最近，敦煌研究院考古研究所招聘遇冷引发舆论关注。
今年敦煌研究院考古研究所的一个事业编制岗位的招聘，报名者仅五六人，最后竟还无一人应试，这引来舆论议论纷纷。为何在“宇宙的尽头是考编”的“考编热”背景下，考古事业编却遇冷？原因有很多，有人认为这是因为地处边远，不止考古事业编，其他岗位的公务员报考也是冷热不均；有人认为单位的招聘要求太高，要求“双一流”高校毕业生，且必须学考古专业……
且不说白领人群、事业单位公务员招工都如此，蓝领人力资源行业更是面临招聘用工难题。据天风证券研究所数据显示，2020年中国蓝领在线招聘市场规模为228亿元，并将在未来5年里以每年超40%的速度增长，到2025年达到1285亿。
在如此庞大的人才市场需求下，制造企业却出现人才供应不足的“尴尬”境地。人才求职难，企业招聘难已经成为蓝领行业日趋严峻的难题。加上受疫情影响，企业人才线下招聘更是难上加难，“企业招工难，人才求职难”成为当下蓝领人力资源市场面临的主要问题。尽管在线招聘蓝领市场拥有较大增长空间，但想在蓝领招聘领域打下一片天地并不是件容易的事。在蓝领招聘领域，“黑中介”、虚假招聘信息频出，更是拉低了蓝领求职者对招聘平台的信任感。
“人始终是第一位的，人力资源服务本身就应是敏捷办公服务商或平台公司去思考的问题。随着新冠肺炎疫情的常态化和世界范围经济下滑预期的加剧，我们过去所理解的传统用工模式正在演变，用工关系也从固定转向了灵活。这一过程中，如何提高企业用工效率，降低用工成本;如何提高劳务人员的收入水平和工作质量，帮助用工方和求职方减少信息不对称，提高匹配成功率，都是亟待去探索解决的问题。”2022年中国国际服务贸易交易会期间，谈及后疫情时代用工模式的新思考，优客工场创始人毛大庆在相关分论坛上这样表示。
人力资源和社会保障部近日印发的《关于开展人力资源服务机构稳就业促就业行动的通知》中提出：大规模开展求职招聘服务，通过线上线下结合、跨区域协同等方式，加大服务力度和招聘频次，针对多样化就业需求开展联合招聘。
据了解，宝航人力集团面对异常复杂的社会环境，积极顺应大时代的发展，从基础的传统线下招聘模式及时转变为无接触式的线上招聘模式，在新冠疫情逐渐平缓企业开始复工复产的背景下，及时顺应大环境发展趋势，响应“无接触”式招工，为企业提供全面的线上招聘服务模式。其中，公司更是通过技术革新传统劳务派遣服务模式，自主创新研发的蓝领垂直领域O2O招聘APP—“职池工作”以及在今年5月份全面更新的“职池”小程序，在全民防疫的大环境下，依靠线上云服务，为企业及求职者提供全面的“求—招”线上服务。
除此之外，公司在大环境背景下依靠自身立足蓝领人力资源行业10余年的服务经验，运用大数据+AI+BI的模式，自主开发生态系统技术驱动人力资源服务——全流智能化管理系统。该系统含括了“一线普工类用工解决方案”、“客服服务类用工解决方案”、“内容审核类用工解决方案”、“物流配送用工解决方案”、“行政后勤类用工解决方案”。从多渠道搜寻求职人才到进入宝航蓝领人才库，再到人-岗智能匹配与激活，最后精准输入用人单位，这一流程依靠智能化驱动，批量为企业输送派遣员工。整个系统以线上+线下多端协同，全面实现“招聘—到面—入厂”的极速模式。
据悉，宝航人力集团作为蓝领人力资源企业，主要以制造业、建筑业、食品医药类等工厂企业为主要服务对象，围绕新老蓝领求职、在职、专职、转职、技能提升等开展以线上平台招聘为依托，线*体下**验店、现场直面会为服务载体的劳务派遣、业务外包、薪税保服务、招聘流程外包等多项服务。目前主营业务围绕劳务派遣展开，全面实现“招聘—到面—入厂”的极速模式，多方面为企业解决招工难，为求职者解决就业难题。“我们的业务链条上游承接来自企业和人力资源公司的用工需求，通过我们自主研发的智能劳务系统和专业的运营管理团队，赋能我们的城市合伙人、经纪人和校企合作方，精准找寻有工作需求的蓝领工人，整合城市和农村的剩余劳动力。”宝航人力集团负责人表示。
据宝航人力集团2021年运营数据显示，在创新了全流程智能化劳务派遣服务模式以来，宝航人力集团累计合作客户单位超800余家，每年累计输出劳务员工超40000余人，累计解决劳务员工就业人群超500,000人，涉及一线普工、操作工、质检、专业技工、客服服务等多个岗位领域，合作企业涵括制造业、互联网/金融、电子科技、食品、医药等多个行业。
除此之外，针对“黑中介”、虚假招聘信息频出等问题，宝航人力集团在今年5月份专门升级了“职池小程序”，抛开繁琐复杂的*载下**APP流程，微信打开小程序即可直接立即使用。求职者直接与用人单位1V1对接，减少了求职过程中上当受骗的可能性，更是直接避免了“黑中介”及虚假招聘信息等问题。因为所有用人单位在发布招聘岗位前，宝航人力集团会第一时间对招工企业进行资质审核以及岗位审核，从第一步扼杀虚假信息的产生。
整个小程序以“精准、批量、极速”的服务为出发点，将整个管理流程优化到最简化，员工的薪酬福利管理，入离职、调岗管理，劳务员工合同管理，员工自身查工资、查奖励、查返费等等事项皆可一起实现，多端协同为企业解决用工需求，为当地劳动力解决就业难题。
“当然了，线下的招聘模式肯定是不能剔除的。”宝航人力集团负责人表示，“运营线下门店的意义在于可以拉近求职者间的距离，把蓝领这个群体的就业问题做深做透，进而赋能人力招聘与用工市场。”“并且，公司服务人群基本处于18-55岁年龄阶段，其中40-55岁人群占比达20%，这部分人群对于智能手机的使用并不熟练，他们更倾向于现场直接面试、工厂直接参观，以更直接形式参与进整个流程。”
宝航负责人表示，宝航人力集团会做好“两手抓准备”，以“线上+线下”的模式赋力整个蓝领人力资源服务行业，助力企业复工复产，降本增效，帮助求职者迅速、高效解决求职难问题。“我们希望通过宝航人力集团这个平台帮助政府和社会在稳就业促就业方面贡献力量，助推产业持续健康发展。”