如何才能做到透过现象看到本质？
想要透过现象看本质需要掌握两种能力：
1.打破认知盲区的能力：而打破认知盲区，我们可以通过以下两种方式：
一，意识到自己身处愚味之巅，自己活成今天这个样子，是因为你的观念、决策、行为都是错的，强迫自己去探索，去学习，以看到事物的更多面。
这就是芒格所说的，如果哪一年，你没有破坏至少一个你最爱的观念，这一年你白过了。
《原则》作者雷•达里奥表达过类似的观点，如果你不觉得一年前的自己是个蠢货，那说明你这一年没学到什么东西。
网上有人概括出一个“SB速率”：你发现多久以前的自己是个“SB”，这个速率是判断一个人自我更新最有效的指标。
记住，我们都是无知的人，这点是人类最大的平等，科学的革命不是知识的革命，而是无知的革命，人类掌握的知识越多，越会感觉知之甚少。而认知有偏差的人，总是自以为是地到处抬杠，而不停下来想想自己是不是那个蠢货。
二，掌握更高级的思维模式，和更多的思维模型以及元认知知识。
一个人是否聪明不是由智商决定的，而是取决于思维模型的多样性。
查理·芒格说：“思维模型会给你提供一种视角或思维框架，从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性，并帮你避免失败。”
思维方式决定成就，爱因斯坦说：“你能不能观察到眼前的现象,不仅仅取决于你的肉眼,还要取决于你用什么样的思维,思维决定你到底能观察到什么。”
思维模型是高效的思考工具箱，比如，系统思维是用动态的视角看世界，它看到事物组成要素、要素间的相互关系及目的性。
结构思考是静态方式看整体，本质上是理解、重构和呈现，作用是化繁为简，结构思考遵循金字塔原理。
抽象化思维就是将纷繁复杂的事物简单化，抽象画，它是对信息的压缩，帮助我们理解事物的本质。
逆向思维：A-反向B-正*共反**存C-黑格尔式思维，一反，二并，三合（融合、混合、整合、综合两个对立面使其产生第三种路径）…
总之，任何能帮助你更好地理解现实世界的人造框架其实都是模型。芒格经常使用的几十种思维模型网上都有，大家可以自己去学习了解。
认知是你对收集到的信息进行处理，它是一把无形的尺子，丈量着你对外界判断的方式和结果。
比如灰度认知，就是保持开放性，不要先入为主，避开大脑的怪癖，忍受不确定性，去除意识形态。
2.打破思维捷径的能力：也是通过两种方式
一，调整看问题的视角，给大脑安装思维防火墙。
什么是思维的防火墙？即：“任何问题进入你大脑的时候，都要经过这层防火墙的审查，把现象*光脱**之后，再放行，避免让它进入你的思维惯性，直接刺激到你的情绪，做出糟糕的反应。”
如果没有这次过滤网，你的思想就会成为别人的跑马场，变得人云亦云或崇尚权威而没有自己独立的判断能力。
如何做到呢？我看到一个思想博主分享的一个思考扶手，在遇到任何问题时，记得抓牢它：
这是现象，这不是本质，xX才是本质。
这是手段，这不是目的，xX才是目的。
在心里默念，形成遇事思考习惯宝典！
二，倒推因果链，获得深度分析问题的能力。
这个好解释，比如半年前，我想找平面设计师给公司网站的图片进行二次创作，到哪里去找呢？
我就去网上搜“平面设计师到哪里接单”？结果不少推荐的平台，我就上这些平台发布任务，很容易就找到心仪的设计师。
据说爱因斯坦设计过一个智力测验的题目：
有一个士耳其商人，想要雇用一名得力的助手，他想到了一个测试方法，从前来应聘的两位应聘者之中，选择一位最聪明的人作为助手。
他让A和B同时进入一间没有窗户，除了地上的一个盒子外，空无一物的房间内。商人指着盒子对两个人说：“这里有五顶帽子，有两顶是红色的，三顶是黑色的，现在我把电灯关上，我们三个人从盒子里每人
摸出一顶帽子戴在头上，戴好帽子打开灯后，你们要迅速地说出自己所戴帽子的颜色。”灯关了后，两人都看到商人的头上是一顶红帽子，又对望了一会儿，都迟疑地不敢说出自己头上的帽子是什么颜色。
忽然，B叫一声：“我戴的是黑帽子！”
为什么呢？
土耳其商人的头上是顶红帽子，那么就还剩下一顶红帽子和三顶黑帽子。
B见A迟疑着无法立刻说出答案，所以就认定了自己头上是顶黑帽子。因为如果B
头上是顶红帽子，那么A就会马上说他头上戴的是黑帽子，怎么会迟疑呢？
B假定自己头上戴的是红帽子，但是发现对方在迟疑，于是得到了答案。
这个推理就是由结果向前推的逆向思维。
今天得空，写了篇长的，提高认知水平，提升和训练自我的思考力是我们一生的功课，不敢怠慢荒废。
