这个夏天注定是不寻常的。南京爆发疫情，依然没有阻挡学而思暑假班疯狂的续报节奏。考虑到场地租金的问题，公司刚从新地中心搬到了江心洲，刚搬就遇到南京疫情。由于疑似病例的出现，全员回家办公一周，这时正直暑假业务期，节奏非常紧张，每天大家都在呐喊报了几个。回家办公无法消减这种热情，反而变本加厉。
‘双减’政策落地，这个暑假无疑是难做的。公司开始严格执行防打扰政策，违反的人员一律严惩甚至辞退。打电话的次数被严格限制，电销便做不起来了，电销做不起来就等于砍掉了做续报的老师的手和脚，而且续报目标定的很高，这就陷入了“又让马儿跑，又拴住马儿的手脚”的尴尬处境。很多老师只能依靠自身功底，通过跟学生讲题等答疑解惑的服务吸引学员报名。当然也有老师通过预约电话，企图做活电销。虽然限制大，但是坐拥众多老学员的南京老师做得不能说差。
南京疫情很快好转，紧接着带暑假最后一期课的老师返回公司搞续报。续报期间是非常累的，早上10点下班，晚上往往要到十一点十二点。一节又一节地上课，下课了还要通过各种方式劝导学员报名秋季课，批改作业。头疼眼花，脖颈疼痛是常事。
紧张工作中
好在暑假续报结束后都会放个小长假修整，只不过这次放假回来，发现公司没了。事前没有任何通知，上班第一天便被告知南京基地整个解散。其实还是有点心里准备的，毕竟通过微博，未来样儿（学而思办公软件朋友圈）还有微博，了解到长沙基地，合肥基地已经裁员，但是还是太突然了。虽然前两个月就听到了风声，听到学前阶段裁撤，优选课也在变了法的裁员，家里人也劝早做打算，但是还是太突然了。原本以为高中部不会这么快裁员，以为至少能撑半年，没想到号称学而思最大高中部的南京基地这么快就倒下了。组长开小会和我们说裁员的时候，声音哽咽，教委也是眼中含泪。听说分校的校长和人力得知消息后，相拥哭泣。
人去楼空
裁员的工作是北京总部来的人过来支持的，具体细节就不说了。裁员给了两个方案，其一是去天津或济南基地，但是名额限制，其二是签离职协议，给赔偿金。个别人选择了方案一，他们要承担各种不确定性，大部分人选择了方案二。有一部分人不认同离职协议内容，拒绝签字，一度气氛紧张。协议赔偿金是n+1，工作年限加一乘以月平均工资。大家争论的焦点是存休，口头赔偿方案是4000除以30乘以存休天数。这一点大家很不认同。存休都是大家辛苦加班换来的，加班时间的工资本身就应该比正常上班时间的工资高，这个赔偿标准是打了三折。大家普遍有半个月到一个月的存休，赔偿方案让人义愤填膺。
离职宣讲现场
签完协议就开始还设备了，前前后后不到一小时。公司的设备也着手变卖了，有些员工打算买下自己的工作电脑，或者买一两把椅子回去。
归还设备
想当初公司股价腰斩的时候，大家都在发“风雨同舟，患难与共”，没想到这么快就把患难与共的员工裁员了，真是讽刺。有些人还在假期学习公司的培训课程，还没上班就被裁员了，真是讽刺啊。
员工评价
怎么评价这份工作呢？首先，绩效干到S级或*级A**的老师收入不算低，一个月有一万多，续报月份有两万多。若是CD级，那就有很大的压力，工资不高，还要承担组长谈话和劝退的压力。还有比较恶心的一点是“一些看数据”原则，最看重的就是续报率，一些服务都是为续报服务的，特别是续报期间，组长和教委会要求续报私信轰炸，一条接一条，不胜其烦，更恐怖的是一轮又一轮的电话，服务电话，课中反馈电话，续报电话，教务电话，一遍又一遍地打，拒绝报名的家长也打，直到防打扰的规则出来才有所减缓。但是不得不说大部分老师很优秀，毕业学校也都不错，功底是有的，也真心愿意帮助孩子，给孩子答疑解惑，批改讲解作业等等，期间也会收货一些感动，但是不能否认会遇到令人无语的家长。
家长反馈
给还在教培机构的老师什么建议呢？四个字，早做打算。不要等到真正裁员的时候才开始慌，提前找好退路吧，平时积累一些自身的闪光点。毕竟在这一行待久了，也不好转行，有可能被温水煮青蛙。大政策下面，企业要生存，以盈利为目的的企业自然舍弃棋子。不要到时候像我们一样着急忙慌，要靠领取失业金度日了，甚至打算去直播带货，回家养猪，路边摆摊儿卖炸串！
最后引用一句网友的话，离开好未来，拥抱好未来。