蓝港在线王峰与雷军 (王峰蓝港互动)

王峰看上市后的蓝港互动,蓝港互动集团创始人王峰

12月30日,蓝港互动正式在香港港交所创业板挂牌上市上市。历经8年艰苦创业,多轮融资,一次不大不小的延期,王峰这位“一半是悍匪,一半是书生”的创始人终于将自己一手创办的公司——蓝港互动带到了上市。

此次,蓝港互动以移动游戏研发商及发行商的身份公布其全球发售股份发售价及分配结果。其股份发行价区间定为9.8港元至13.1港元,拟发售1.1095亿股,占公司扩大后总股本的30%,根据这一价格,蓝港互动的筹资额将超7.2亿港元,最高14.5亿港元(1.87亿美元)。本次发售的股票中,初次发行股占67%,二级股占33%。另外,蓝港互动将授予IPO承销商1664万股的“绿鞋”权益(超额配售权)。其股票代码为“8267”。花旗银行和麦格理证券是蓝港的联席保荐人、联席全球协调人及联席承销商。

王峰看上市后的蓝港互动,蓝港互动集团创始人王峰

王峰看上市后的蓝港互动,蓝港互动集团创始人王峰

王峰看上市后的蓝港互动,蓝港互动集团创始人王峰

王峰看上市后的蓝港互动,蓝港互动集团创始人王峰

王峰看上市后的蓝港互动,蓝港互动集团创始人王峰

IPO完成后,蓝港联合创始人王峰、廖明香及张玉宇仍是公司最大股东,共同持有公司30.13%的股份。

蓝港互动成立于2007年3月,王峰、廖明香及张玉宇为主要创始人。其自2013年初正式进入移动游戏市场后,曾相继推出《王者之剑》、《苍穹之剑》及《神之刃》三款中重度手游并取得了较好的收入。

据此前公布的招股书,蓝港互动2012年、2013年的营收分别为2.66亿元人民币、5.15亿元人民币,2013年相比2012年营收同比增长94%;2013年第一季度、2014年第一季度营收分别为1.01亿元人民币、1.70亿人民币,2014年第一季度相比2013年第一季度营收同比增长69%。

而此前,蓝港互动共经历了四轮融资,总额超过1亿美元,主要投资者有IDG资本、北极光创投、NEA、复星集团旗下资本、兰馨亚洲、软银赛富、百度控股等。

具体如下:

A轮:2008年4月 IDG资本投资200万美元;

B轮:2008年5月北极光创投领投,NEA跟投,共计1600万美元;

C轮:2014年1月 复星集团旗下资本、兰馨亚洲、软银赛富等共计投资8000万美元;

D轮:2014年5月 百度控股投资2000万美元。

8年“抗战”

2007年,王峰从金山离职创办蓝港。圈内很多记者都不看好,因为做为董事长兼CEO的王峰只懂市场营销,不懂游戏制作。王峰落入了一个尴尬的定位:游戏制作圈最懂市场,市场营销圈最懂游戏制作。

在金山多年积累的营销手段,在互联网以及新媒体的挑战下,不一定仍奏效。何况金山当年并非市场营销界的老大,背负着一个“千年老二”的外号。

2007年是王峰最艰难的一年。钱不多,人也没几个,就连招一个会画画的人,他都要亲自面试。“我都能理解那帮小孩怎么看我的:王峰在业内有感召力,你创业,我愿意跟你干,干了半年,觉得你也不怎么样。你在大平台上光芒万丈,轮到自己做,小居民楼里租了三室一厅来面试我们,这就是王峰吗?”有个小孩,走的时候跟王峰说,王总,我们祝愿你将来更美好。他心想,我要关门了,还更美好。但是呢,王峰说他自己也认了,因为你决心干这件事,谁都拦不住你,人家要*你捅**一刀就老实了,那你干不了。

王峰说,我承认,我从小到大是个敏感的孩子,我渴望老师表扬,一个同学摸我头我都会追着满场打架。我是好强的,但是那么多年的磨砺也让我看到,不能一痛就叫唤。王峰有优点,就是情商高,人缘好,最关键是他跟雷军一样,非常勤奋,具有煽动力。

