时不时会有人在后台“投诉”*日我**常写了太多核心商圈的主流项目，尤其是类似“扫街日记”这样的栏目，我也是需要和大家解释一下，这，没有办法。因为作为一个个人博客性质的公众号平台，为了保持长期观点的连贯性以及内容（包括图文风格）的一致性，对于每一篇推文，我都亲力亲为，不是有多勤奋，而是喜欢亲身感受，然后分享给大家。
所以时间成本非常高，在这种情况下，就需要做取舍，相对而言，核心商圈主流项目的内容、事件是最为丰富的，说更直白一点，绝大多数主流项目我都有合作，他们是我的衣食父母，因此有这个义务为他们多做一些呈现。
但这不代表我对大家偏爱的各种“里”、“坊”不感兴趣，我平时其实自己也会去逛，甚至在上海商业市调特辑有一趴特地写到：如果要看开放式商业项目，可以去各种里、各种坊。
但因为并非长期线性观察，因此从观点而言很难说出所以然，更多只是体验不一样的商业形态，丰富和提升自己的认知。当有这类项目提出探班邀请时，我当然会报以学习的心态欣然前往，如果有有趣的点，也可以做一些分享不是么，本期主角嘉御里就是近日的学习案例——看它是如何在有限空间内通过业态、品牌调整，从传统社区商业努力转型为以艺术品位为主导的生活街区，进而吸引更多远端客流。
嘉御里实则嘉华集团旗下住宅项目嘉御庭的配套商业，2017年随住宅同期交付，由于当初真的只是配套商业存在，因此相对鲜为业内关注，可以说直到去年，星巴克在此开出华东首家社区体验店，凭借品牌自身的号召力，让该项目首次大范围地曝光于公众视野。
这家社区体验店发展得怎么样呢？据说举办了很多很多活动，有没有星巴克烘焙工坊多我不知道，但值得一提的是，该店本身就具有独特性，是星巴克推出的将品牌与社区体验深度结合的一条全新产品线，从店装设计、菜单和运营都开启创新方式（例如宠物友好标签等）。这一年多来，据说宠物们已经会自己认路跑来玩了。
那么问题来了，不知有多少朋友和我一样，即使关注到了星巴克社区体验店，但对嘉御里的商业部分没有太多概念？近日，该项目完成了开业两年来的主要调整，“嘉御里”品牌也进行了重塑，因此借此契机，稍作梳理，分享给大家。
从官方*载下**到一张插画，下图橙色部分，是嘉御庭的区块范围，而商业部分，上文已经提到，命名为“嘉御里”（确实目前很多开放式商业项目都会以“里”、“坊”作为后缀），在该项目则是与“庭”形成差异，强化商业部分的存在感和认知度。
整个嘉御里总共十个品牌商户，分别位于嘉善路东侧以及建国西路北侧，如果用商业术语来说，呈T字形动线，但由于是沿街商业，因此首先是要让消费者尤其是周边核心社区用户在日常逛街中，找到落脚点或是满足刚需，进而在与项目业态品牌所要传达理念产生共鸣的情况下，汇聚成我们常说的社群形态。具体有哪些业态和品牌，它们如何发挥作用，下文会详解。
嘉御庭为高端社区，采用了欧式风格设计，在沿街面表现得尤为显著，与嘉善路、建国西路一带的上海小马路环境完美融合，后者本身就是衡复历史文化风貌区，具有人文底蕴，而嘉御里则期望进一步融入与艺术有强关联的商业内容，呈现给消费者。这些品牌商户，如同上文星巴克一样，同样位于各栋欧式建筑中。
嘉善路最北侧，是最早入驻的品牌之一，老牌咖啡COSTA，因为是熟牌所以没有太多可以分享的，不管怎样该业态是符合嘉御里所要呈现的调性的，从下图的外摆感受就能略知一二。
一路向南，COSTA旁正在围挡装修的是家具买手电商品牌IYOUTH首家线下实体店，风格方面偏现代前卫，有众多设计师和艺术家联名产品。据说开业后会主打年轻新锐艺术家活动，并利用音乐资源组织各类相关演出等，丰富生活方式，而不仅仅只是个售卖空间。欧风不代表古朴，引入互联网品牌也是一种佐证。
Y+瑜伽会所，目前在上海有四家门店，另几家分别位于新天地、安福路和永福路，可以说选址策略清晰统一。该品牌除了拥有近50名高级别国际资格认证的中外签约瑜伽导师外，更是国际瑜伽联盟注册教师培训点，可以说是为瑜伽培训行业建立基础了。
