今年5月，伟大集团董事长邓天骥被评为“全国优秀企业家”。这个荣誉，距离2002年伟大集团成立过去了17年。17年里，他与他率领的伟大集团，始终在走一条行业创新突围之路。期间，所获荣誉难以计数。
我们注意到，大学毕业后的他，始终没有离开过建设领域。最近这些年，伟大集团破解城乡二元困局的新闻不时进入公众的视野。
破解城乡二元困局，进展如何？“伟大模式”的思考？“伟大小镇”是什么样的小镇？带着诸多问题，我们走进了田园青龙湾，这里是全国“被动式低能耗建筑”示范区，节能房冬暖夏凉、恒温恒湿，四季如春。
5月的一天，临近中午12点，邓天骥匆匆从天元区赶回办公室。来不及午餐，我们开始了采访。
做“节能房”，做的是企业的良心
记者：首先要恭喜您荣获全国优秀企业家。这些年，伟大集团致力于城乡一体化发展和节能建筑的研发建设，破解城乡二元困局，已经跳出了传统房地产开发的建房-卖房模式。您是怎么考虑的？
邓总：谢谢！被动式低能耗建筑的创新，实际上还是基于价值观的追求，一个企业光去想赚钱，那肯定是急功近利。在传统建筑行业做了几十年，我们应该更高追求，努力作为，探索一些正确价值观引领下的为人类、为社会、为行业做贡献的事。我们想得很清楚，我们企业做的事情肯定要有意义，没意义的事不做，赚钱是第二位的。看准了，我们就去坚定、坚守，充满信心的追求一个目标。伟大小镇建设是这样的，被动房全国连锁的发展也是这样的。
记者：您坚定不移的走城乡一体化发展道路，创新“伟大模式”，一定有很多体会和经验，能不能谈谈您的思考？
邓总：建设“被动式低能耗建筑”是人民追求高品质居住的趋势，也是最适合未来的宜居建筑，欧盟2025年全部要执行这个，我们实际是在做房地产和建筑这两个传统行业的转型升级。外国人说中国的城市像欧洲，农村像非洲。很多人都有一种感觉：睡不好、缺氧、雾霾，这都是病。为了舒适，宜居，不断的开发，不停的买新房换新房，装空调、装地暖，建设和居住的耗能在大幅度增加，原来在35%到38%，未来还会越占越大，倒逼国家节能减排。被动房对人的伤害是最低的，也是最绿色的建筑，每做一套被动房的碳排量减少相当于为地球供应10亩森林，就为这个，我们也必须坚持到底，因为这是一个企业对社会，对人类的“良心”。
买“青龙湾”，买的是一种生活方式
记者：跟其他的高品质楼盘相比，伟大·青龙湾除了最美的生态环境、创新的产品、智能化设施、优质的物业服务、高性价比，还有哪些不同的优势和特点？
邓总：青龙湾是按国际最顶级的标准打造的新生活方式小镇，目前在中国这种项目也是很少的。它保留了农业、农民、农村，田园式格局，天地人和，实现发展和自然和谐，城乡和谐，建筑节能和宜居和谐。规划中，有两个五星级酒店、三个学校、社区医院、养老中心、中央商业小镇和国际高尔夫球场。买这里的人不是买房子，是买一种终极的新生活方式。住进青龙湾养老有保障，商业有保障、文化有保障，还可以自行耕种，买一栋房子有两分菜地，自耕自乐，这也是天人合一的生活方式。
记者：走进青龙湾确实让我们感到了不一样的舒爽，能住在这里是幸福爆棚的事情。请问，“节能”只是青龙湾一个高品质的优势和卖点，还是因为它是“节能”的，更加宜居，所以品质更高，价格更贵？
邓总：开发模式的创新使“节能房”的成本很低，其实，高性价比才是青龙湾最大的特色。我们现在一般的高层电梯毛坯房只有5000元左右，别墅只有一万多一点，拎包入住的精装节能房也就8500元左右，只相当于市区的毛坯电梯房，还节能80%，不要空调地暖，一年省下的大额电费气费就不用说了。现在入住的很多高端业主、企业家，买了给父母住，住进来之后健康明显有了改善，没有了冷热潮，睡得好了，没有空调病了，也不住院了、不生病了，不感冒了，关节炎、哮喘都好了。原因很简单，就是这里恒温、恒湿、恒氧，安静。
建“伟大小镇”，建的是科技节能宜居的未来生活标杆
记者：我国节能房建设的现状是什么样的？“伟大小镇”的创建，对株洲低能耗建筑领域有着怎样的意义？
邓总：国家对超低能耗或者节能建筑的发展有大的精神和政策要求， 2017年、2018年的政府工作报告中，李克强总理明确提出要发展节能建筑，特别要做好超低能耗建筑的示范。伟大集团的被动房，在全国甚至全球都是标杆。同样，株洲也是走在全国前列的，有超过十几万平米的被动房建筑，别墅、电梯房、大型公共建筑。伟大小镇通过住建部在全国各地推广发展，知名度很高。我们不仅承担了住建部被动房建设的大型培训，还成为住建部第一个推荐进入北京雄安的被动房建设企业，雄安90%都是被动房，市场前景非常好。我们还是中国被动房建设唯一一家做全产业链发展的企业。我们立志要做被动房产业发展的“波音”公司，从设计、研发、材料、设备、建设、运营，形成全产业链的被动房产品发展。这是件非常有意义的事，值得我们去做。
记者： 2014年初，《伟大集团2014——2023年发展规划》出台，近几年来，围绕规划实施具体做了哪些事情？
邓总：我们已完成了集团的全面重组和转型升级，在全国7个城市完成了连锁发展的布局。这几年，集团在株洲的规模发展很稳定，房地产每年有十几个亿，建筑十个亿，基金十多个亿，我们几大商业有15万平米的商业经营，而且也都在创新升级。节能房公司即将在新三板挂牌，伟大特色小镇发展公司已在上海自贸区注册成立，未来几年，伟大小镇全国连锁发展会直接申请主板上市。集团除株洲几十个亿的规模外，特色小镇连锁和节能建筑连锁，都要实现各自过百亿的产值规模，都要完成主板上市。这是我们未来四年的战略目标。完成这个十年战略，伟大集团，就会是一个真正的，全国、全球的伟大集团，我们完全有能力，有信心实现这个目标。
邓天骥几乎每天工作连轴转。眼前的他，透着些许倦容,却毫不影响他的睿智和健谈。
青龙湾田园式的小镇生活，看得见山，留得住水，留得住乡愁。它跟国家新城镇化建设，美丽乡村田园一脉相承。邓天骥的足迹行经60多个国家，见过世界上200多个最美小镇。游历让他看到了我国城乡建设与外国的差距，也让他找到了企业发展的方向。他毅然坚定了伟大集团今后要走的路，在中国打造比欧洲更美、更富、更好的小镇，建最宜居最节能的房子。这不仅是一个房地产开发理念，更是一个企业家为国担当的鸿鹄之志。
文/蓝苑
编辑/豆芽
