#01
富士康怎么了？
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近日，富士康员工徒步返乡的视频，刷爆全网。
在晚上10点的高速公路上；
在人烟稀少的乡间田野；
有人前一晚刚上完夜班，就不停地走，脚肿了，磨破了，双腿没了知觉；
晚上的街道很冷清，没人、没车，商铺都关着门；
有人怕衣服太重走得慢，冷了也不敢穿厚外套；
田间夜里，有的不小心绕进了一片坟地，看着一个个坟头心里发毛；
还有人累倒在离家500米的地方，再也动不了一步……
若非亲眼所见，没人会想到，这就是当下发生在我们身边的事情。
富士康，到底怎么了？
事情要从几天前说起。
10月26日，网上流传：富士康郑州园区约2万人确诊。
富士康随后辟谣：与事实严重不符，目前园区内生产营运相对稳定，正持续做好员工安全防护。
但网友并不买账。
“郑州人根本不相信这个辟谣”
“谁发的声明可以邀请他来富士康待几天，和员工同吃同住同上班，他敢来我就敢上班”
紧接着，一个富士康员工翻墙逃离的视频在网上炸开。
10月29日深夜，#富士康#登上微博热搜。
与此同时，大量富士康员工徒步返乡的视频，在各大平台疯传，一场富士康“大逃疫”由此开始。
10月30日，富士康官方终于发布声明：
“厂区未发生重症感染现象，疫情总体可控，富士康将统一组织人员和车辆，全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡，去留自愿，做好保障。”
但舆论早已沸腾。
有人说阳性病例被富士康放出返工，还有人说隔离房间发生多人死亡事件，即“726房间事件”。尽管富士康称“726房间事件”系恶意剪辑，但难掩其疫情防控的不足。
据《第一财经》YiMagazine对富士康产线上一名基层管理者的采访，可知：
从10月15日起，富士康园区多数阳性病人和密接人员，就被陆续拉去两处隔离点。 随着阳性人数增加，密接人员很快无处安置，只能隔离在宿舍，一度导致“人人都是次密接”。 传言被放出的密接或次密接人员，其实只是换地方隔离，并非直接返工，而且都经过了多次检测，均为阴性。
物资缺乏的情况也曾真实存在，在新建的隔离点，配餐制度刚开始实行时，因流程问题导致发放迟缓。
然而，由于公司没有第一时间公开透明信息，员工无法及时了解感染情况及防控措施，以至谣言四起。
比如内部一度传言：“园区即将*锁封**，将成‘躺平试验区’”，直接加重了恐慌。
在事情不明的情况下，看到身边的同事纷纷逃离，许多人加入了逃离队伍。
由于郑州疫情原因，富士康周边的公共交通已经停止运营，大批逃离员工只能徒步回家。“根本上，我认为还是因为信息不透明，公司又太大，流程太复杂，员工对实际情况有一些误解。这个公司太大了，厂区几十万人，我们也很无奈。我讲下去也就只有几百上千人知道，说了他们还不一定信，该走还是走……”
此次事件，富士康被人骂的确活该，很多人说它是“血汗工厂”，还有人直呼：“让富士康滚出河南！”
然而，客观来讲， 尽管富士康有过错，但“罪不至死”。
正如一位网友所说：
“富士康的存在，可能让很多河南人还有老家徒步可返；一旦富士康被赶走，他们中的很多人恐怕只有在老家守着几亩薄田‘吃糠了’。”
#02
河南不能
没有富士康
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2007年，为了“把富士康这条大鱼钓到郑州来”，河南煞费苦心。郑州市政府成立了一个高级别领导小组，专门就干这一件事。当时的富士康是个香饽饽，为了让富士康建厂，许多省份都“筑巢引凤”，给富士康开出各种福利政策。一时间，富士康也拿不定主意。
直到2010年，富士康的老板郭台铭来到郑州考察。
结果，一下飞机，他发现迎接他的人，竟然是时任河南省长。
此时的省长，已经在35度的高温下，等了郭台铭一个小时。
他不仅全程陪同郭台铭公务考察，还和郭台铭一起去洛阳关林烧香祈福。
这份诚意，让郭台铭最终选择把富士康最核心的代工项目——iPhone设在郑州。
为了富士康，河南直接向国家海关总署请求保税区政策，并在土地、税收等政策上给了富士康一系列支持。比如， 河南政府就曾集全省18个地市之力，为富士康招募了20万名工人。
郭台铭说：“我之所以将产业选择在郑州，是因为我看上了这里的 飞机场、人口和位置。 ”
● 郭台铭
富士康也给了河南足够的回报。
