中国电梯安装工人广受世界各地青睐，他们吃苦耐劳，他们安装技术高超，只要钱到位，他们能装出全球最好的样板梯。
截至2021年底，我国电梯保有量为844.7万台。按照每年新增的电梯总量，每年需要新增30000—50000名电梯安装维修工。
这么大的技术人才缺口，电梯安装工按道理应该成为“热门职业”。与此相反的是，由于工资待遇、疫情等原因，电梯行业出现了愈发严重的“用工荒”，越来越多年轻人拒绝加入这个行业，这可以说是一种非常糟糕的信号。
某个电梯人说：不管你承认不承认，中国电梯安装行业已经被做成了一个笑话。 我们不否认渐显的行业弊端，但不应该只看混乱表面，更应该深入分析原因。我们认为：电梯安装行业“用工荒”的背后，反映出了市场恶性竞争和企业利润被疯狂蚕食后的尴尬处境。
下面从2个方面展开说说：
于企业自身而言，整机企业市场竞争激烈，引发电梯市场的价格大战，通过降低配件和安装价格，以降低整机价格。除此之外，第一，为争取电梯订单，销售代理经常不顾实际情况答应甲方诸多要求，而在安装时又无法兑现，贻误施工；第二，安装成本逐年提高，这其中包括工人薪资、电梯检验费用、浪工/窝工等造成的其他费用；第三，为避免班组窝工、协调各方、制作资料等，还必须有专人协调各方面工作，这背后是管理成本的增加。
于安装工人而言，电梯安装企业每年人员流动占总人数的30%—50%已是普遍现象。 流动猛增的背后，最直观的就是电梯安装自身具备的“高、危、苦、难”的工种性质。此外，最最最重要的原因便是付出与所得不成比例。相当大的一部分工人连保险问题都得不到解决，更不谈作为弱势群体在其他待遇方面的发言权。
再往更高的层面来说，安装工人基本专业素质不高，企业也没有更多的钱进行员工专业培训。由于降价原因，有许多优秀电梯安装企业、班组已经转行，年轻一代大多不愿意从事电梯安装行业。 行业队伍已经形成断层现象，更谈不上专业化的技能培训，蓝领特种技工的素质提升，以及对于电梯自动化、智能化安装的探索与发展了 。
我们认为：从根本上提高从业人员薪资待遇才是实事。与现在相比，不如回到电梯安装定额管理计费办法,把这一块切实纳入建设工程的管理范畴。保证建设工程必要的劳动报酬，稳定安装队伍，才能为提高安装质量奠定必要的物质基础。
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