把磕磕绊绊的语言表达通过张口练习变流利,把逻辑混乱的语言表达通过张口练习变清晰,把内容单调的语言表达通过张口练习变丰富,这样你就会收获成功。
2、要坚持练
练习千万不能三天打鱼两天晒网,成功之路存在运气和侥幸,但那永远是小概率事件,只有脚踏实地、持之以恒地练习才是成功的唯一捷径。可以找志同道合的小伙伴,每天练两三道题,坚持半个月,语言表达甚至是政策理论和逻辑水平都会得到飞速提高。
四、“记”是关键
这里的“记”主要是指记录总结。我当时备考有一个习惯,对每次的练习都会进行总结复盘,然后查缺补漏看自己的问题。我是通过三方面进行总结:
1、记基本知识点
无领导面试是一个比较新的面试形式,在平时练习的记笔记就很重要。一定要清楚怎么推进流程更有效,怎么表述更清晰,怎么表达更合适,都可以在孟歌老师讲解时边听边记,课后稍作整理就是一篇完整的课堂笔记。
2、记其他考生的亮点
三人行必有我师。在练习阶段有很多同学都给我留下了深刻的印象,特别是一位同学在个人陈述阶段直接说了报考地区的相关政策理论,说了领导人在考察广东时的讲话,非常贴合实际。

五、“巧”是重点
这里的“巧”指的是技巧,无领导面试的答题技巧很重要,影响着面试分数。
1、积极主动
发言一定要积极,即使抢不到也没关系,可以礼貌地进行谦让,考官也会注意到你这次谦让,但如果不积极不主动,你就得不到发言机会,也没有机会进行有效谦让。在考场上,我运用这个方法做出了大量有效谦让,有考生在答完后也愿意将发言机会再给我,我发言时之前被我谦让的考生也通常不会抢话。
如果没有想说的内容,可以在其他方面去找要发言的内容。不一定要狂刷存在感,但是只要你发言了,就一定要把所有的话说好,提升自己的发言质量!或者也可以照顾发言少的组员,对弱者有关注,也是争取队友、展现风采的方法。
2、礼貌沉稳
单次的发言时间一定不能过长,很容易引起考官和组员对你的负面看法,对你是不利的。面对抢话时,要大度谦让,作出礼让发言的手势,你会得到其他考生和考官的青睐。但是不能无原则谦让,不然你不仅会失去发言机会还会让大家特别是考官觉得你太傻。
在其他考生发言时不要一直低头做记录,而要看着他点头认真倾听。记得孟歌老师在上课时说过,要倾听、点头,考生和考官都会对你有好感。在个人陈述及总结陈词阶段,尽量别低头看笔记,而要直视、环视考官,与他们做目光交流,展现出你的沉稳自信。
3、坚持问题导向
坚持问题导向是一个了不起的本事。坚持问题导向就会关注题目,就会想着怎么发现问题解决问题,而不是执拗于无休无止的争论。发现问题也有一击致命的效果。如果某个考生特别是你的强竞争对手在发言中有明显漏洞,要指出来。
比如在我的那场考试中,一个考生在论述时说“经过讨论我们最终达成了一致意见,分别是A选项和B选项”。但实际上我们选择的是A选项和C选项,这时候你就要点出。
上述说了很多的方法技巧,但“重剑无锋,大巧不工”,技巧是服务于实质的,形式是服务于内容的,我们要掌握这些技巧方法,但也千万不能以为技巧决定一切。扎实的政策理论基础,逻辑清晰有理有据的论证,较强的大局观念,这些才是我们获得成功的关键。
六、“和”是根本
和是根本。“和”既指“和谐、融洽”又指“和稀泥、暗度陈仓”。
无领导面试是一场团队的交流,它不是辩论,千万不要整的面红耳赤,具有大局观念的人才是考官愿意打高分的人。
推动整个面试的流程是非常关键的,在大家陷入争论时,如果你能抓住问题实质去控场,那就是你的高光时刻,推动流程可以从这几个方面入手:
1、要做沉住气的人
后发制人,先发制于人。流程推进不下去无非就是观点双方各执一词争论不休,但他们的争论必定包含主要矛盾和矛盾主要方面,这时候就要敏锐地发现他们争执的本质是什么。
不要太早地去进入双方争论的泥沼,而是要沉住气,去听、去梳理总结、去提出你的可以解决双方问题的观点。我就是听完几个人发言后才开始了自己的论证,我提出的观点对流程推动有限,经过总结梳理后展示了较强的论证能力和总结归纳能力。
2、要做抓重点的人
抓重点的另一个名字是“和稀泥”。就一个问题双方都有不同的看法,问题争执不下。这时候你发现其实两方的矛盾不是不可调和的,他们有相通或包含被包含的关系,那你就要点出来并且积极地推动流程。
3、要做会倒戈的人
倒戈是一种艺术。当矛盾双方争论不休时,当你是弱者时,要抓住合适时机倒戈,更可以带头倒戈,这样能够展现出你为了推动流程所作出的努力。但倒戈一定是自愿的、主动的、积极的,而不能不情不愿、勉为其难、迫于压力。
在倒戈前要进行有效论证,可以说刚才的讨论使我认识到某某问题的重要性,怎么重要如何重要,论证出来,然后最后加上我同意某观点,同时我也保留之前的观点。这样的倒戈就是有效的倒戈,就是展示了你论证能力和大局观念的倒戈,就是一个会让考官和考友欣赏的倒戈。
在考场上我做出了两次倒戈(有点多),在倒戈前我做了精彩的论证,这两次倒戈都成功推动了流程,我觉得是成功的重要原因。这充分证明,倒戈并不会影响你的分数,领导愿意要一个能听进别人意见并且具有大局观念的人。
关于如何推动流程还有重要一点,就是要时刻关注时间,做一个有大局观念和时间意识的人。

祝大家都能顺利上岸呀~~~
(看完不要白嫖呀,点赞点赞点赞)