私企内务管理研究/潘文富
相对于职业的平淡，创业更有魅力和吸引力，理论上可以更快的实现人生目标。
但是，这风险也是相对的，一般来说，首次创业的成功率不足5%，大多数创业者铩羽而归，多年的积蓄或是巨额的外贷资金，在短时间内毁于一旦。当然了，虽然创业失败的后果很严重。但是每个创业者都认为自己和一般人不一样，失败者队伍不会有我~~~~。
客观来说，创业失败也很正常，创业要是那么容易的话，天下到处都是老板了。至于这创业失败的原因，说起来很多，归根结底就是缺乏前期的筹备。创业之路，走的太快了~~~。
没有几个创业者是天生的商人，绝大多数创业者压根不会做生意，或者说还没学会做生意，在其他领域的成功和资历，并不能直接转换到商业领域。以前我们说创业就是下海，试想一个连游泳还没学会的人，下海的后果自然是可想而知。下海之前要学会如何游泳，在岸上的学习与准备工作越充分，下海的安全性才越有保障。那么，作为创业者，在正式启动创业项目之前，得要有相关的筹备工作，最起码的筹备工作，就是学习。
具体要学什么？这涉及到的内容可太多了，毕竟做生意依靠的是一个系统,而不是懂得一两个环节，或是具备一些资源就能玩转的，严格的说，创业者需要熟悉整个商业系统中的每一个环节，才能有效提升创业的成功率和收益率。基本的学习内容清单如下：
1. 具备基本的商业意识和商业化思维方式
2. 具备商业眼光和迅速反映能力
3. 明确整体与环节之间的关系
4. 充分了解被人管和管别人的差异
5. 公司的内部管理机制设计
6. 人事管理体系的设计
7. 寻找到合适的员工与合作者,
8. 寻找到合适的专家
9. 建立信息收集和传递渠道
10. 资金的可持续供应渠道
11. 相关的专业技术与技能
12. 具备个人品牌的建立与宣传系统
13. 收集相关的案例与事故分析
14. 建立人脉
15. 学会进行风险评估与退路设计
16. 基本的客户开发与管理
17. 进行相关案例的分析与研究
18. 创业与家庭关系的平衡
虽然学习的都是理论知识，理论解决不了实际问题，但理论可以告诉你事情的本质与规律所在，已经别人吃过的亏，可以让自己进行有效规划，以及少走弯路。
从学习到筹备，再到项目启动，至少得要三年的时间，之所以提前这么长时间进行准备工作，是因为一个完整且有成效的商业运作系统相当复杂，没有这么长时间的充分准备，就没法确保创业者对商业系统的认识与把握。再者有大多数的基础性工作，若是事先没有足够的筹备，一旦在运作中出现问题，是没法解决的，许多创业者在项目启动后，遇到资金断档、管理失控、人员流失、市场变化、合作方变故等情况时，因为缺乏事先的充足考虑与筹备，只有干着急，火烧眉毛般四处求爷爷告奶奶，往往是回天无力，眼睁睁看着自己刚创建起来的项目毁于一旦。然后就来抱怨命运的不公，抱怨市场的残酷，乃至抱怨人心叵测。其实，这关命运什么事？这关市场什么事？若是自己没有进行充分的创业筹备，遇到各类负面状况乃至项目崩盘是非常正常的。就像远航的船只已经离开了港口，一旦在海上遭遇风浪过大，或是机器设备损毁的问题时，已经来不及回到港口就葬身大海了。
在所有的学习和筹备项目中, 最为关键的就是心态的调整和和个人品牌的建立。这两点绝不是短期内所能完成的，需要耗费的时间成本很高，这两点也是非常重要的，必不可缺的， 学生与老板、军人和老板、打工者和老板，这两者之间存在这太多的差别，短期内很难真正转换的过来。再者建立个人品牌绝非一日之功，在创业过程中，优良的个人品牌在资金吸纳，人才吸纳，合作者吸纳等方面将发挥巨大的作用，而个人品牌的建立则是要在较长的时间内,通过一件件小事的成功运作才能逐步建立起来的。
讲道理谁都明白，但绝大多数创业者还是在没有进行充分准备和论证的情况下就开始迫不及待的创业了，这往往是机会主义的思想在害人。许多创业者自认为抓住了一个千载难逢的好机会，不做就放跑了。再说了，还可以边做边学嘛，于是乎，很快投资上马运作起来。其实商业机会无时无刻都存在，只要具备商业心态和眼光，过了这个村，还有那个店的，生意是做不完的，钱也是赚不完的，没有必要局限在某一个行业或是某一个领域内，更没有必要刻意抓住一个机会不放手。
竹子在初生后，前三年的生长速度非常缓慢。但是一旦过了三年这个坎，会以飞快的速度向上生长，因为在这三年里，虽然竹子表面上未曾有向上生长，但却是培育一个庞大根部。确保能有足够的根系在土壤中吸取营养和水份，并巩固扎根的稳定性，有了这三年的根系培育作为前提，竹子才有可能在后来飞速的生长。创业筹备亦是如此,做生意是门学问，更是门科学，需要经过学习，即便这个学习是要付出一定的代价，这也是值得的，因为无知的代价更大。