来到嘉善路和建国西路路口，东侧是这家开了有段时间的欧洲风格厨电和厨柜品牌Mein Studio，除了提供高品质的产品外，旗下拥有Moz Space团队，专注于室内设计、进口家居直采、 软装及艺术品装饰服务，尽可能一站式满足消费者需求。据说该品牌在运营过程中会利用店内精致空间，举办各类例如烹饪课程、雪茄鉴赏等彰显高端生活品味的互动活动。
Mein Studio建国西路南侧“邻居”，也是整个嘉御里的最南端，来自该项目最早一批开业的品牌之一，由加拿大华裔chef Jenson Pei带来的欧陆创意料理OPPOSITE，类似这样的品牌，在大众点评上都会有较高的知名度和评价，但未必每个人都知道它是嘉御里内的品牌，这也是项目需要对外发声的原因之一。
最后，我们来看嘉善路西侧，依旧是在建国西路路口，Mein Studio的对面是热门法式烘焙品牌PAIN CHAUD旗舰店，该品牌在永康路以及尚嘉中心都有店，广受好评因此无需赘述，下图能感受到外摆的惬意。
整个项目的最西侧，是一栋独立的现代化建筑，在此嘉御里为周边社区带来了APPLE MONTESSORI，一所由AMS认证的蒙特梭利幼儿园，也是作为社区商业比较有代表性的特殊业态存在。
之后，该栋建筑即将还会引入另一个家具品牌，H.N.LIN空间美学馆，同样是走高端奢华定位。据说H.N.LIN在去年就与嘉御里取得过合作，推荐引入了2019SS上海时装周Tube showroom静态展的建国西路专场，业内反响不错，如果再有相关案例，今年有过几则showroom品牌分享报告的我可能会加以关注。
该项目总共十个品牌中，家具品类独占三席，彰显该品类与社区型项目的惺惺相惜。而这三个品牌品质定位类似，风格不同、形成互补，运营层面则又不约而同不止于基本的商品展示，更多去发挥各自资源优势，提供对于生活、家居、时尚甚至艺术方面有热爱的群体多元化的丰富体验。这与嘉御里本身就不以客流为导向而形成消费转化的特性一脉相承。
最后，第十个，也是嘉御里的亮点品牌，来自此次调整全新入驻且刚开业不久的UCCA Kids，基于品牌的话题性以及业态的新颖性，下文会对其做个类似单篇探班报告，这也是标题写到“双份报告”的原因所在。
首先，品牌的话题性，UCCA并不是新推出的机构，全名尤伦斯当代艺术中心，这家国际化艺术机构早在2007年就已成立了，位于北京的798艺术区，总面积高达8千㎡。隔行如隔山，相信艺术界朋友及艺术爱好者应该对UCCA不会陌生，如今该品牌也是期望能够通过开设不同的分支机构，更好地融入进商业领域中。
个人认为，艺术与商业的结合程度有两种，浅层的是事件型案例，就是通过艺术家或者艺术机构为商业项目或者品牌起到加持作用，例如在商场中办一次艺术展，又例如品牌推出艺术家联名款；深层的是融合型案例，即艺术本身成为了商业的表现形式或风格，而不仅仅是增加附加值的工具，这就是为什么K11总强调自己的定义是艺术中心，而不是以艺术为特色的购物中心，同时它让人趋之若鹜又几乎难以复制。
UCCA同样作为艺术机构，通过“教育”这个其实常年存在于商业项目中的业态，找到了切入点；儿童，又是与教育关联性最强的客群，因此UCCA Kids的诞生就显得顺理成章。
在话题性的实际运用方面，由于UCCA本身自带背书和号召力，但又由于稀缺性未必能覆盖到多数上海尤其是项目周边消费群体的认知，因此在UCCA Kids的1层，品牌发挥自身最强项职能——策展，伴随新店开业的开幕展，是UCCA本身，通过摄影作品的方式，将UCCA所做的工作呈现在消费者面前。
目前在这个1层展览空间，你能看到此前在北京UCCA举办过的各种作品。
