今天笔者的小伙伴们群里讨论起一件事情：
从以上聊天记录，咱们可以分析看看，该员工为何出现这类情况呢？
1、有没有真正了解到员工为什么不去，只是要求人一定要去？
2、是否领导跟员工之间相处，有让员工觉得领导的做法就是针对他的？
3、该员工是否因家庭原因无法前往？
如果我们遇到这类情况该如何处理呢？
1、面对面的沟通，了解员工这么抵触的背后原因；
2、分析原因，再做决策
如果员工日常表现是不错的人，尝试公司内多方协调和沟通，化解了矛盾，选出合适的解决方案；
如果平时就是刺头儿，要做好各方面准备，收集好的相关证据，友好协商解决（或强制办法）。毕
竟团队里的负面情绪或者影响是非常有害的，一个“坏”的因素会引起蝴蝶效应，公司宁愿多花些
成本，早点解决。