2021年1月7日，旭辉旗下永升生活服务打响了2021年行业收并购第一枪，将收购彰泰集团旗下的物业公司，但此次收购在4月14日“流产”，宣布中止协议。
随后1月18日，合景悠活以13.16亿的高价将雪松智联80%的股权技囊入怀中。预计交割后，合景悠活在管面积将突破1.2亿平方米。利好消息一出，合景悠活一度涨超10%。
雅生活服务在今年大刀阔斧重点布局环卫业务，在3月22日以11.77亿高价收购五家环卫企业股权。
随后作为开年第一笔收并购，世贸服务在4月20日以5.06亿元的高价落脚在了环卫服务，而作为成立18年之久的城乡环卫一体化服务公司深圳深兄環境有限公司，将为其带来57个在管项目。
彩生活另辟蹊径，在4月14日收购了一家深圳市中安信保险经纪有限公司，正式进军保险行业。无独有偶，4月27日，恒大物业也将恒大集团旗下恒大保险经济公司收入麾下。
华润万象生活选择了向华润置地收购数字化服务平台。3月30日华润万象生活发布公告称，公司拟向华润置地收购53个不程序及6个与“一点万象”平台有关的域名，累计斥资约1.16亿元。
01 城市服务“受宠” 收购环卫成热点
进入2021年，城市服务赛道上涌现了更多的玩家。 其中雅生活服务直接壕掷11.77亿一次性收购北京慧丰、陕西明堂、大连明日、安徽宇润与中航环卫五家环卫企业股权。
其实在去年，龙头物企已经开始布局城市服务。
碧桂园服务在去年先后以24.5亿和8.71亿的高价，收购城乡环卫一体化服务的高新技术企业满国康洁和建省内知名的民营环境综合服务商福建东飞环境。
万科在去年推出了国内首个城市服务品牌“万物云城”，给自己定了一个“小目标”，百“城”计划 ——在京津冀、长三角、大湾区三个核心城市群，以及成都、重庆、武汉、青岛、郑州、西安、济南7个重点城市，计划三年内落地100个城市服务项目。同时去年万科物业也将厦门鼓浪屿、武汉汉江老城区等城市服务收入囊中。
更详细的数据进一步显示，早在2018年万物云城就开始从珠海横琴探索城市服务， 在短短2年间，其总共在珠海横琴、雄安新区、广州白云、成都高新区、青岛动车小镇、厦门鼓浪屿、武汉江汉区、江门人才岛、郑州二七区等多地“落子”，完成了10个城市、12个项目的综合探索。
与此同时， 保利物业在2016年以央企助力乡村振兴为突破口 ，先后在嘉善县下属天凝镇、大云镇、陶庄镇、西塘景区以及上海市罗店镇等地布局，探索“城镇全域化管理模式”；招商积余则已经在深圳、三亚、琼海、佛山、东莞等8个城市获取了14个城市服务项目，服务面积达225平方公里。
正如克而瑞物管研究总监汤晓晨提到那样， 在城市服务愈加重要的当下，可以预见接下来将有更多企业推出城市服务独立品牌，以彰显企业在此领域深耕的决心并抢占先机 。
如想了解物企布局城市服务赛道更多信息，可搜索日新闻此前相关分析文章《龙头物企进军城市服务，千亿级蓝海将被如何瓜分？》
02 进军保险行业 保险公司也不保险了
进入2021年，不同于碧桂园服务豪掷48.5亿并购蓝光嘉宝，融创服务7.3亿元收购彰泰服务， 彩生活和恒大物业将视角落在了保险行业 。
4月14日，彩生活以3019.99万元收购了深圳市中安信保险经纪有限公司的全部股权，获得保险经纪牌照。4月27日，恒大物业也以3919.83万将恒大集团旗下恒大保险经济公司收入麾下。
物业公司向保险公司渗透、抢食，彩生活和恒大物业并不是首发。在去年，碧桂园服务就以8411.3万元收购了保险公司文津国际。
资料显示：文津国际成立于2007年11月8日，主要在中国从事为投保人拟定投保方案、选择保险人、办理投保手续、协助被保险人或受益人进行索赔；再保险经纪业务；为委托人提供防灾、防损或风险评估、风险管理咨询服务等。
对于这项交易，碧桂园服务称，是出于公司 “聚焦社区的生活全周期服务” 的战略考虑，进一步融入业主生活的方方面面，形成规模化的服务体系。
作为中国龙头物业公司，碧桂园服务拥有广大社区中产家庭及业主资源，与业主建立了非常良好的服务体系。经考虑文津国际拥有一个经验丰富且对保险业熟悉团队，收购文津国际有助加速发展社区保险销售业务、完善社区增值服务能力及提升公司未来盈利能力。
从财报来看，碧桂园服务收购文津国际保险以来，在2020年创收了1800万。在今年3月份又开始售卖定制款住院医疗保险“碧惠e生”，门槛很低，不分职业，售价98元，70岁以内皆可投保，最高医疗保障400万元。
拥有360个城市庞大的业主群，依托其品牌影响力，碧桂园服务似乎又走在了一众物企前面。
在今年，曾经的“带头大哥”彩生活此次收购保险公司，获得保险经济牌照，也宣布正式进军保险行业。 同月恒大物业发布公告称，拟花费3919.83万元关联收购恒大保险经纪100%股权。
目的很明确，进一步丰富社区增值服务内容，深挖社区增值业务潜力，持续提升盈利能力。 值得关注，增值服务已被恒大物业定位为发展“新引擎”。
