把好“方向盘”用好“指挥棒”“三靠”“五比一做实”让有为者有位吃苦者吃香
——论学习贯彻总队*党**委扩大会议精神（四）
为政之道，要在得人。选人用人，历来是关乎队伍战斗力、关乎事业兴衰的关键性问题。“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，当前，随着消防改革进入攻坚期和深水区，无论是始终保持“两个稳定”，还是加快实现“转型升级”，无不需要把想干事、会干事、干成事的人选出来、用起来。
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完善考核方式
坚持好干部标准，坚持事业为上、依事择人、人岗相适，多方面、全方位考察干部，尤其注重在平时工作中观察干部，在群众口碑中了解干部，在重大任务、关键时刻识别干部，旗帜鲜明立起靠素质、靠实干、靠实绩的“三靠”用人导向，更加注重政治品德、注重日常表现，真正把品质好、有血性、能打仗的干部选出来、用起来，以用人环境的风清气正促进队伍活力的全面迸发。
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健全考核制度
大力开展“五比一做实”创先争优活动，在干事创业的工作实践中，比付出、比位次、比口碑、比荣誉、比进步，做实“两个稳定”保底工程，对在工作考评、专项考核中位次靠前和前移幅度大的，都要予以表扬表彰，从根本上解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的情况。
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强化结果运用
将干部考核与管理使用、教育奖惩相挂钩，好的就要奖、劣的就要批，坚决摒弃论资排辈，彻底打破平均主义，让付出得到回报、让耕耘得到收获，真正让能者上、平者让、庸者下，形成强烈正向激励效应，激发广大指战员实在实干、想为愿为的内生动力。
▌编辑：王雪楠
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