日前，晋钢控股集团召开安全文化引领年第一次安全例会。集团*党**委书记高云政出席会议并作出重要讲话。会议由副总经理陈超峰主持。集团副总经理张洪儒、张慧明、苏世杰、林成用，安全总监严定书、人力资源总监李凯等参加会议。
观摩现场
会前，集团领导及安委会成员单位就烧结厂安全文化引领年工作初步开展情况进行了观摩学习。
会上，烧结厂就本单位1月份安全文化引领年9项重点工作开展情况进行了总结汇报。
安全总监严定书汇报了1月份安全文化引领年三个目标和九项重点工作推进情况，对当前各项工作进行深入分析和总结，部署了下一步工作要求。他希望，各单位要以烧结厂为样板，全力推动今年“ 139 ”安全工程。春节来临，各单位要重点抓好春节前后的安全生产工作，认真落实假期值班安排，加强危险作业、设备设施运行管控，妥善处置各类突发事件；要认真开展节前安全检查，全面覆盖重点人员、关键设备、重点环节等方方面面，补齐短板、堵塞漏洞，确保安全形势平稳可控。
会议现场
陈超峰对烧结厂的汇报进行点评。他指出，烧结厂作为集团安全文化引领年推进工作的先驱单位，紧紧围绕高书记提出“139”工作要求，深刻领会、大胆创新实践，通过九项重点工作，成功打造了安全文化引领年安全工作推进雏形，特别是“煤气岗位安全实践教育基地”，在安全教育培训停留PPT和视频警示教育的基础上增加员工实践操作，展现教育培训具体化，各单位要认真借鉴学习。同时他指出，高书记提出的“安全文化引领年”主题的指导性和思想性不仅在安全方面要起到引领作用，各单位要在生产、降本增效、节能环保等方面也要借鉴学习。
*党**委书记高云政讲话
*党**委书记高云政在会上讲到，烧结厂安全文化引领工作领导重视、安排有序、重点明确、措施到位、落实有力，效果明显，为2024年安全文化引领年迈出了坚实的一步，我们在座的每一位同志都要认真反思自己所管辖的范围做得怎么样，还有哪些差距。我们应该借鉴烧结厂的工作经验，在会后认真落实，积极推进。他强调，做好安全引领工作应从以下三方面开展：
一、充分认识、深刻理解
个别部门行动滞后，力度不大，究其原因是对安全工作的重要性认识不到位，对所管辖范围的安全问题认识不到位，对安全事故造成的危害认识不到位，对制度执行和考核上认识不到位，对新的一年“139”工作安排认识和理解不到位。认识的高低决定着开展各项工作的好与坏；理解的深浅决定着工作成果的好与差，所以说我们一定要充分认识，深刻理解。
二、认真落实，做细做实
要围绕“139”的工作目标，做到不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，求真务实抓落实，敢抓善为抓落实，也就是所谓的一份部署九份落实。如果不抓落实，再好的目标也是镜中花，水中月；我们把目标变成现实，把各项工作目标落到实处，关键在于抓落实；抓落实重在细上下功夫，在实上做文章，尤其在行为上、过程中、细节处做到位。
三、敬畏制度，从严考核
近两年我们的各项制度在原有基础上逐步完善。我们在思想上必须要认识到制度的严肃性，严厉性，它是规范安全生产的要求，是保证人身的健康，是保证家庭的幸福，是保证企业的发展，更是保证社会的稳定，是带有强制性的。制度要严格执行，这就要求安全监管人员不能当好人；各个厂处不能掩盖；要从重、从快、从严落实各项制度。
供稿 |安全卫生处 委雨亭
编辑 |公共事务处 常聪慧