文/乐居财经 魏薇
近年来，地产行业面临着一系列的挑战和压力，销售额和利润大幅下降，开源节流成为房企自救的常见操作。
12日晚间，碧桂园（02007.HK）发布公告称，结合行业和公司实际经营需要，公司执行董事杨惠妍、莫斌、杨子莹及非执行董事陈翀主动提出降薪的请求，4人年薪均下降至一年12万元，即月薪1万元。调整前，4人的年薪分别为37万元、300万元、200万元、37万元。
国家统计局数据显示，2022年，全国城镇非私营单位就业人员年平均工资为114029元，广东省城镇非私营单位就业人员平均工资为124916元。碧桂园此次降薪后，上述四人仅达到了“及格线”。
行业下行加剧，高管降薪成为了一种普遍现象。有媒体统计，2022年87家上市房企CEO、董事长的薪酬，由6.88亿减至3.68亿元，缩水近一半。其中，保利发展董事长刘平年薪560万元，越秀地产董事长林昭远年薪853.8万元，万科董事会主席郁亮年薪393.5万元。
在此次调整前，碧桂园已经对高管薪酬进行了多次调整，至2023年高管薪酬较2021年下降86%，调整对象包括公司总部副总裁、职能中心总经理及以上高管、区域总裁。
在减轻企业负担之外，高管带头降薪彰显了公司高层对企业困难时刻的支持和共同承担责任，向员工传递了更多信心。
同时，碧桂园正厉行节约、削减开支。行政费用开销均按归零原则，非必要不支出，刚性支出通过整合集约等方式尽量缩减。
例如，在保证基本运维的前提下，盘活办公场地、宿舍、车辆等资源，以收抵支，降低成本；通过内部公开竞拍与对外工抵化债等举措进行资产盘活；取消所有高管配车、高管体检报销、高管免费食堂等待遇。
多举措并举，碧桂园2023年的行政费用比2021年大幅降低近60%。
前不久，碧桂园进行了新一轮组织架构调整，将14个区域整合成7个，合并完成后，公司总区域数量从28个减到21个。碧桂园表示，调整旨在进一步提升组织与业务的适配度，推动管理扁平高效。
危机当前，碧桂园积极应对。在12月8日举行的碧桂园内部会议上，杨惠妍表示：家族会砸锅卖铁支持公司，公司会努力探索出一条尽快恢复正常经营的有效路径。
实际上，上市至今，杨惠妍家族已通过借款、增持股票、购买债券、以股代息等方式合计支持总额约410亿港币，且从未减持股票。其中，2021年向集团提供15.6亿港币无息*抵押无**借款，2022年12月筹集50.5亿港币无息*抵押无**借给集团。
杨惠妍指出，未来12个月公司主要有三项工作：保交付、保经营和保信用。“保交付”被放在了首要位置。
碧桂园曾明确表示，将保交付作为最优先的业务目标，通过资金专款专用、严格管理预售监控资金等方式，切实保障项目的正常运转并完成保交楼任务。
碧桂园总裁莫斌强调：“保交付和安全质量是公司的底线，一定要做好底线管理，这也是企业生存的底线。”
2022年，碧桂园集团及其合资企业和联营公司共交付房屋近70万套，交付量位于行业第一。
2023年前11个月，已累计交付房屋超50万套，累计交付面积6043万平方米，涉及31个省，240个城市。其中，山东、山西、江苏、安徽、广西部分项目提前交付，河北、湖北、湖南部分项目全部交付完毕。
杨惠妍在近日召开的集团内部管理会议上透露，未来12个月，交付挑战会进入深水区，2024年碧桂园交付量预计超过40万套。并要求公司上下严阵以待，高度重视，做好前置规划。
对于未来经营可能面临的极端情况，碧桂园也做了敏感性模拟分析，结果显示：保守计算的情况下，只要存货资产正常销售，即使不买地、税收没有减免、不考虑一体两翼的新增贡献，未来十年碧桂园仍将持续保持正资产。