“职业病”一词，源于生产条件恶劣的一线工人。
煤矿、矿山工人，容易得肺矽病；铝厂工人容易氧化铝中毒；搬运工容易腰肌劳损。之后，“职业病”被用到管理人员身上。
长期坐办公室，容易出现颈椎病；野外工作者容易得胃下垂；经常倒夜班的人，容易出现生物钟紊乱。
再后来，“职业病”被推广到非医学领域。
医生看见谁都像患者；警察看见谁都像坏人；老师看见谁都想上课。
笔者所说的财会人员的“职业病”，属于非医学病。
财会人员的“职业病”大致有以下六种：
病症一：胆子小
症状：不敢冒风险，前怕老虎后怕狼，这也不敢干，那也不敢干，这也不行，那也不行。
病因：财会员生活在制度的丛林中，对法律、法规、规章、制度、政策、纪律、职业道德非常熟悉。知道什么不能干，干了有什么后果，所以就不敢干。
而与财会人员整天打交道的单位负责人、单位副职、中层和职工，对财会制度知之甚少，对违反制度的危害一无所知，或者严重低估。
他们因为无知，所以无畏。
财会人员因为熟知，所以时时有畏，处处害怕。
在非财会人员眼中，财会人员个个胆小如鼠，常常阻七拦八，特别碍事。
病例：有位朋友被查出冠心病，并搭了两个支架。医生劝他禁烟限酒，不能做剧烈运动，少坐飞机。
从此，他不抽烟，不喝酒，不坐飞机，甚至不坐火车、轮船，几乎不出门。
而在他查出冠心病前，整天天南海北地飞，烟瘾很大，酒量不小，每周喝三五次酒是家常便饭。
这便是无知者无畏，熟知者大畏的反差。
危害：容易错失良机，很误事，成不了大事。
病症二：小气
症状：花钱抠抠掐掐，做事小里小气。爱计较，爱算小账。把自己的得失看得较重，大局意识不强，长远意识不足。
病因：错误地理解了节约意识，不恰当地进行了片面的投入产出分析。夸大了“省下的就是挣下的”理念之作用，过度推崇“节约光荣，浪费可耻”。
病例：某单位举办全国客户答谢会，邀请财务科长去管钱管账。
为了省钱，女财务科长把会议计划的带过滤嘴香烟，换成了不带过滤嘴的香烟。
结果所购香烟，没有一个人抽。
客人私下议论，主人把我们当山里农民了。
主办领导非常不满，再也不允许财务人员插手他们的活动。
为了省钱，某单位财务科长，在一张A4纸上，印了4张“出租车票报销单”，结果遭到了全单位人批评。
领导说，你节约的，还不够别人吃饭时多加一道菜，有这个必要吗？
危害：事事精打细算、卡尺等寸，不留余地；预算没有或很少有“活钱”。
事情出现了变化，由于“无米下锅”，造成任务失败。
算计当下的多，谋划长远的少；算自己的账多，考虑别人的少。被领导和同事当成鼠目寸光之人，当做自私自利之徒，大家从心底里看不起他，进而根本不听他的意见和建议，不愿与他深交。
病症三：心胸小
症状：凡事都站在小我角度思考，没有站在单位角度思考；凡事都从财务制度、经济角度衡量，没有从政治、文化、企业声誉、单位发展全局角度考虑。
表现为格局太小，心胸不够广阔，没有胸怀全局、胸怀长远意识。
病因：过于自信自己的专业，过于专注自己的职责，过于害怕承担责任，长期形成的思维和行为习惯。
病例：某事业单位开会，讨论给职工发放防疫期间的加班费。
由于担心提出反对意见，会遭到大家攻击，财务科长刘某，明知这种做法违反“八项规定”和财经纪律，他没有提出异议。
次年，政府审计部门对该单位上年度预算执行情况审计时，发现了该问题。要求所有领取加班费的人员，全额退赔。单位负责人被上级给予记过处分。
单位负责人认为，刘某不能坚持原则，明者保身，给予他*党**内严格警告处分。职工群众也大骂刘某不负责任，是给大家挖坑的小人。
危害：对领导决策没有参考价值，对单位没有贡献或贡献太小；对财务人员的形象、地位、待遇造成不良影响，遏制自身发展。
