天之生人，各有偏长。国家之用人，备有众长。然而投之所向，辄不济事者所用非所长，所长非所用也。

在企业或公司中，需要从内部培养或提拔人才。作为领导，应该认清下属的真实面目，对待不同的下属要有不同的方法。

1.对付爱唠叨的下属的方法

这种类型的人以女性居多，因为心理素质的原因，所以承受能力有限，遇事便慌成一团，情绪波动，无法稳定，喜欢唠叨。

对待这类下属要有耐心，要给他们足够的尊重。

2.对付自作聪明的下属

自作聪明的下属一般都不能彻底贯彻领导的意图，总自以为自己的主意比领导的要高明很多，在执行任务的过程中喜欢自作主张，更改领导的意思。对于这样的下属，领导尽管气愤，但又不知道怎么骂他，因为这可能会打击他的工作热情，并产生反感心理。既然骂不得，那就只能用“软招”。

首先，感谢他们的诚意与帮忙，从正面肯定他们的工作价值；

然后，再从侧面解释一下他们所犯的错误；

最后，为他们的错误找个出口，甚至可以在最后把错误揽到自己身上，比如是自己解释不全，才会让他做无用功，相信他也会非常轻松地接受意见。

3.对付自私自利的下属

这种下属非常自私，只要自己能占到便宜的事情，就会不择手段去做，对于一些需要付出的工作不愿承担。

对付他们，一定要懂些策略。

◇ 闻声识人四句箴言

通过声音识人，已是无可怀疑的共识。《灵山秘叶》中有四句话，很值得我们借鉴：

察其声气，而测其度；

视其声华，而别其质；

听其声势，而视其力；

考其声情，而推其征。

这四句话大有学问，其观点是：通过听声辨音，可测心胸宽窄、贵贱和贫富。

人的声音各有不同，有的洪亮，有的沙哑；有的尖细，有的粗重；有的如金属之音，有的如皮鼓之声，有的清脆如玉珠落盘，字正腔圆；有的人身材矮小，声音却非常洪亮，有的人生得高大魁梧，说起话来却细声细气，有气无力。可以从这些声音特点辨别其喜怒哀乐、心性品德等。