员工不满意薪酬怎么办？

• 如果薪酬是老板和上司定的，员工就永远不会满意自己的薪酬。因为员工总是觉得凭自己的能力可以拿到更高收入，只是公司没有好的平台、上级没有给予机会。
• 所以，企业要建立员工为自己干、加自己加工资的机制，即使员工不满意，也不是对公司或上级，而是对自己的表现不满意。

如何才能解决企业的6大痛点呢？

1、企业经营管理做到“八个准则”

①让员工为自己干、为自己加薪。

②数据说话、结果导向、效果付费。

③薪酬设计的指向:产值化、价值化。

④减员不减薪，加薪不加费。

⑤产值计薪、增值加薪。

⑥薪酬讲组合，激励多叠加。

⑦员工加薪、企业增利。

⑧多分钱少花钱，越分越多。

2、企业倍增盈利的“十字真经”

①精兵:人手多永远不如人效高。

②增效:用增长消除一切挑战。

③降费:每分钱都要用到刀刃上。

④增利:利润就是生命和未来。

⑤加薪:员工加薪企业增利。