安静、不善社交、话少也能做好Leader？
陈楚生这位队长的出现给出了肯定的答复。
/ 序 /
有人说今年的披荆斩棘里透露着正能量职场的味道，职场管理中微妙的小问题层出不穷，更有不同风格的管理者出现。
小编深有同感，在这次哥哥的舞台上，深深被07年快乐男声总冠军出道的陈楚生打动了。在他身上你会看到共情力优势的领导者风范，从为人处事到专业输出都力挽狂澜。
01 心里装着别人，以他人需求为第一需求
洞察力极强，用心思考大家擅长什么，然后得到充分发挥，这便是共情者的思维方式。职场中优秀的leader便是如此，他们花最多时间是在人身上：A常常迟到，却是最有跳脱思维的；B凡是先拒绝，并不是不负责而是对目标太在意，是韧性最强的人......
共情者像是时刻开着敏锐的雷达，捕捉到不同人的不同优势，继而深谙他们的特质，把每个人的优势和岗位进行匹配，然后在组织当中帮组员们找到适合的位置，静候花开，而后闪闪发光。
02 沟通方式，总以对方为主语
"你如果需要，我如何..."
"我（需）要你如何..."
两种句式，相同的结论，截然不同的处理过程。
做老大的时常会需要买大单，买到底。但是不同优势买单方式不一样，而共情力优势者是从建立在照顾对方的感受出发，对于他们来说，人在事之前。
“我会承担起做为队长的职责，但是前提是，你需要”。团队能冲，自己就在后面默默支持；团队遇到困难，"别怕，有我在。"
03 用打动、用唤醒方式发挥自身影响力
共情力优势者的思维和表达里，不是你，不是我，而是 我们。我能感同身受你们，所以能讲出深藏在内心的感受。
评论里很多人说，陈楚生有一种魔力，一张口就会被抓住.这是因为他在用生命分享，以至于每一个人都深深地被触碰到内心最柔软的部分。
职场中，leader用真心去抒发总比高高在上的口吻更让人亲和，更能打动组织，唤醒团魂。当影响力扩散后，共情力优势者便一步一步走成了众人心中的一束光。
愿职场的leader，也拥有并成为这如水般温柔又强大的共情力领导者。
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