近日，中盐吉兰泰公司电石厂电石三车间组织中控运行工就电石炉自动控制系统开展专题培训。培训由生产技术室工艺员担任讲师。
本次培训是自动控制系统投运以来，电石三车间为了规范中控岗位人员操作手法、提高操作技能开展的一次集中培训。培训期间，讲师就自动控制系统的操作规范、各项参数设定进行了全面详细的讲解，并对近期运行中出现的问题进行了具体分析和答疑。
车间副主任就自动控制系统投运以来车间队伍建设，车间运行岗位人员操作上的不足及出现的问题进行了点评，并要求中控运行工作为电石炉操作的核心岗位人员，要改变操作理念，严格要求自己，严肃执行操作规程，增强红线意识。
车间主任结合车间近期实际生产运营情况，对本次培训提出三点要求。一是中控运行工要统一思想，统一操作，消除人为因素，避免人为干预，要做到电石炉操作三相电极位置稳定；二是要改变操作理念，转变思想车间队伍建设，与时俱进，真正做到优质合理的能量分配；三是要规范日常行为，提高个人业务能力，要细化操作，严格管控，不能随意。
本次培训，使中控运行工对电石炉自控系统有了更深刻的认知，对提高职工的操作水平和“实战”能力起到了积极的促进作用，为推进电石炉智能化操作，消除人为操作差异性做实工作，同时为车间更好地完成年度生产任务、提升产品质量和工作效率提供了坚强保障。
疫情封闭管理，形势严峻，为了激励广大员工敬业守岗，更好地投身生产制造，10月25日，一厂总装车间开展抗疫保产员工座谈会，了解一线员工诉求，帮助员工排忧解难。
会上，一厂总装车间高级经理郑炜就当前疫情形势、公司疫情防控政策，同员工进行了座谈交流。他强调：非常时期，外界环境复杂，封闭管理是对员工最好的保障。每个员工应当以身作则，严格遵守公司的各项防控规章制度。
接下来，员工代表就封闭管理期间工作生活中遇到的困难逐个进行了发言工厂安保团队组建，郑经理耐心的为他们解答。会上，有员工代表提到：长时间停放的车辆存在电瓶亏电、报废的风险。考虑到此需求合理且紧迫，郑经理当即提出：由一厂总装车间分工会牵头组建“断电志愿者团队”，联合安保部门，对停放在停车场的员工车辆进行断电处理。考虑到其他车间也存在同样的需求，总装车间决定把志愿工作从车间做到整个基地，切实解决员工困难。
最后郑经理指出，当前公司疫情防控工作仍处在关键时期，生产经营受市场影响也面临着巨大困难和挑战，要实现疫情防控和生产经营“双胜利”，离不开每一位员工的共同努力和辛勤付出。希望广大员工们加强防护，以饱满的工作热情投入到工作生活中。
参加本次座谈会的员工对车间领导的关怀表示感谢，并表示将恪尽职守，全力以赴做好本职工作工厂安保团队组建，和全体员工一同继续保持顽强的斗志，全力打赢疫情防控阻击战。
本期投稿：一厂总装车间