苹果:从中国市场“混”到全球巨头作为全球市值最高的科技公司,苹果近年来一直风生水起,特别是自2009年进入中国市场以来,凭借iPhone在高端市场上取得了巨大成功。然而,苹果之所以能够在中国市场取得如此大的成功,与中国强大的制造能力密不可分。苹果将许多供应链放在中国,这使得许多企业都希望进入苹果的产业链,以此来实现企业的飞速发展。然而,要想进入苹果的供应链并不容易,因为苹果对供应商的审核和要求非常严格,不是凭借“走后门”就能够成功的。因此,能够成功进入苹果供应链的企业基本上都是行业内的佼佼者。比如富士康、立讯精密、欧菲光和蓝思科技等,它们在进入苹果供应链之后,凭借着大量的订单再度起飞,成为了巨头级供应商企业。然而,虽然苹果拥有强大的赚钱能力,但它仍然是一家以利益为主导的企业。

苹果的目的是为了让背后的股东们赚更多的钱,因此只要发现更有性价比的“替代品”,就会毫不犹豫地抛弃之前的供应商。欧菲光就是一个典型的例子,自从被苹果抛弃后,欧菲光的业绩直线下滑,营收暴跌了约70%,险些倒闭。这就是过度依赖苹果所带来的后果。一旦曾经依靠苹果订单飞得很高的企业被抛弃,它们就会跌得很惨。与此同时,华为受到美国多轮制裁后,手机业务受到了严重打击,迅速衰落,彻底掉出了手机行业的第一梯队。苹果的CEO蒂姆·库克也看到了华为受到制裁的下场,因此变得更加谨慎。苹果在中国的供应商超过200家,一旦中国采取措施*压打**苹果,一个简单的禁售令就足以让苹果受到巨大的损失。因此,库克近年来一直在将供应链向东南亚地区转移,并且不断将一些中国供应商“踢出”苹果的供应链,以尽快与中国脱钩。

最近两年,苹果已经将34家中国厂商踢出了供应链,这也揭开了苹果产业链的“遮羞布”。总结一下,苹果作为全球市值最高的科技公司,在进入中国市场后取得了巨大成功。然而,过度依赖苹果的供应商往往在被苹果抛弃后遭受巨大损失。同时,苹果也因为华为受到制裁而变得更加谨慎,将供应链向东南亚转移,并且不断将一些中国供应商踢出。这一系列变动让人不禁思考,苹果的战略是否可持续?苹果是否会因此失去中国市场,甚至对整个供应链产生影响?欢迎留言讨论您对苹果的看法和预测。供应链是一个十分重要的产业,而在这一领域中,苹果公司一直是其中的佼佼者。但是,随着国家政策和市场需求的变化,一些供应商开始摆脱对苹果的依赖,掌握自己的核心技术,开展多元化布局。然而,对于那些仍然依赖苹果的供应商,他们的处境则变得更加困难了。

在过去几年中,一些供应商因为过度依赖苹果,而导致自身陷入了困境。例如欧菲光,这家公司在脱离果链后就濒临倒闭。同时,那些仍然留在果链中的供应商也开始感受到了压力。每年原材料的价格都在上涨,而苹果给的价格却越来越低,这导致了这些供应商的利润被不断压缩。蓝思科技在2022年第一季度就亏掉了4.1亿,苹果的*用御**工厂富士康的净利润率也大幅度下滑。相比之下,苹果在中国市场的销售却一直保持着增长。自从华为退出市场之后,苹果的销量和营收都在逐步提升。根据相关数据显示,苹果手机在2021年已经占据了60%的高端市场,这是一个新高。这些数据表明,无论果链中的供应商怎么变化,苹果的市场和营收都不会受到影响。相反,这些供应商一旦脱离苹果就可能遭受“灭顶之灾”。

