近日，在大庆石化公司炼油厂生产调度会上，厂长和*党**委书记向动力站车间、催化重整车间发放员工敬业奖。这是该厂今年以来发放的第104次员工获业奖。
今年以来，大庆炼油厂转变安全管理理念，实行了员工敬业奖，鼓励员工查缺堵漏补短板。截至8月底，该厂共发放员工敬业奖逾10万元，保证了装置“长稳优”运行。
员工拿大奖
企业握金牌
大庆炼油厂是投产运行60余年的老企业，炼油年加工能力达650万吨。2020年，该厂炼油结构调整转型升级项目全面投产，炼油年加工能力上升到1000万吨。
该厂厂长崔俊峰表示，对于老炼油厂来说，安全生产是头等大事。员工敬业奖早在几年前就已经推出，尤其是去年千万吨级炼油21套装置均是投产后的第一个冬季，安全生产更是重中之重。为此，该厂在年初职代会时就提出了深化机组特护、预知维修、保障仪表电气和设备全生命周期管理，减少非计划停工的硬性要求。他们加强管理干部、技术人员和岗位员工队伍建设，完善考核评价体系，进一步提升干部员工工作能力和业务素养。
崔俊峰介绍，今年大庆炼油厂重点开展了制度考试，考试重点涉及员工能保住自己生命安全、保证生产平稳运行等内容。尤其是如果员工在工作中发现隐患并正确处置的，就要按照隐患程度进行不同程度的奖励，多则1万元，少则2000元。比如加氢裂化车间因成功避免了催化剂失活造成设备法兰泄漏及停工事故，获得了员工敬业奖1万元。
浓缩1分钟
长稳保生产
崔俊峰说，加氢裂化装置针对原料变化后的应急处理，从判断到应急处理用时不足1分钟，充分体现了员工的应急能力，保证了装置长稳生产。
而这浓缩的1分钟，不仅仅是加氢裂化装置员工做到了。在重油催化装置上，员工处理待生滑阀自变事件也仅用了1分钟，避免了因滑阀失灵导致催化剂流化中断、装置将被迫切断进料、易造成非计划停工的严重后果。
该厂编制的1分钟应急处置预案，成为员工安全培训鲜活的“纪录片”。他们把事故应急预案编制成视频，内容包括故障情况、发现和处理的全过程，情景演示细化到每个步骤、每个岗位、每个节点。
崔俊峰介绍，这套1分钟应急处置预案对员工应急处理隐患的时间要求十分严格，不允许有任何拖延。原来制订的应急预案厚达几十页，虽然详细，但不便于员工实际操作。后来他们不断细化管理，完善各项安全规章制度，组织应急演练，改进应急预案，提高了员工应急响应能力。
故障凌晨闯
员工智慧挡
7月22日23时44分，连续重整装置丙烷机电机绕组温度假指示，造成丙烷机联锁停机。主操作员王莉男发现丙烷机停机后，立即启动冷冻机停机应急预案，及时汇报调度室和车间值班，并通知班长魏俊宇到现场检查。
魏俊宇带领外操冒雨第一时间赶到现场，立即启动备用丙烷机，并现场观察备用机容量滑阀位置由2%缓慢上涨到95%，丙烷机运行正常，生产逐步恢复。
“从发现温度假指示到备用机运行正常用时不到6分钟，避免了由于丙烷机停运带来的氢气产品质量、催化剂性能下降等事故发生，保证了重整再接触系统的平稳运行。”连续重整车间主任王冠勇说。
同一天时隔2个半小时，该套装置DCS再生系统中氧表氧含量报警触发联锁，再生系统热停车。主操韩松涛发现再生系统热停车后，马上启动应急预案。他们经过对比再生系统的空气量、压力、温度、提升状态等各项指标后，14分钟内准确判断为因氧表指示失灵触发连锁热停车。按照应急预案，他们迅速切换氧表，启动再生系统直至正常。
“岗位员工在14分钟内准确找到再生停车原因，并独立将再生系统开车正常，体现了较强的应急处置能力，避免了再生系统长时间停车影响催化剂活性、造成产品质量波动事件的发生。”崔俊峰说。