引言
我的经理对我有意见，我自己目前管理的下属也不服我？
作为公司的中层管理者，你首先其实第一个要管理好的就是你的上司，就是他是你最重要的人，如果你跟他处不好的话，确实你下面的管理者也不会听你的。他就会架空你，那么 怎么样去跟你的上司去相处好呢？
01 拿到靠谱的结果
拿到靠谱的结果可以解决你跟你的上司大部分的矛盾！
所以呢结果一定要拿到，不然的话你在他心目当中你连这个最重要的价值都没有了！
02 学会了解他
就 像了解你的重要客户一样去了解他!
你了解他的什么？你了解他的做事风格，做事情的方式是什么样的!
比如说他如果是喜欢雷厉风行的绝不拖延的,那么你在他的面前,他交代你的事情你越快越好完成一定不要去拖延,千万不要踩着死线去交作业他一定不会欣赏你!
雷厉风行的他通常的掌控也是会比较强的,他希望事情在他掌控当中,你让他在最后时间点看到结果,他会觉得他会失控,可能就没有时间去做修正.
那如果说这个人是一个很严谨的人,他会三思而后行深思熟虑反复检查的这么一个人,那么你的速度其实是排在第二位的!对于交给他的东西最好任何一个标点符号你都不能错过,这个就是你跟他相处的一个做事情的风格.
你要投其所好,跟 你的风格跟他越匹配你们两个就会越合拍.
03 汇报的方式
这个人他的沟通方式是偏向于见面交流，还是喜欢文字的，喜欢看数据的。
如果你的上司是个比较理性思维的喜欢看数据的，你千万不要跟他沟通当中说：我认为我感觉你如果是这样子的话，你都是不行的！就是你在他面前你要通过事实来说话，你要通过数据来说话，不然的话他就会觉得你是个很不严谨的人，他就觉得你跟他很不一样他就很难喜欢你！
写在最后
你跟上司之间的相处哈，其实呢 不是说舔狗 ，而是要什么？每一个人都是喜欢跟自己比较相近的人的，这个是没办法的。
我们说管理者需要胸怀，但是我可以说大部分的管理者其实让他找一个跟自己各方面都很不合拍理念也不同的人，然后你还让他去用好他，实际上这对大部分管理者是做不好这一点的，是个很大的考验！
所以呢我们尽可能跟他们所契合一点，通常来讲跟你的上司相处就不会太差；如果你跟你的上司已经出现了有意见了，那么你就要去看看他对你有意见应该是不可能完全无感的，他不是平白无故对你有意见的，一定是有某几件事情，所以呢你要针对那几件事情去做自己的一个反省，然后再看看接下来你如何在这些事情上有改变，当你改变自己的时候，他也就改变了。
所以呢我们不要老是想去改变上司对你的看法，上司对你的看法取决你自己是怎么做的，你自己变他对你的看法就变了，如果你自己已经做了很大的改变了，包括你同事都看出你在这方面有很大的改变了，但是你的上司还是用过去的眼光去看你的话那么我就建议你：坦诚的跟你的上司去做一个交流。你就说我之前有什么什么样的问题，然后我在这几方面我现在是怎么怎么怎么做的，你看我这样子做对吗？让他能够看见！就你做的事情要看见，所以你的表达也很重要！
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