恒大物业表示，完成收购后，恒大保险经纪将依托集团布局全国的规模优势，采用裂变式全民拓客模式，通过线上线下双渠道提供售前、售中、售后全周期保险经纪服务。
那物企进军保险业务有利可图吗？
根据银保监会数据，2020年保险行业保费收入4.5万亿，比物管万亿蓝海只多不少，从这个角度看，卖保险似乎有前途。
物业对小区业主要比保险公司更加熟悉，比如房屋大小、成员人数、健康状况等家庭情况都有一个更深的了解，和业主黏性很强，更有利于推出接地气的保险产品，而且凭借品牌优势，对业主来说靠谱可信。
从目前来看，物管行业“卖保险”的逻辑是：依靠母公司赚取第一桶金，然后跑马圈地占领用户群，再选中最赚钱、最有增长空间的社区增值服务，加入保险业务。
对于社区保险，多位保险业内人士认为，差异点明显，保险公司做社区保险更多定位高端用户，价格贵利润高；而物业公司则多以网销健康险、意外险为主，保单利润相对较少。
“观望”，是业内对物业公司探索社区保险的整体态度。
截止现在，恒大物业将母公司的保险公司收购之后，物管行业有保险牌照的物企已经有了三家。
但正如一位寿险从业人士表示那样，业内对社区保险的摸索已经有段时间了，但成功案例鲜见，“摸着石头过河”并非易事，如果头部物业队伍走出属于自己的“路子”，可以预见，未来可能还会有更多物企效仿。
03 背靠大树好乘凉 整合母公司资源开拓增值服务
事实上，在扩张规模、开拓增值服务方式上，多数物企首先依托房企母公司， 百强物企进驻母公司开发项目后，借助优质服务、专业管理及高效运营，不断累积良好的品牌口碑，通过标杆项目“以点扩面”，为挖掘本土存量市场奠定良好基础。这也是资本市场更青睐背靠强劲房企的物企的重要原因。
进入2021年，华润万象生活发布公告称，拟1.16亿元向华润置地收购软件版权、域名等资产。
公告显示，该等程式合共53个不同程式，包括四个与“一点万象”平台有关的移动应用程式；48个相关微信小程式；及一个支付宝小程式上述程式包括相关源代码、设计文件及/或档案以及数据。
华润万象生活董事会方面表示：收购无形资产为本集团提供一个具吸引力之投资机会,使本集团拥有可自由编辑及发展该等程式及使用域名的拥有权、管理权及营运权,以充分发挥无形资产的潜力,而毋须依赖华润置地集团。
左手倒右手，恒大物业收购母公司保险业务。以不同于碧桂园服务和彩生活的方式，轻松拿下保险经济牌照。
据悉，恒大保险经纪是恒大互联网集团全资控股子公司，成立于2016年1月，注册资本1亿元。在业绩方面，2019年，恒大保险经纪实现税后净利润2156.49万元；2020年税后净利润大幅下降，降至209.21万元，同比下滑90%。截至2021年3月31日，恒大保险经纪的净资产约为551.6万元。花费近4000万溢价购买恒大保险经纪，可见恒大物业对增值业务的期许。
凭借母公司融创集团，融创服务轻松拿下广西一哥彰泰服务。
4月17日，融创中国与彰泰集团在无锡举行战略合作签约仪式，融创将与彰泰设立合资公司，以99.1亿元接手彰泰所属目标公司100%权益，交易完成后，融创与彰泰分别持有合资公司80%、20%股权，同时融创服务也发布公告拟8亿元收购彰泰服务80%股权。
融创服务管理的物业项目遍布全国89个城市，其中位于一二线城市的项目面积占比为86%，关于广西省只有在南宁有布局，并且在南宁的在管建筑面积也仅占总体在管建筑面积的1.2%。
彰泰集团为广西壮族自治区领先的房地产开发公司，对广西壮族自治区内各城市有深厚的理解并在土地获取方面具有丰富经验。
正如融创服务表示那样，此次合作将有助于融创与彰泰集团的强强联合，进一步巩固融创在广西壮族自治区的领先地位及市场影响力。
而在此前，永生生活服务也瞄准了广西这片市场，拟以4.34亿元收购彰泰服务65%股权，但随着母公司旭辉集团与彰泰合作计划“流产”，收购计划也不得不中止。
总结：
从总体来看，随着疫情让物业服务价值进一步凸显，物企成为新敞开的增长风口。与此同时，在资本的推动下，这一行业被赋予了更多的想象空间，主动寻求变革成为各大物企的重要命题。
从目前来看，进入2021年物企收并购呈现两种趋势：
一种是横向并购，继续延续此前的趋势。 物企间由“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的市场局面，转而“大鱼吃大鱼”。
例如2月，碧桂园服务收购蓝光嘉宝服务；3月，龙湖签署收购亿达物业服务集团有限公司100%股权的协议。大型物企间的收并购行为展示了，越来越多物业公司在龙头排位赛道上跃升的欲望变得强烈。
一种是纵向并购，转向纵向产业延伸。
例如彩生活转向保险领域；雅生活服务、碧桂园服务等布局城市服务赛道；物企收购类型更加多元，由物企同行转向清洁公司、园林公司、保安公司、电梯维保机构等等。
随着港交所新规的颁布，区别于头部物企，没有地产公司靠山支撑的中小物业企业，只能通过大量拓盘承接中小型开发商的楼盘，或接手二手盘项目来稳固企业的竞争壁垒。