病症四：做事慢
症状：谨小慎微，心细如发，对细节把控到了近乎苛刻的程度。爱磨蹭，不出活，不干脆利落，工作效率低下。
病因：对谨慎原则理解不准，注重了重点忽视了全面；注重了质量却忽视了速度。
病例：某集团公司为发债企业。按规定每季度次月10日前，必须在网上公示会计报表。
该集团财务会计分建设、运营、经营、机关经费四大板块，每月要编制合并报表。
建设、运营、经营三个板块，下面都有十几个单位。都能按期向综合会计提交报表。
只有机关经费会计，每月都拖大家的后腿，报表总会迟交几天，害得综合会计月月加班。
她的性子特别慢。早上扫地擦桌子，至少需要半个小时。打个电话，至少需要20分钟。就是上街购物，没有三个小时，她搞不定。
工作上，她更是谨小慎微。报销一次，原始凭证要翻看三遍以上她才放心。
急性子的人，整天和她吵架。吵个架，也需要半天时间。
大家都说，这个人惹不起，也躲不起。
危害：过度关注细节，容易忘记全局；过度在乎质量，容易牺牲速度；影响了他人的工作节奏。
病症五：态度冷漠
症状：对人冷淡，对事冷酷，没有热情，没有激情，让人感觉有点冷血，没有人情味，朋友较少。
病因：过度看重独立自主精神，过度看重执法人员身份。
把自己当警察，把企图骗取国家和单位财产的人当小偷。
认为警察遇到小偷，不会给笑脸。
把自己当法官，把违法违规违纪人员当犯罪嫌疑人。
认为法官对嫌疑人，从来都是一脸严肃，这样才有威严。
没有意识到，独立自主与协作配合不可偏废。
财会人员有警察之责，却无警察之权；有法官之职，却没有法官之威。是自封的警察、法官，群众并不认可。
病例：某财会人员把前来报销的人员当嫌疑犯，当众“审问”，严厉谴责。严重伤害了报账者的面子。
报账者当众撕毁了报销凭证，狠狠地甩在该会计脸上。
“我宁可不要钱，也不允许你*辱侮**我的人格尊严。伤害了我的人格尊严，就必须付出代价。”
他给了这个会计一个耳光，然后拍屁股走人。
危害：让人不愿靠近，缺少朋友，缺少支持和帮助。凡事都要靠自己，费时费力，成功的概率偏小。
病症六：看问题消极悲观
症状：凡事总喜欢往坏处着想，一想二想三想，什么条件不成熟，成本太高，预计损失太大，有违规风险，有失败可能等等。
病因：对会计的谨慎原则使用过度，特别是对“尽可能多的估计损失，尽可能少的估计收益”理解有偏差。犯下了极端、片面的错误。
病例：某集团欲并购某房地产公司，让财务部长会同其他几位部门负责人，研究并购的必要性与可行性。
财务部长仅仅从该公司财务状况、经营成果出发，提出了否定意见。
经集团董事会研究，同意并购。
财务部长仍坚决反对，认为经济上不合算，董事长对他提出了严厉批评。
认为并购该公司，一是为了安置集团公司的富余人员，二是为了盘活集团闲置的几片土地，三是为了加强与地方经济合作，搞多元化经营。
财务部长承认，自己只是从会计报表、从资产负债、收入成本利润等财务角度出发，没有考虑财务之外的问题。
危害：容易丧失商机，让企业发展步子减缓，被竞争对手超越；容易挫伤职工的斗志，扰乱军心，不利于形成团结拼搏开拓市场的奋斗局面，职工也很难获得发展红利。
财务人员的“职业病”，是长期形成的，一时半会难以改变。
是没有换位思考，没有全局意识，没有长远意识，不懂辩证思维的表现。
当然，不是每个人都患有六种“职业病”。
有人可能只有一种、两种，少数优秀财会人员，一种都没有。
就算有同一种“职业病”，每个人的病症轻重有所不同。
有人是早期，有人是中期，有人是晚期。
亲爱的财会同行们，您有哪几种“职业病”？您是早期、中期、还是晚期？
要及早检查，及早发现，及早治疗，千万不要等到病入膏肓。