新浪曾有一篇题为《双重转型:蓝港投身移动游戏 王峰否定自己》的报道非常著名。其中有这样的描写,“蓝港在线CEO王峰直直地站在这家游戏公司的办公区,穿着浅色衬衣和深色牛仔裤,一件枣红色的帽衫像个大领巾一样系在胸前。他不时挥舞手臂、言语高亢,黑色边框的眼镜,丝毫遮不住王峰向外汩汩喷涌的激动。‘蓝港!’王峰猛喊一声。‘必胜!’聚拢在旁边的近百位员工应声而和。王峰再喊,他们再和,如是多次。”

这些招式当年雷军在金山时都用过,而凭借小米手机,雷军早就不是金山时代的“千年老二”。而王峰,虽然8年来走过不少弯路,蓝港也磕磕绊绊一路走来,但贵在坚持,终于还是踏入上市公司的行业,终于辉煌。

就在最近的一次中国游戏产业年会上,王峰还意气风发地提出蓝港将“研发、发行两条腿走路,再加一个国际化的美梦。”

“中国游戏的未来竞争在发行,就是在游戏这个section里面赚钱的前十家公司至少七家公司不是平台级公司,而是内容发行级公司.因为很简单,他们专注自己点上一定玩出大的。”

“王峰今天也在做发行,我们大概三年的时间里一年转手游研发一年研发加发行,我们通过《神之刃》发行惦记了蓝港的发行入口,明年研发发行加投资。如果加一个我的美梦分享给你们,就是国际化。”

对于未来,王峰有着清晰的认识,学费不是白交的,和创业初期相比,他对大势有着更清晰的判断。

自主研发和发行两条腿走路

创业早期,王峰坚持自主研发,这和他在金山时的经历有关。蓝港互动依靠自研,在内容上有着准确的定位,如《王者之剑》、《苍穹之剑》、《神之刃》都是其典型的代表作。

蓝港总裁廖明香曾在公开演讲中表示,“精品研发一直是我们最重要的DNA,后续公司也会持续加大在自研上的投入。”演讲中廖明香强调精品研发是蓝港互动核心竞争力,公司非常重视终端技术的拓展与应用,尤其是在游戏引擎技术上,做出了很多探索与攻坚。”

手游端的爆发是蓝港成功的重要节点。

此前公布的蓝港互动招股书显示,2012年时,蓝港互动的营收绝大部分还来自PC端游戏。而到了2013年,蓝港首款手游产品《王者之剑》就成为了其净利润增长的重要支点。2013年《王者之剑》营收2.39亿元,占公司整体总营收的46.4%。2014年,蓝港互动又陆续推出了《苍穹之剑》和《神之刃》两款手游产品。2014年第一季度,蓝港互动来自移动游戏的营收为1.42亿元人民币,占总营收的83.6%。

在招股书上我们还可以看到蓝港自研产品的一些数据,截止2014年7月31日,蓝港互动平均日活跃总用户76万,其中移动游戏平均日活跃用户61万,占比达到80.2%;平均月活跃用户440万,其中移动游戏平均月活跃用户400万,占比达到90.9%。

截至2014年6月30日,《王者之剑》最高月流水为3320万元人民币。根据易观的报告,《王者之剑》在2013年所有动作游戏(ACT)中其流水总值排名第二。

截至2014年6月30日,《苍穹之剑》最高月流水为3130万元人民币。截至2014年7月末,《苍穹之剑》已在除中国大陆外的6个国家和地区上线,包括中国香港、中国台湾、中国澳门、新加坡、马来西亚及韩国。

截至2014年6月30日,《神之刃》注册玩家约1140万。

在即将到来的2015年,招股书披露蓝港自研产品线计划有《英雄之剑》、《后宫Р嬛传》、《捣塔全明星》(暂定名)、《弹珠全明星》(暂定名)、《新苍穹之剑》及《白发魔女传》。

除了研发之外,蓝港还积极转型发行平台。曾有银行业人士评论称,蓝港的独特之处在于它不仅是一家手游开发商,还拥有发行平台。如果自有游戏业务失败,平台业务也可以帮住降低其风险指数。

事实上蓝港的发行业务开展是在游戏《神之刃》成功发行后。当时蓝港正式成立了手游发行中心,也开始走上了研发和发行,两条腿走路齐头并进的道路。

蓝港发行中心副经理王世颖曾表示,“蓝港是一个对产品理解比较深刻的团队,因为我们也有自研,我们对产品了解比较深,同时也能够更加深入地知道怎么样把产品一步一步地优化到更好。蓝港传统上是一个研发公司,在端游时代和页游时代也是研发和代理同时做,这样的一个基因令我们对产品的理解更加深刻,同时也能给CP提供更加深入的帮助。”