在刚过去不久的6月15日至9月1日，UCCA呈现了中国迄今为止最为重要的巴勃罗·毕加索（1881-1973）作品展“毕加索——一位天才的诞生”，在UCCA Kids的1层当然也进行了重点推荐。
坐落于阿那亚社区北戴河黄金海岸的第一座UCCA分馆——UCCA沙丘美术馆，由于其建筑设计灵感来源于孩子挖沙游戏，与UCCA Kids不乏关联，因此得到了重点展示，现场还设置了小型互动装置以供小盆友摆弄体验。
最后，在1层空间不会缺少UCCA此前举办过的各类与儿童相关的互动活动以及孩子们的作品展示，这在某种程度上是为UCCA Kids抛砖引玉——UCCA有自身儿童教学和互动资源在，如今是希望通过这个旗下全新品牌更好地服务好家庭亲子型目标消费者。
作为展览空间，当然需要常换常新，UCCA在该领域的底蕴和价值就会得到充分体现，据说之后在运营过程中会引入更多亲子艺术展，让“小艺术家”有机会积累从展览、艺评，到艺术推广与衍生品开拓等一系列宝贵经验。
在1层的角落设置有兼具通透感和私密性的会客室，以方便家长做咨询洽谈工作。
空间中有两个楼梯可以通向2、3层，在这栋欧式建筑的内部形成垂直面上的环形动线。
在1、2层沿途以及2层公区，则呈现了UCCA在18年7月到10月举办的“徐冰：思想与方法”个展的作品、背景故事等，同样作为UCCA的品牌背书存在。
除此之外，2、3两层的最主要职能，是艺术教学空间。从师资资源和教室照片来看，似乎与其他亲子培训机构类似，但实际上这恰恰是UCCA Kids需要发挥自身差异化优势竞争力所在。按照官方释义，UCCA Kids将依托于UCCA 最前沿的艺术资源，让儿童可以近距离地与世界各地的艺术家进行亲密接触与互动，体验与UCCA展览相关的艺术工作坊，并在大师的作品基础上进行自己的独特创作。艺术教学中，则是会根据儿童不同阶段的发展性差异， 设计一系列课程，使儿童能够在这里发掘自身对外界世界的感知、思考、表达以及创造能力。
UCCA Kids的自我定义——这里是美术馆里的儿童空间，是不是似曾相识？上文有提到，K11的官方定义，是购物艺术中心，虽然领域不同，但理念确有异曲同工，都希望发挥艺术与商业的强关联性。
其业态的新颖性简单来说，就是在UCCA Kids学习，更多是挖掘每个人的天生艺术细胞、以艺术家的思维去了解自我、认知世界、进行表达。持续性地保有创造力和旺盛的好奇心，而途径就在于UCCA自身拥有的艺术界资源和已有的完整体系，这是我会做详细分享的重要原因。
好了，作为一个具有话题性和创新性的品牌，就讲到这儿，否则就要喧宾夺主了，毕竟本文核心主角依旧还是嘉御里。但UCCA Kids的着重介绍，其实也是嘉御里的缩影，两者间的深度合作，来自于双方类似的价值观；UCCA Kids作为商业配套业态，与周边社区家庭型消费群体有紧密联系，体现的是嘉御里自身作为商业项目对于品牌组合配置的逻辑；同时其品牌背书作为长远发展来看，一定不希望仅仅局限于周边社区，而是能够辐射到更广泛的消费群。对于嘉御里而言，作为嘉华集团旗下的重点项目，当然也是希望能够在有限的商业空间内做出自己特色和声誉，并在今后更多的项目中强化自身商业部分的作为。
以上是关于嘉御里简单也相对完整的探班介绍，之后目前仍在装修的品牌会陆续开业，让虽然只有十个品牌的商业部分得以完成。同时据说该项目今后依旧会结合自身优势资源，更多与上海时装周、设计周、艺术展等进行各种展览、讲座、工作坊等互动活动，在以业态品牌引进来满足周边消费客群的生活方式后，通过具有号召力的活动运营吸引到更多远端消费者前来打卡，来认识并感受这个国际化艺术生活街区的氛围。
本文是针对目前的现状稍作梳理，之后该项目或者UCCA Kids，甚至是嘉华集团还会有什么进展或者有趣的观察点，随时分享大家。
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