3月25日，以“细化管理严执行，提升质量促发展”为主题的质量专题会议在河南华东电缆股份有限公司营销中心、制造中心同步召开。华东电缆*党**支部副书记、总裁王世峰主持会议并作专题报告。
会议以2024年质量改进提升拉开序幕。去年，华东电缆主要通过搭流程、建体系，推进质量文化、提高质量意识，构建质量防火墙、践行质量预防等行动，大大提高了客户满意度，推动了公司质量的持续改善。王世峰也对公司日常质量短板问题进行了总结，痛定思痛，为未来的补强方向提供了指引和前进动力。
以客户为中心，积极响应客户需求。营销总监杨志强通过销售目标、质量保障、全局动员三个篇章，展示了销售系统的营销计划及客户质量响应的需求。结合公司战略目标及市场发展态势，杨志强表明营销中心已吹响冲锋号角，将持续强化组织战斗力，完善队伍建设和机制建设，营销、制造多部门会加强协同，更好的提高客户质量需求响应，满足客户多样需求。
只有不断反思与改进，才能深刻吸取教训，避免更多问题的发生。制造中心副总裁助理王祥辉首先对2024年第一季度质量概况进行了总结，从质量成本、成品合格率上进行了差距分析；并对2024年质量运营计划做进一步报告，结合市场反馈，提出了针对性的实施计划，以更好的满足客户需求，实现公司规模化高质量的发展。
会议尾声，王世峰对本次质量专题会作总结讲话。他表示要高度重视公司品牌形象，提出了以下工作要求：一是生产中，要严格按照标准操作，加强生产全过程的监控与巡查；二是职能部门要提升责任心和服务意识，服务好制造和市场；三是重视隐患排查，加强内外部沟通和质量宣贯培训；四是各部门要齐心协力，做好协同，真正满足客户需求；五是强化响应能力，出现问题时快速、彻底解决。
会议号召，全体干部职工要以零缺陷为追求，勇于担当、主动作为，不畏险阻、不惧路遥，坚定信心、真干实干，坚决打赢质量提升的攻坚战、持久战，用质量工作的实绩实效，为建设一流电线电缆制造企业作出新的更大贡献！
会议以现场和视频形式召开。营销中心、制造中心各部门负责人参加会议。