“宁跟内行打架,不跟外行说话。我们喜欢和专业的研发团队合作,哪怕吵得面红耳赤,也是站在对等高度上对产品做出探讨,目的只有一个,就是让产品更好。我们在产品上的经验,加上研发商对产品的判断和了解,能够形成一股合力,能将500万的项目推到1000万,将1000万的项目推到3000万,实现共赢。”

根据招股书披露的信息显示,蓝港互动在自主研发产品之外,也在大力拓展移动游戏的代理发行业务。蓝港在代理上拥有《步步封神》、《萌将冲冲冲》、《齐天大圣》、《穿越之大官人》(暂定名)、《VR特警》(暂定名)及《十万个冷笑话》六款中、重度手游的代理发行权,此外蓝港还与著名作家流潋紫达成协议,获得了《后宫Р嬛传》的手游改编权;与吴奇隆旗下公司稻草熊影视、稻草熊科技联合开发《白发魔女传》手游。2015年,这些顶着一线IP的作品将要集中上线。

哥们儿,我骨子里知道在场面上怎么混

上市前夕,蓝港曾有一次小小的波折。原本计划在12月19日在港交所上市,但随后却推迟至12月30日,并将全球发售股份由1.1亿股变缩减7396万股。

2014年8月30日,蓝港互动递交IPO申请,拟在港交所创业板上市。当时的招股书显示,经过四轮融资,公司创始人王峰为最大单一股东,持股比例为22.5%。三位主要创始人共计持股30.13%,处于控股地位。机构方面,C轮投资者之一的复星集团旗下资本持股比例达到17.68%,成为最大的机构股东;A轮投资者IDG资本排在第二位,持股比例为12.57%。

2014年12月30日,蓝港在港交所上市。站在台上,准备敲钟的王峰嘴角咧笑,他想掩饰,但没有完全掩饰住。

8年前,蓝港第一款产品《西游记》上线,王峰去三里屯订好位置,全公司喝酒喝到通宵。“你产品上线了,当时天天盯着电话,天天问着大家,那跟你什么都相关了,你再也没有办法,那是你全力以赴的一件事,是你命根子。那天晚上12点半,我那一天,我开始看见自己研发的产品,给自己赚钱,觉得很自豪,觉得这是我们办的公司。这其实是解脱了,算真正告别过去。”

2007年底,创业第一年的全体员工大会上,王峰说,不要英雄气短,不要为了呈一时之强。那时候,蓝港扩展研发,王峰内心忍受煎熬。“我不知道哪个事情一定能玩儿大,或者在哪个时间一定能,我唯一告诉自己的是,稳定现金,稳定团队,然后有一天,哪个彩票或者哪个胡牌轮到你头上。打牌总会胡牌,但是你提早下桌,胡牌绝对不是你的。”

王峰说他自己一直是个乐天派,从当年的一个数学老师到金山软件做产品经理,再创办蓝港在线,到今天的蓝港互动,我们整整从端游的收费模式经历到了端游的免费模式,再到了页游的模式,再到了手游研发及发行。乐天派就是干了八年玩了八年,八年对于我来讲绝不是大家看到的王峰痛苦、坚持、隐忍创业的八年,我认为是最有玩的气象的八年,就是我觉得早晚会成。

前两天某杂志年会上,王峰说,游戏行业是一个充满变化和挑战的领域。只有保持激情才能保持年轻。未来几年里,不只是移动游戏的增长,电视游戏也会充满机会,但挑战更大,还有新技术推动的游戏呈现和控制方式,一定会有革命性的设备产品出来。在此之前,大公司要有好IP舍得投入做精品,小公司要靠创意取胜。游戏行业需要更多勇于冒险的创业者,蓝港不只是要做好游戏、发行好游戏,希望也可以参与到对新一代游戏创业者的支持中去。

说到底,王峰是个“顽主”,悍匪?书生!也许都不能概括他,按他自己说的,“哥们儿,你不要以为我天天跟你讲话像个土匪,其实我骨子里知道在场面上怎么混。”

⊙ 以上内容版权归『 微信号: 爱策儿』所有,如需转载,请务必注明。