因为国产供应商脱离苹果后的惨状,央视多次发声,呼吁各大厂商要掌握自己的核心技术,进行多元化布局,摆脱对苹果的依赖。央视的呼吁终于起到了作用,小米、OPPO和vivo等厂商都开始自主研发,推出了自研芯片和黑科技,正在摆脱对美国企业以及进口的依赖。在这一背景下,供应链中的厂商们也应该反思自己的处境,尽快掌握核心技术,开展多元化布局,避免因为对苹果的依赖而面临风险。然而,还有一些供应商却没有听取央视的呼吁。例如歌尔声学,这家公司对于苹果的依赖程度更加严重。虽然歌尔声学一直在发展AR/VR智能硬件业务,但根据其业务分布来看,在2019年至2022年,其苹果业务营收占比从40.65%已经升至42.49%,而自己VR业务则持续下调。

歌尔声学的困境不仅仅体现在财务数据上,去年年底,歌尔声学也发布了一则通知,表示近期收到了“某境外大客户”通知,要暂停一款智能产品的生产。根据知名分析师郭明錤的分析,这个所谓的境外大客户很可能就是苹果,而暂停生产的产品则是AirPods Pro 2。招聘机构也曾经爆料,称歌尔声学的临时工招聘已经暂停,还进行了裁员。歌尔声学的处境凸显了对苹果的过度依赖可能带来的风险。因此,供应链中的厂商们需要认真对待央视的呼吁,掌握自己的核心技术,开展多元化布局,从而降低对苹果的依赖。对于那些仍然对苹果保持高度依赖的厂商,则需要认真思考自己的处境,并尽快采取措施降低风险。供应链是整个产业链中不可或缺的一部分,只有这些供应商们在不断地创新和改进中,才能在激烈的市场竞争中获得更多的机会。

歌尔声学股价直接跌停,已经蒸发了一千亿,这表明歌尔声学有可能被苹果断供了部分订单。据《财经》记者调查后透露,歌尔声学代工产品的良品率不佳,并且报价也较贵,配合度不如立讯精密和富士康,因此苹果已将许多订单交给立讯精密。歌尔声学有可能被踢出果链,这也是苹果的一贯操作。苹果是重要的订单来源,但依赖苹果订单赚钱后被抛弃也十分惨痛。因此,各大供应厂商应听取央视的警告,多元化布局业务并研发属于自己的核心技术,才能摆脱苹果“依赖症”,不会被苹果拿捏住“命脉”。苹果是歌尔声学的重要客户,但这种依赖性也使其面临风险。苹果断供订单是歌尔声学股价直接跌停的重要原因。据调查,歌尔声学在代工产品的良品率和配合度方面没有立讯精密和富士康好,而且其报价也较贵。苹果已将许多订单交给立讯精密,这也符合苹果一贯的操作方式。

因此,歌尔声学有可能被踢出果链。各大供应厂商应注意央视的警告,进行多元化布局业务,并研发属于自己的核心技术,才能摆脱苹果“依赖症”,不会被苹果拿捏住“命脉”。供应链依赖性是企业面临的最大风险之一。苹果供应链的变化对歌尔声学的影响很大,股价直接跌停,市值蒸发了一千亿。供应商应该多元化布局业务,研发属于自己的核心技术,以避免过度依赖单一客户所带来的风险。苹果是重要的订单来源,但苹果的一贯操作也是将订单交给多个供应商,以分散风险。供应商应该根据市场需求和自身竞争力来进行战略规划,以确保业务的稳步发展。在全球市场竞争激烈的当下,企业应该注重多元化布局业务,研发自己的核心技术,以保持持续的竞争力。企业的成功不应该依赖于单一客户或单一市场,而应该基于自身的实力和市场需求来进行战略规划。

各大供应商要认真对待央视的警告,以防止过度依赖单一客户所带来的风险。只有这样,企业才能在市场竞争中立于不败之地。总之,供应链依赖关系是企业面临的重要风险之一。歌尔声学的股价直接跌停和订单被苹果断供,表明企业过度依赖单一客户所带来的风险。各大供应商应该多元化布局业务,研发自己的核心技术,以避免这种风险。同时,企业也应该根据市场需求和自身实力来进行战略规划,以保持持续的竞争力。最后,我们应该思考:企业如何才能在市场竞争中立于不败之地?