中国光瓶白酒实战派营销专家、光瓶白酒新营销模式创始人卢安军先生

去年12月份，中国光瓶白酒实战派营销专家、光瓶白酒新营销模式创始人卢安军先生带着他的团队强势加盟洋河小曲，并且为洋河小曲量身定做了一套的“1239新营销”模式。卢总格外重视新模式，称新营销模式将是洋河小曲改变白酒市场格局，快速占领市场的完美跳板。从去年12月份到现在，历时3个月，卢总经理已经赶赴成都、武汉、郑州、石家庄、长春等多个地区，为当地员工以及经销商开展洋河小曲“1239新营销”模式培训会，反响热烈，效果良好。新模式已经在中牟，兰考，荥阳等地轰轰烈烈地执行落地，据笔者了解，仅中牟地区新营销模式执行首日就销售280余件，新营销威力可见一斑。新营销自诞生以来，一直都是神龙见首不见尾，只有合作经销商才有机会学习新营销。笔者这次有幸受到邀请参加新营销会议，也经过卢总的允许，下面为大家透漏新营销模式的部分内容：

第一 新理念：粉丝为王

当今时代是个娱乐至死，粉丝为王的时代。明星有铁粉，苹果有“果粉”，小米有“米粉”。白酒也应当有自己的粉丝，虽然当前白酒行业粉丝效应不太明显，但是卢总认为粉丝未来将会是一个重要的购买群体，应当深度挖掘。新营销正是抛弃传统终端为王的观念，树立粉丝为王的理念，抢先开发粉丝领域，让产品与粉丝之间产生黏性，从而增加产品销量。

卢总与经销商互动

第二 新组织：重视团队管理

以往的经销商往往是个人单打独斗，随便招几个员工，就开始提枪上阵，往往会碰上一鼻子灰。卢总表示：个人的力量是渺小的，团队的力量是无穷的，我们要建立起一支有目标，有组织，听指挥的“正规军”。一个团队有着合理优越的制度，严格遵守执行，才可以发挥团队的巨大力量，才可以在这么大的基数中脱颖而出。没有规矩不成方圆，事实也证明，卢总的想法是对的，所有优秀的经销商都会为团队指定优越的制度，并且严格按制度管理团队，只有这样，才可以完成新营销的每一步环节，才能真正发挥新营销的真正威力。

第三 新思路：把消费者变为销售者

在过去，我们很多经销商招业务员都很困难，更不总说吸引客户。而今天，新营销模式也改变了传统的销售方式，通过奖励方案，建设群聊，送酒票，将我们的消费者变为我们销售者，为我们服务，层层递增，全方面覆盖，因此经销商不需要担心招不到人，因为你的消费者就为你进行销售工作了。也就不用担心酒卖不出去了。

现场人潮涌动，纷纷拿出手机拍照

未来与展望

在与卢总的交谈中，笔者了解到，针对不同的地区，不同的市场，卢总制定了十多套方案，要随着新模式的落地执行一步步实行，“2019是一个好年份，寓意长长久久；2019也是洋河小曲步入快速发展的一年。今年，为洋河小区量身定做的“1239新营销”模式，将推广实施，未来光瓶酒的发展一定是打破传统，关注新新人类和跨界融合的新模式，作为新模式的创造者和引领人，洋河小曲将不辱使命，向市场交出一份满意的答卷！”由于时间原因，谈话也告一段落，今天了解到不少新营销的内容，笔者认为新营销模式紧紧抓住机遇，与时代并行，率先研究空白领域，在未来，洋河小曲一定大有可为，让我们拭目以待。卢总在3月中旬将会在成都糖酒会上总结经验，届时，再为您分享更多洋河小曲“1239新营销”模式的最新资讯。

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