有读者咨询一个事，觉得这事儿特别有代表性，也很意思，想拿出来跟大家讨论一下。
背景 ：小M，单位中层干部，也就是我们常说的科室长。前期因工作调整到了分管领导老B的手下。在老B手下工作快半年了，这期间小M兢兢业业，加班加点从不叫苦叫累，但老B一直嫌弃其水平差，不能担起重任。直到最近，老B很隐晦的告诉小M：小M的业务水平不行，他在领导跟前一直说他好话，但是他不想再说了，因为感觉小M撑不起来，导致他个人工作很累，从工作大局来考虑，他觉得小M不太适合这个岗位。
疑惑 ：小M感觉老B想把他踢出去，但是又不想自己开口，好像想让小M自己去找领导调离岗位，有点引咎辞职的意味。但小M也拿不准，问是不是自己小人之心了？
答案 ：小M的感觉没有错，老B就是这个想法。
下面我们来探讨一下这事，说道说道，看是不是这么个事儿！
上述事例在体制内太普遍了，经常会有分管领导调整自己的手下，也经常会有中层干部主动要求调整岗位，但这类调整，必须有正当的理由且主要领导同意，最主要的是这种调整不能给自己带来负面影响。
1.中层主动要求从边缘科室调到核心科室，利己；反之，则损己 。作为单位的中层干部，是单位的顶梁柱，如果你主动要求承担重任，那说明此人有上进心，敢担当愿担当。如果因为工作太累，主动要求卸下重任，那就说法多种多样了——不愿出力、不想进步、躺平心态、得过且过，等等 ，反正能想到的词基本都能安在此人身上。
2.分管领导主动调整手下，理由能服众可行；理由不服众，损己 。一般来讲，分管领导很少主动调整自己手下的中层干部，除非有特别能说得过去的理由。如果出现了这种情况，大众认知会有两点：一是此领导管理能力有待提高；二是此领导器量小，容不下人。
由此，我们可以理解，为什么老B暗示小M自己去主动要求调离岗位了。
首先 ：小M虽然没有达到老B要求的业务水平，但他一直勤勤恳恳、任劳任怨，仅仅因为业务水平不高就被老B踢出，恐怕没有哪个中层敢再到老B手下工作。
其次 ：老B以此为理由去向主要领导要求调整小M，也说不过去，领导会觉得老B吹毛求疵，大概率会给其上一堂深刻的思想政治课。
但是让小M自己去说，老B就没有责任了，真发生了这种事儿，老B也会说：“是小M自己不堪重任，承受不了工作压力，主动要求离开。”
说到这里，真真是感觉杀人诛心啊！
由此，觉得小M可从以下两个点*局破**：
1.主动提高业务水平，达到领导要求标准 。这个需要小M加倍的付出与努力，短时间内恐怕难以有成效，但只要有这个态度，多多少少能缓和一下老B的不满。但是实现难度很大，很有可能小M已经提高了水平，但是老B仍然看不上。
2.小M该怎么干怎么干，按目前状态工作下去 。小M已经兢兢业业了，也没必要非得再逼自己，毕竟很多时候物极必反，逼自己太紧了，容易出现个人问题。只要按现在的状态工作下去，没有人能说出什么来。
就目前状态看，小M一定要顶住，千万不要在老B的逼迫下主动去要求调离岗位。如果小M去找主要领导调岗，领导会认为小M抗压能力不足，能力不够，甚至说是对老B不满，到头来真里外不是人了。
所以说，小M可以等，等到老B忍不住去找领导，主动把他调出去，到时候就不是小M的不是，而是老B理亏了。