建厂后，富士康为河南籍员工推出一系列激励政策，比如提高工资待遇、配套人才房等等， 直接创造了20多万就业岗位 。最多时，郑州富士康拥有30万员工，相当于我国一个中等规模的县城人口。
河南的外贸总额，从不超过200亿美元，到直接突破300亿美元大关，一举让郑州富士康成了全中国最大的出口企业。
在富士康来之前，郑州在省内人的眼里，只是一个“大郑县”。但富士康来后5年，郑州成功晋级国家中心城市，并喊出“国际郑”的口号。
富士康也成为“河南省近十年来最成功的招商引资项目。”这就是为什么，当网友在骂着“富士康滚出河南”时， 许多河南人自己的心声，却是“千万不能让富士康跑了”。
其实，富士康何止对很河南很重要，对整个中国也很重要。
在我国商务部公布的2016年中国对外贸易500强中，鸿富锦和富士康，分别位列第一名和第二名。而鸿富锦和富士康，同属一家母公司。 用通俗的话讲，外国人对“中国制造”的第一印象，就是富士康。
所以，“让富士康滚出河南”意味着什么？
意味着不仅一下子有30万人失业，连带着一大批相关产业链的工人，都会受到影响。
这背后是数十万的家庭的生活。
这并非替富士康站台。
网上一切批评指责，无非是同为打工人的我们，对富士康更多的一丝期许——
我们希望富士康现有的规则要求下可以做得更好，仅此而已。
毕竟，渺小如你我，更多的是有苦难言。
#03
河南老乡
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《平凡的世界》一书中有句话：“世界没有一天是平静的，生活中真正的勇士向来默默无闻。”
正如在这场富士康“大逃疫”中，主动伸出援手的普通人。
一个叫赵占胜的河南人，亲手做了300份烩面，带着150斤水果和纯净水、方便面、火腿肠，在高速卡点，免费接待途中返乡的富士康人员。
他只有一句话：“老乡回来了，得让他们吃口热饭再回家。”
一个河南的大货车司机，在郑州返程的路上，遇到徒步回家的富士康员工，直接停下来送大家一程，他激动地说：“就算把我驾照吊销了，我也要把富士康老乡给送回家。”
结果，他一路畅通无阻，遇到的所有交警全部主动放行。
他开了十几年的车，有生以来第一次知道货车可以拉人。
还有许多人在返乡员工的沿途，放好方便面、水果、矿泉水，有人为了把苹果送到返乡人员的手中，追了几里地。
他们一句话没说，却好像人人都能听到： “见到我们就算到家了。”
老吾老，以及人之老，幼吾幼，以及人之幼。
那一刻，人性中的美德和光辉，在这些普通人身上展现得淋漓尽致。而这份善意的传递，并没有就此结束。
就像一位返乡人员所说：“我们不能光想着自己回家，也要对老家的父老乡亲负责。”
是的，许多徒步回家的人，没有心安理得地接受老乡的帮助，他们在身心俱疲之下，依然考虑着别人的安危。他们会同来人保持距离，以免引起疫情的进一步扩散。
于是，就出现了这样令人动容的一幕：
在乡间田野里，一排排简易帐篷支起，这是富士康的返乡人员在田间地头自行搭建的。他们遵守防疫大计，自觉接受隔离， 在偏僻的地方搭建起一个个“简易方舱”。
这种相互给予的善意传递，我曾在河南人身上看到过一次。
去年7月份，河南洪水。
7月20日晚，一份名为《待救援人员信息》的文档在网上传开，记录着上千条求助信息，有“救援人员信息”、“待产孕妇生产指南”、“可充电地点”……
由这份文档开始，许多普通的河南人自发开始了一场同胞救助。
一个叫于逸飞医学毕业生，原本已经撤到安全区域，但听到有人遇难时，毅然回去帮人做心肺复苏和人工呼吸。 他整整跪了6个小时，起身时膝盖已经出血。 那一晚，他帮助和指导大家救了十几个人。
后来，他的事迹上了新闻，郑州人民医院看了他的表现，免试用期直接录用了他。
● 现河南省郑州市人民医院住院医师于逸飞
还有一家酒店，12名工作人员一晚上接纳了300多名受灾的人，全部免费，只为了“让大家过来喘口气，喝杯热水，洗个热水澡。”
洪水退去后，这家酒店每天爆满，生意红火了很久……
对于这些自发的善举，很多时候，我们都找不出一个理由。
又或许，这本身并不需要什么理由。
正如辜鸿铭那句描写中国人的话：
“中国人身上有其他任何民族都没有的、难以言喻的东西，那就是温良。温良不是温顺，更不是懦弱，温良是一种力量，是一种同情，我们中国人之所以有同情的力量，是因为我们完完全全、彻彻底底地生活在一种心灵的生活里。”
是的，我们都一样。
最后，希望所有返乡的富士康员工，能够早日回到家中，和家人团聚。当然， 更希望，天下无疫。
-END-
撰稿：笔下长青
（摘自微信公众号单读）