原创 08-08 南新华 新华德御驾校经营方略；嘻哈学车电子教练
每一位老板在办驾校之初都想把自己的驾校办成一所在当地出类拔萃的驾校，都不想把自己的驾校办成一所普通平庸的驾校。然而，为什么驾培市场上却有大量普通平庸的驾校存在呢？这样一群有资本、有眼光、有关系的老板们，为何在驾培市场上被呛了一口水呢？原来看似简单的事情，如今在他们面前一下子变得复杂了：协调关系难、内部管理难、市场招生难。为何会这样呢？究其原因，除了市场的变化外，关键是这些老板都碰到了自己成长中的“天花板”而难以突破。主要表现有四：其一，市场的困扰。已经不再是卖方市场，驾校多了，价格低了，竞争白热化了；其二，用人上存在家族化的困扰。许多驾校的校长打不开感情上的“离身拳”，用外人不放心，影响了发展的起点；其三，管理上存在无序化的困扰。许多驾校头痛治头，脚痛医脚，没有长远规划，缺乏系统规划，不知道应该先抓什么，后抓什么，抓到什么程度，不清楚如何进行规范化教学、精细化服务和科学化管理，影响了发展的速度；其四，经营上存在短期化的困扰。注重眼前利益，忽视长远利益，不是集中精力打造队伍，潜心用心塑造品牌，影响了发展的的高度。
扬长避短是每个企业家成功的秘诀，没有“空杯心态”，不能自我否定，不知借脑借力，就难以扬长避短。世上没有完美的驾校，也没有完美的驾校校长，只有不断地战胜自我，突破自我，才能步入发展的快车道。
150年前，德国伟大的农学家李比希发现了植物生长过程中的短缺元素定律。这个理论主要有以下五点内容：1、任何一种植物的生长都需要一定的元素，例如氮、磷、钾等。2、在某一时期，植物缺少的只是某一种元素，这种元素被李比希称为短缺元素。3、只要增加这个短缺元素，植物会有一轮新的成长，人们不必去做任何其他的事情，植物就能依靠自己的自我组织能力成长。4、不缺少的元素即使增加再多，对植物的生长也没有用处，而且通常会有负作用。例如太多的磷会烧坏植物等。5、短缺元素永远在变化中，在补足了原来所缺的元素之后，总会有新的短缺元素产生。应用李比希的发现，人们造出了化肥，而化肥的产生使人类粮食的生产能力在短短的十年内提高了十倍。
企业发展规律表明，无论规模大小，还是从事何种行业，没有哪一家企业不存在“短缺元素”问题。事实上，企业在经营管理中存在“短缺元素”问题，是一种常见现象。驾校校长最重要的任务，就是尽快发现自己在某一个时期内的“短缺元素”，集中力量解决它。
“驾校经营方略”与您相约——最美大草原
相约在一代天骄成吉思汗的故里——兴安盟，寻探一段当代的驾培传奇。
一个人，一所驾校，一间房子，五辆教练车……
上演了一个驾培人独在异乡的艰难岁月。
在艰苦的环境，残酷的竞争里如何发展壮大，如何实现20万元的资金蜕变成两个亿的资产！
队伍的整改与打造，“游击队”如何成长为“正规军”！
怕学习的教练员，如何成了唯恐落后的好学者！
这便是“诚信为金，自强而立”的王小冬与金立人的传奇！
