天强TACTER特别策划“疫情对工程勘察设计行业的影响”专题访谈，邀请部分业内人士就疫情下企业管理面临的挑战与应对，以及对企业、行业逆势发展的分析及转型思考分享所思所感。

本期访谈嘉宾UDG·联创设计董事长薄曦先生，就疫情对建筑设计行业的影响，特殊时期的企业核心竞争力以及容易“突围”企业的类型等方面分享了他的观点。

薄曦 UDG·联创设计 董事长

01 这次疫情会对建筑设计行业产生怎样的影响？

此次疫情对于建筑设计企业影响较大。从2019年年中开始，政府限制调控房地产，2019年一季度发展形势尚处于相对饱和状态，但调控持续到第三季度后明显感受到压力。房地产作为政府调控为基础的“压舱石”，为确保经济有序发展，不对实体经济资金造成冲击和影响，政府开始基于财政金融方面对房地产加以限制。

据了解，房地产前三十强均有资金紧缺问题，合同周期拉长、付款周期拉长，造成设计公司整体资金紧张的情况。资金紧张在民营企业中尤为突出，中小型民营企业资金量不佳的状态占多数，大型民营设计企业出现合同下降，更多是“寅吃卯粮”的状态，总体会影响未来几年的行业发展。

02 您认为建筑设计企业在此次疫情中会面临怎样的危机？

对于建筑设计企业而言，是一场大型的“摸底考试”。

• 对于中小型企业，更加面临资金短缺、现金流减少的难题，对未来预期的不确定性变大，企业经营更加困难，不排除大规模降薪裁员、并购重组的现象发生；
• 对于大型民企，尚能够处在谨慎的观望状态，资金量相对充裕，业务布局全国化，政策导向也会优先解决部分现金流问题，得到更多银行的支持，风险较小。

但是“危”中有“机”，也一定会有企业变“危机”为“机遇”，这取决于公司高层对宏观形式的判断，对未来整体市场判断是否乐观谨慎。中国GDP在第一季度不出意外会有所下滑，但是随着疫情得到控制，第二季度政府极有可能加大投资拉动力度，房地产市场会有明显反弹，对于建筑设计行业来说，将迎来利好。

03 特殊时期下，您认为建筑设计企业的核心竞争力是什么？

• 大势预判，是企业的软性核心竞争力。对于不同结果的预判，分别设计兜底方案，制定相应的企业发展战略规划，积极进行风险或机会的应对。
• 现金为“王”，是确保企业生存与发展的重要保障。上市企业的现金流相对充裕，能够从容应对市场变化，即使面对突发状况，也能得到足够的财务保障。
• 多元化业务布局，寻求带动企业利润增长的新业务。大型民企相较中小企业，更加具备战略纵深与增强潜力的能力，全国化布局、业务多元化，同时开发主体和客体的分散也有利于降低项目风险。

04 您认为当下什么类型的设计企业更容易“突围”？

• 国有企业。从政策调整层面看，目前的财政资金流向倾斜国有企业；国有企业，尤其是国有大型设计院在这方面具有一定的先天优势；
• 大型设计企业。从客户群体看，大型设计企业的客户群体覆盖了央企、房地产前三十强等，这些客户资金支付能力强，对于设计企业而言，是重要和稳定的营收来源；
• 技术创新型企业。技术创新型企业跟业务关联性不是很大，更多是跟国家大势走向有关，比如说BIM技术、智慧城市、智慧交通等方向的企业。