近日，江西瑞昌人社局一工作人员虞某向新京报记者反映，因矿企扩建，其无法劝说自己家人迁祖坟，被人社局局长调往夏畈镇政府工作。(11月22日 新京报官微)
在传统观念中，挖祖坟，惊动逝去的先人，就是大不敬，自然也就犯了大忌;而迁坟从某种意义上讲近似“挖祖坟”，不管出于何种原因，不管让何人出面“劝说”，要想让其亲人欣然接受，都不是一件容易的事。
为企业*地征**，扩大生产规模，领导安排干部其晓之以理、动之以情，劝说迁坟，以子之矛，攻子之盾，无疑是妙招，定能取得满意效果;领导思维固然有一定道理，但却未必就能如愿以偿，因此当其劝说无果后，没能为领导排忧解难，让其脸上无光，也有损领导形象，故一怒之下，让将其工作岗位调整到了乡下。
迁坟不成，也就是领导安排的工作任务，没能完成;工作不力，理当问责，顺理成章，将其调离出局，调到乡下，以示惩戒，表面看来，合情合理;再者，因工作需要，对干部岗位进行调整，也属正常现象。
虽理由充分，但冷静思考，因劝说亲人迁坟不成，就将其调到乡下，显然不妥，从中不难看出“权力任性”的影子;此干部工作岗位本在人社局，而劝说其亲人迁坟，虽说有着得天独厚之优势，但并非就能马到成功，劝说不成，也是情理之中的结果。
再者，劝说其亲人迁坟，并非是其职责之内，归要结底当属人社局之任务，只能说明该干部不能胜任“劝亲人迁坟”之任务;正确处置方法理当是，冷静查找不愿“迁坟”的原因，对症下药，另想办法，再选贤才，而不该迁怒于此干部。
随着经济发展，受利益驱使，*地征**、*迁拆**已是矛盾重重，面对“迁坟不成”等*迁拆**问题，理性之法，应当是双方平等协商，多角度耐心劝解，在政策允许范围之内，尽量维护好群众利益;而不该变着法子折腾奉命劝说之干部。
劝说亲人迁坟不成，就将其一脚踢到乡下，虽能对干部起到警示作用，督促其尽心尽力地做好“劝说”工作，也能解领导“心中之怒”，将领导权威贯彻到底，但此做派终究略显简单化，既不利于*迁拆**，对干部也有失公平。
随着依法行政的深入推进，各类机关在行使公共管理方面，法制意识明显增强，依法管理与服务正蔚然成风;但在对干部方面，唯领导是从，权力任性，动辄“处分”或“变相处分”，与时代背景极不协调。
干部是*党**和人民事业之骨干、群众公仆，对其进行处置，也得依法依规，处置得有理有据，经得起时间检验。如果一味地将“工作不力”责任压在干部身上，让其合法权益受损，显然不利于干部队伍建设，也会制约着*党**和人民事业健康发展。
纵观整个事件，劝说亲人迁坟未果，就将其调到乡下，折射出依然是权力任性;而权力任性，只会祸害事业，有损*党**之形象，当务之急理应将“任性的权力”运用法制手段将其关进笼子里，让类似闹剧不再上演。(尚凡)