*牙虎**斗鱼“婚检”失败,焉知非福?

*牙虎**斗鱼“婚检”失败,焉知非福?

7月10日。

市场监管总局依法禁止*牙虎**公司与斗鱼国际控股有限公司合并。

*牙虎**斗鱼“婚检”失败,焉知非福?

此举。

不只是阿里巴巴反垄断后的“第二枪”。

滴滴相关APP被下架后的又一只“出头鸟”。

还是异常引人注目的“互联网并购禁止第一案”。

而后。

腾讯迅速发出公告。

*牙虎**斗鱼“婚检”失败,焉知非福?

800亿合并案骤停?

中国互联网眼下有两座“大山”。

它们是无数创业者、自媒体和打工人“衣食住行”都无法绕过的存在。

阿里被“敲打”之后乖巧了许多。

腾讯生态却似乎还在我行我素。

就好比:

4月底涉嫌垄断把用户和外卖小哥“困在算法里”的美团。

5月初青春有你等选秀综艺闹腾出的“倒奶事件”。

6月初爱优腾针对B站抖音的短视频战争。

7月初偷偷赴美上市“被下架”的滴滴。

这些。

或多或少都有腾讯的影子。

当然。

一家互联网企业想要发展和扩展,就不可避免会涉及“资本运作”。

从某种程度上来说:

腾讯的“共荣”生态其实阿里“抽血”生态更要优秀。

但这种优秀逐渐也带来了更多的“副作用”。

腾讯。

很多时候都站在众目睽睽之下。

就好比:

这一次的“虎鱼合并”事件。

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审查表明:

腾讯在上游网络游戏运营服务市场份额超过40%,排名第一。

*牙虎**和斗鱼在下游游戏直播市场份额分别超过40%和30%,排名第一、第二,合计超过70%。

而腾讯控股通过其附属公司拥有*牙虎**36.9%的股权,占*牙虎**总投票权的50.9%;同时,腾讯还是斗鱼的最大股东,持有斗鱼公司约38.0%股权及投票权。

*牙虎**和斗鱼合并。

就像是《天龙八部》中钟灵的担忧:

段誉和木婉清其实是“兄妹”。

*牙虎**斗鱼“婚检”失败,焉知非福?

毕竟。

一旦*牙虎**与斗鱼合并。

腾讯系就占据超70%的游戏直播市场份额,市值达到800亿。

腾讯除了在游戏领域拥有绝对的话语权之外。

还将进一步强化在游戏直播领域的支配地位。

而这时。

腾讯提出的附加限制性条件承诺方案却不能有效消除用户、市场和监管层的担忧。

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那么为何在这反垄断大年,*牙虎**斗鱼必须合并呢?

据公开财报显示:

2021年第一季度。

斗鱼一季度营收21.53亿元,同比下滑6%,股价本年度三个月内跌幅达59.33%;均MAU为1.92亿,付费用户为700万,付费比例为3.6%,相比于去年同期的4.8%,下降幅度明显。

*牙虎**一季度营收26.05亿元,同比增长仅8%,股价本年度三个月内跌幅达为55.19%。

这里还有一组数据:

目前*牙虎**股价为15.13美元,与今年2月高点相比暴跌58%;

斗鱼股价为5.45美元,与今年2月高点相比暴跌高达73%。

股价下跌。

营收增长乏力。

作为两者共同股东的腾讯自然看到了危机所在。

短视频的“屡战屡败”进一步加深了它的危机感。

合并共赢。

减少不必要的内耗。

加固“护城河”实现投资回报。

这是站在腾讯视角下“虎鱼”必须合并的原因。

虎鱼原来是“一家”?

