企业向投资公司融资流程 (企业融资培训课程)

面对不确定时代,请记住坚持做3件确定的事:投资自己 ;追求大概率的小成功 ;建立系统性思维。

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关于企业融资流程

对于大部分企业来讲,股权融资是贯穿着企业从出生到长大全过程的动作,如何合理的利用股权杠杆来撬动资金,引入好的投资人来助力企业实现业务腾飞,是每个公司创始人都应该学习的课程。

多年来从事企业上市、投融资并购、企业顾问专业服务的过程中,经常会遇到一些令人十分惋惜的企业案例,例如激情创业,但在创业初期没有理清股权关系;发展过程中股权分配不当又影响了企业的运营发展;寻找投资时因经验不足,不慎签下的不公平投资协议等等,都会使企业难以顺利的进行重大决策从而错失良机。

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另外,当我们在和客户沟通的过程中,也有遇到创始人没有聘请律师或者聘请律师的业务方向并不适合自己的企业。这些情况下,往往会因为创始人不了解投资协议条款背后的设置机制而拖延谈判进程甚至导致谈判陷入僵局,影响企业正常的融资节奏。虽然最后交易在各方的促成下都能完成,但是其中经历的各种坎坷也可能让双方的互信产生了一些负面影响,而这些影响不论是投资机构还是律师,必然都是不想碰到以及面对的场景。

我们就来介绍一下企业股权融资的全流程以及在每个步骤中创始人应当重点关注的要点,避免类似的影响再次发生。

●第一步:制定计划

战略投资者往往都是境内外的知名企业或者集团公司,他们较为关注的是企业的发展前景,着眼于长期利益,通过整合资源来增强企业核心竞争力、开拓市场占有率,谋求可持续的长期发展和回报。

●第二步:内部自查

这是一个非常有价值的阶段。通过自查内部业务、法务、财务等方面,将企业的问题排查出来,设计解决方案,以免后期投资人尽调后发现各种棘手问题,难以处理。这一步建议邀请专业的团队来处理,因为只有从客观的方面来全面审查公司,才可以更好的发现企业问题,尽快解决问题,消除后顾之忧。

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●第三步:制作BP

一份优秀的商业计划书(BP)可以迅速引起投资方的兴趣,起到了“敲门砖”的作用。市场上BP的模板有很多,但根据我们接触过的投资人提出的反馈意见,投资方主要关心的还是行业特点、商业模式、股权结构、治理结构、财务指标以及风险收益评估等方面。这几个方面的法律问题也是在尽职调查、交易文本和商业谈判中需要处理的重点内容。

●第四步:寻找资方

寻找投资人不是简单地考虑谁出钱多,而是需要结合企业当前发展的阶段,选一个懂自己且靠谱的合作伙伴,实现1+1>2的效果才是最重要的,这也是最利于企业未来发展的。每位企业主接触的圈层可能有限,无法大范围的去寻找适合自己的投资方,也无法从更专业的角度去判断对方是否靠谱。

●第五步:定TS/NDA

当融资企业原股东与投资人已达成初步意向后,双方将签署一份相对具体的投资意向书(TS)和保密协议(NDA)来确立双方初步达成一致的核心条款。虽然投资意向书中除了管辖、独家谈判、保密等内容外,其他条款一般没有强制约束力,但鉴于各方都是“商业圈内人”,如果在正式交易文件中一方大幅度修改或者*翻推**TS的内容,不但会影响商业信誉,甚至可能影响交易进程。因此,TS是一份至关重要的前置文件,需要谨慎对待。

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●第六步:开展尽调

这一步是投、融资的核心环节——尽职调查(DD)。尽职调查是交易的核心前提,也是双方谈判的基础,尽调结果往往会决定投资人是否进行投资以及以怎样的条件进行投资。投资人通常会从业务、法务和财务三个方面对融资企业进行尽调。如果企业前期已经进行过投前内部自查,那么此时就会胸有成竹,从容应对尽调中所发现的问题。对于尽调的结果,各方会首先考虑是否存在触及底线的问题,从而导致无法交易。而针对其他问题则可采取以下方式分阶段解决:如签约先决条件、交割先决条件、交割后决条件或者承诺保证条款。因此,企业在开展股权融资前,应当关注日常业务经营中的合规问题,避免在接洽股权融资时因为自身合规问题导致尽调结果不符合投资人要求,从而影响整个交易。融资企业还应当注意防范尽调过程中技术秘密和商业秘密的泄露风险。

●第七步:确定架构

根据尽职调查的结果,双方可能需要调整并确立最终的融资交易架构。交易结构的设计与安排对于各方都是至关重要的,不同的交易结构意味着不同的权利义务、交易流程与退出机制。同时,原股东或者投资人所处的商业优势地位,也会对交易结构的确定产生较大的影响。

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●第八步:起草文件

股权融资将会产生一系列交易文件,如增资协议(SPA)、股东协议(SHA)、各种承诺函、附件、公司章程、决议文件、法律意见书、披露函等,这些交易文件均需要融资企业原股东与投资人进行多轮磋商、谈判,方能确定。交易文件是各方权利义务的载体,也是商业目的的体现,实践中一旦发生争议更是作为最为重要的证据,需要各方审慎对待。尤其对于核心条款:估值条款、支付条款、投资人的一票否决权、董事席位、各类优先权、反稀释条款、对赌/回购条款等内容需要重点关注,一旦条款设计不当,将可能成为公司僵局的导火索。

●第九步:各方审批

融资企业和投资人都需要根据公司章程进行决策,完成股权融资的审批流程,交易各方完成内部决策一般会作为投资协议的先决条件。同时还要特别注意国资、外资、上市公司、金融机构在审批时的特别流程。

●第十步:签约交割

在这一阶段,各方应确认并签署所有的交易文件,包含相关协议、附件、承诺函、新章程、股东会/董事会决议等,投资人按约定支付投资款或转让款,各方办理股权变更登记,投资人完成董事、财务总监等人员委派事宜,各方进行企业资料、印章的交接。

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●第十一步:投后管理

根据投资目的不同,可以将投资人分为财务投资人和战略/产业投资人,不同类型的投资人对于投后管理的理念也不尽相同。财务投资人着眼于中短期的资金收益,战略/产业投资人更加注重产业布局的长期利益。

从融资企业角度而言需注意:

1、后决条件是否按期履行,如无法履行需要提前沟通豁免或者延期,以免构成违约;

2、投后管理的情况与尽调披露的内容不一致,不一致之处需提供合理解释;

3、投资方的投后管理模式是否符合双方的约定,尤其是战略投资人有无按期提供相关的投资配套服务,如资源整合、人才引进、优化商业模式、建立合规制度等内容;

4、是否会触发估值调整机制;

5、防止投资人滥用知情权。

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●最后一步:退出安排

从时间上来说,退出机制安排虽然是股权融资的最后一个环节,但这一环节是在交易结构确定之初,就应当予以统筹考虑与审慎设计的。否则,对投资人而言,退出机制不明会导致投资权益难以实现或者投资损失不断扩大。

关于股权融资的全流程就是这样,不知道看了这篇文章,是否有所帮助。