■ 区委区政府斥资60亿元，打造功能性、流程式、人文化、园林型的国内一流大型综合医院服务群众，增进民生福祉；
■ 区人民医院床位数将增加至3300张，大幅提升宝安千人床位数，竭尽全力补齐医疗卫生短板；
■ 搬迁区住建局、安监局、卫计局、卫监所、疾控中心、老干部活动中心等6家单位，将行政用地调整为医疗用地，为区人民医院腾出4.5万平方米土地；
■ 2017年底区人民医院二期工程基坑动工，2021年建成。
11月4日上午，区四套班子领导现场调研宝安人民医院（集团）第一人民医院整体改造工程（二期）建设有关工作。
黄敏要求，要以功能性、流程式、人文化、园林型的国内一流大型综合医院为目标，全力推进项目建设；各单位要以明年年底基坑动工为时间节点，在坚守五条底线的前提下，逢山开路、遇水架桥、打破常规、大胆创新，按时兑现*党**委和政府给宝安百姓的承诺。
区长姚任、区人大常委会主任张志彪、区政协主席邓桂洪，区委副书记、政法委书记李勇，区领导张现军、郭子平、黄盛华、蔡英权等几套班子领导参加活动。
区委书记黄敏、区长姚任等在宝安区人民医院一楼观看整体改造工程（二期）方案模型。
当日上午，区领导一行调研了区人民医院（集团）的运营情况，并听取了医院二期建设有关工作汇报。据悉，该项目现已取得招标程序完成证明书及中标通知书工作，初步设计方案显示，区人民医院（扩建后）占地面积将由现在的2.6万平方米增加至7.1万平方米，总建筑面积超过60万平方米，床位数从现有的近1000张增加至3300张（最终数量将以批复的可研为准）。项目计划明年７月完成*迁拆**工作，明年底基坑工程动工。
“区六届一次*党**代会和区‘*会两**’描绘出宝安未来发展的宏伟蓝图，要全面建设具有全球影响力的现代化国际化滨海宝安，这个目标需要一系列具有全球影响力的重大产业项目作为支撑，需要一系列重大民生工程来凝聚民心，增强宝安的凝聚力、向心力和归属感。”
黄敏在座谈会上指出，当前，“互联网+”未来科技城、107时尚商务带、滨海文化公园、中国“天谷”等一大批重大项目正在加快推进，产业发展、城市建设等方面都呈现出蓬勃发展的态势，民生事业同样要再出发、再跨越、再腾飞，为宝安的全球影响力提供强力支撑。全区上下要以目标导向做强长板、以问题导向补齐短板，以宝安区人民医院（集团）第一人民医院整体改造工程（二期）项目为抓手，将其打造成国内一流大型综合医院，进一步补齐医疗卫生短板，增进民生福祉，提高宝安的全球影响力和广大群众的幸福感。
区委书记黄敏、区长姚任等正在参观宝安区人民医院整体改造工程（二期）设计图。
“要以明年年底基坑动工为时间节点，倒逼我们加快工作效率。”
为加快推进项目建设，区委区政府成立了以双德会为组长、周学良为专职副组长、朱恩平为副组长的领导小组，每周组织发改、卫计、住建、规土、工务等职能部门召开工作例会，研究推进项目投资规模、设计方案、功能流程、建筑风格、*地征***迁拆**、交通疏解等工作，按照“数字化、表格化、责任化”的要求明确工作内容、责任分工、完成时限，严守“廉政、安全、维稳、质量、环保”五条底线，有序、严谨、可控、高效推动项目建设，确保项目如期建成投入使用。
宝安人民医院这样改造建设
“要以功能性、流程式、人文化、园林型的国内一流大型综合医院为目标，全力推进宝安区人民医院（集团）第一人民医院整体改造工程（二期）建设。”
01功能性
医疗组团 高效集约
以“三个医疗组团与集中医技”的规划布局，将医院空间最大限度聚焦到诊疗功能上来，科学确定医院的功能模块、功能内涵、空间模块、空间划分，解决“高密度、用地紧张、系统复杂”的难题。
02流程式
服务患者 环环相扣
以患者为中心，将医院门诊、急诊、住院、手术，甚至电梯运行、各类人流的进出等流程进行细化和完善，做到丝丝入扣、环环相扣、有机衔接、流程完美。
03人文化
以人为本 艺术性强
紧扣患者、医护人员等各类人群需要，在设计上突出人性关怀和艺术性，多视角、多维度运用好艺术元素，将医院建成一件艺术作品。
04园林型
公园医院 融为一体
黄敏强调，设计团队和相关职能部门要充分吸收借鉴国际国内先进医院做法，切实将医院功能、工作流程、人文关怀、园林特色等要素研究透彻，达到“国际水准、国内领先”的工作标准。深入研究宝安的特点、特色，扬长补短，将医院空间最大限度聚焦到诊疗功能上来，科学确定医院的功能模块、功能内涵、空间模块、空间划分；
以患者为中心，将医院门诊、急诊、住院、手术，甚至电梯运行、各类人流的进出等流程进行细化和完善，做到丝丝入扣、环环相扣、有机衔接、流程完美；医院的设计要紧扣患者、医护人员等各类人群需要，突出人性关怀和艺术性，多视角、多维度运用好艺术元素，树立“山水城市”“园林医院”的理念，将医院周边的新安公园、宝安中学等环境资源进行有机融合，将医院建成一件艺术作品，力争将项目打造成全国园林元素最多、园林最美的医院，打造成一个世纪精品工程。
宝安人民医院整体改造工程（二期）初步效果图。
黄敏强调，交通因素是医院二期建设的核心问题之一，设计团队要充分利用地下空间做好片区综合统筹规划，做到“医院大楼建好之日，就是周边交通大改善之时”的目标。各部门推进过程中，要逢山开路、遇水架桥、打破常规、大胆创新，按时兑现*党**委和政府给百姓的承诺。
姚任指出，医疗卫生工作关系百姓健康，务必想尽一切办法提效提速，设计中要用好每一寸土地，最大限度提升医疗资源，深化内部科室间的逻辑关系，建设过程中做好医务功能的衔接。姚任强调，交通方面需进行专项研究，提前规划与轨道12号线、公交车的对接。
区人民医院名片
前世今生
1984年
宝安区人民医院（集团）第一人民医院的前身宝安县人民医院成立，设立了外科、内科、眼科、化验、X光、理疗、心电图及药剂科
1994年
顺利通过评审成为二级甲等医院
1996年
宝安区人民医院设置为三级医院
2011年
通过广东省卫生厅综合医院等级评审，晋升为三级甲等医院
2015年
医院开放病床数近1000张，年门诊、急诊量201万人次，出院病人3.95万人次
2016年
成立宝安区人民医院（集团）
规划发展
已集团化发展
宝安区人民医院（集团）成立后，是深圳西部最大的综合医疗服务中心。
打造会诊中心
宝安区人民医院（集团）将打造10个临床诊疗中心和5个远程会诊中心。
打造智慧医院
建设智慧医院，实现检查、检验结果共享，大型贵重与特殊医学仪器设备共享，节约医疗资源，避免重复检查，减轻看病负担，协同提高诊疗能力。