且不提合并案被叫停后。

龙珠直播“喜极而泣”。

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其实。

早在2018年“*牙虎**斗鱼”合并就已经初露端倪。

斗鱼起家于2013年的AcFun生放送,2014年正式独立,2016年就获得过腾讯领投的超一亿美金。

*牙虎**的前身是YY游戏直播,2018年获得过腾讯的独家投资,并先斗鱼一年在纽交所上市。

2018年。

据说腾讯投资*牙虎**时就和*牙虎**有过“约定”,接下来的几年以市场竞争价获得*牙虎**控制权。

2019年。

斗鱼CEO陈少杰曾在斗鱼2019Q3财报上说过:“斗鱼和*牙虎**合不合并,取决于大股东腾讯的意愿。”

2020年4月。

腾讯宣布控股*牙虎**。

2020年8月。

*牙虎**和斗鱼接到腾讯的合并提案,合并后,或将只保留*牙虎**的上市主体,*牙虎**将收购斗鱼的全部股份。

2020年10月。

*牙虎**与斗鱼联合宣布,双方已签订“合并协议与计划”,预计于2021年上半年完成合并。

根据合并计划:

最开始腾讯意图将自家旗下的“企鹅电竞”游戏直播业务转让给斗鱼,斗鱼整合企鹅电竞后,再与*牙虎**合并。

合并后。

腾讯将拥有新公司67.5%的投票权,成为公司控股股东。

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只是人算不如天算。

11月。

国家市场监督管理总局发布了《关于平台经济领域反垄断指南》征求意见稿。

根据指南要求。

腾讯向市场监管总局提交斗鱼*牙虎**合并一案。

187天后。

审查完成。

公告禁止*牙虎**和斗鱼合并。

至此。

在“千播大战”中杀出重围、为数不多在市场和资本的江湖经历了太多“生离死别”互生好感逐渐在“包办婚姻”中建立起了革命友谊的“幸运儿”。

本想洞房花烛。

却突然发现:

这天下有情人原来还是兄妹。

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反垄断反的是什么?

2016年。

千播大战打响。

2017年。

因为内容尺度监管等问题直播行业有所收敛。

2018年。

撒币式的《冲顶大会》算是一剂“强心针”,但在升级维护之后又开始了“猥琐发育”。

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也正是这一年。

腾讯玩起了“双押”。

随着熊猫TV破产、触手TV退场、战旗转型,以及*牙虎**与斗鱼先后上市,同时快手抖音等短视频巨头入场,曾经千帆竞发的游戏直播赛道俨然已经重新洗牌。

腾讯短视频的弱势。

游戏上的强势。

驱使着它更加重视“游戏直播”这一枚棋子。

在互联网红利即将消耗殆尽之时。

这是腾讯在游戏和短视频之外争取更多用户注意力的又一条赛道,更何况当下游戏在腾讯生态链中的地位越来越重。

腾讯“不能输”。

只是滴滴快的合并之后、共享单车一地鸡毛、共享充电宝价格没有最高只有更高……

*牙虎**斗鱼“婚检”失败,焉知非福?

一次又一次的巨头垄断。

让用户深受其害。

让市场发育不良。

让监管如鲠在喉。

我们已经忍无可忍。

这也是为什么国际、国内都在忙着反垄断。

因为资本这玩意儿。

根本就不懂得什么叫做见好就收适可而止。

这也是滴滴顶风作案的缘故。

痴迷于市场份额游戏的它们。

早已忘了产品质量、服务水准、科技创新才是互联网企业的核心生产力。

没有了这些。

这些平台型、巨头型企业要像继续盈利、做出好看的财报、为投资者画一块更大的饼,必然就会“压榨”创作者抑或服务者,用更劣质的服务向用户收取更高的费用……

如此一来。

初创企业无法生存。

用户没有选择。

科技巨头带头垄断。

这样的社会。

看看隔壁的思密达。

还有什么希望?

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最后。

我们再聊几句。

没能合并成功。

这对于*牙虎**、斗鱼,乃至于腾讯来说。

或许。

都是一件好事。

垄断。

固然简单。

但也容易消磨一家企业科技创新的魄力和勇气。

毕竟。

谁都不想成为下一个搜狐和盛大。

但你们都有机会成为下一个华为。