向老板提加薪被拒绝了该怎么办？” 其实这个问题的答案很简单：不想待下去就跳槽，还想继续待下去就争取下一个机会。但在下结论之前，你要先搞明白的是：老板为什么会拒绝你的加薪申请？
老板为什么会拒绝你的加薪申请？
因为任何向老板主动申请什么的机会，本质上都是一个获得反馈的好机会。所以，如何找老板做一个更有价值的跟进谈话，帮你争取到下一次的加薪？这才是关键。
在情绪没有平复之前，不要找老板谈！
最重要的是，要给自己一些时间去消化这个结果和由此带来的负面情绪。自己的诉求没有被满足，很有挫败感，觉得自己的努力没有被看到，很失望...... 这些都是常见的第一反应，很正常，但不要沉浸在这些情绪里。记住，在情绪没有平复之前，不要找老板谈！
下一次跟老板谈的时候，你要问他什么问题？
如果之前他拒绝的理由是关于你个人能力或表现的，那你可以：让他指出具体的能力并给出具体的例子，越具体越好。不要泛泛的说，你的沟通能力还需要提升！而是问：哪方面的沟通能力？是开会？还是1：1？和同事，还是和下属？此外，让他给你当下这个能力打个分（1-10），现在是几分？做到几分就是他心目中可以加薪的标准？最后还可以给他一个好为人师的机会，让他给你一些建议，如何提升？
领导直接“甩锅”给HR怎么办？
当然，他也有可能说，他个人是同意的，但没有足够的预算，或者被公司的流程制度卡住了，甚至直接“甩锅”给HR。那你可以以请教的姿态问问他，之前有没有见过什么先例，是绕过这些流程制度的？你可以借鉴地方是什么？你可以找哪位HR同事，帮你解答一下你的疑惑？
你可以质疑他是不是就是在找借口
当然，你也可以质疑他是不是就是在找借口，但其实，如何在保证团队稳定的前提下尽量缩减用工成本，是每个老板天天思考的问题。因为如果薪酬问题导致人心不齐，人才流失，可比加的那点工资损失的多。 所以，老板并不是不愿意给有能力、有价值的员工加薪，只不过他也不是万能的。他也需要说服别人，说服自己。而你要做的，就是让“说服”这件事变得容易。
不要把加薪当作一场“对峙”
总之，客观面对加薪这件事情，不要把它当作一场“对峙”，而是把它当作一场“对话”。用好了这个“对话”的机会，既能合理表达自己的诉求，又能看到自己的提升空间，无论成功与否，都是值得冒的险。
曾经看到一句话，大概是说，老板愿意挽留你，很多时候不是因为你优秀，而是因为他很难用这个价钱再找到一个如此拼命干活的人。这话有对，也有不对。当然如果你是企业最基层的，那很遗憾，这大概是就是这样。
那回归正题，被老板拒绝加薪。首先你得知道你内心想法，你是想加薪，还是说你觉得你值得加薪。如果你纯粹是想加薪的话，你除了工龄，没有其他地方能说服你老板，那换位思考，你老板又怎么会同意加薪，我为什么不用更低的工资请个应届毕业生呢？这时候老板的心态无非就是“你随时可以走，我能换人”或者说“我吃定你，我就认定你不会因为不加薪而辞职”。这时候对于平庸的你来说，是非常被动且无力的。
要扭转主动被动关系，我认为从两个方面，第一个技术，等到你技术过硬的时候，企业依赖你的时候，你也为企业创造了价值，不妨把你的成绩一一列出，以此得到老板的认可，也让他知道也许你能培养第二个我，但你要付出时间，甚至更多的金钱。在社会中见过不少老板看员工脸色的，只要你技术过硬，只要有一定机遇，升职加薪可是十拿九稳的事。但记住提的时候，罗列成就的时候，要谦虚，能成为老板的，虽然有一定心胸，但也会有一定的傲气。
第二个方面当然就是资源。我曾经听过一个国外朋友说过，与国内不同，国外越是老的员工，企业越是不敢辞退，国内越是年迈的员工，企业越是会找机会辞退。差异就在于员工对资源的掌控。资源就是一个企业的命脉，只要资源掌握在手，那你就能一定程度上影响公司利润，没有老板愿意去冒这个险，除非你的表现非常糟糕，目中无人，给公司造成一定影响。
最后总结下，很多人跟老板提薪的理由是工龄，但我能明白告诉大家，这是很愚蠢的一个理由。被老板拒绝，更多在于在企业眼中，你自身实力仍配不上你说提的待遇，或者说你能为公司创造的价值，跟你待遇仍不匹配。当然，万一你遇到的是固执的老板，你也认为有足够资本。那就不用担心，勇敢辞职，如果他再同意加薪，选择权就在你手上了。