今天，Elena继续跟大家分享2017GBE总部基地与产业园区高峰论坛的盛况回顾。
房地产经历了非常疯狂的二十多年时间，现在总量已经过剩了，房地产白银时代基本已经结束。
很多房地产开发商开始把重心转向了现在的产业园区、产业新城或特色小镇这样的范畴。
那么特色小镇、产业新城到底应该怎么做呢？
来自招商蛇口产业研究院的院长段景伦先生分享了产业的逻辑这个话题。
“我们做这种产业新城的东西，要有市长的思维。做产业新城实际上干的是一个市长的事。”这是段景伦先生理解的产业逻辑。
其次，做产业新城或者特色小镇，还应该明确中心组织者的角色。
之后，段景伦先生从蛇口、漳州的实践，给我们做产业新城几点启示：
以人为本：考虑各个阶层、各个阶段、不同群体的利益；
以利开局：建立一套比较完整的民主制度体系，多元的治理结构，包括文化体系；
以新*局破**：不断进行创新和升级。
确实，我们现在做产业新城或特色小镇，过于看重经济，而忽视了文化、社会等其他方面的东西。
接着来自国内一流的中国产业地产研究专家赵军博士从战术上为我们分享了产业园区项目拓展中的策划与规划问题。
赵军博士从三个维度来解析：总体策划、策划落地、策划合一。
总体策划：策划是一种思想工具，是你要对这个项目在这个城市里面的总体发展定位；规划是一种管理工具，永远是做一些很局部的，或者是很归向性的东西。
策划落地：第一个要搞清楚企业为什么要来？第二个要想清楚的是企业来了以后如何生存？
策划合一：包括多元融合的发展体系；灵活弹性的规划区划；宜居宜业的空间品质。
最重要的一点，则是服务好你的第一客户—政府。
接下来，我们的视野及话题投向了小的空间—办公空间。
来自威盛亚上海有限公司中国区销售总监徐斌先生带来办公空间升级—如何创建更理想的办公环境的分享。
结构升级：南京金融办公中心项目的结构升级细节；
色彩升级：欧洲制药公司的上海办公总部，通过色彩把中国元素呈现出来；
丁香国际商业中心的洗手间，通过打印的定制艺术板，利用图案让整个空间充满活力；
方案升级：在同一个室内空间里，让不同的应用看起来更协调，有整体性。
一切源于自然，却又超乎自然。
下面是我们三十分钟的茶歇时间咯，Elena带你去看看现场的情况吧!
来自HPP的合伙人、董事、管理总监余炜先生分享了HPP做过的相关办公及园区作品。
HPP的PR总监樊晶菁女士从规划-建筑-室内设计的角度分别阐述了沃达丰园区与城市之间的共融关系以及针对个体的人性化设计。
杜塞尔多夫的沃达丰办总部办园区是HPP的经典作品之一，从2003至2012年，HPP主持了项目从规划，建筑到室内设计的全过程。
整个设计过程，从城市文化到公司企业文化、从建筑环境到每一位使用者个体、从宏观到微观，HPP切实关注每一个可能影响设计的微妙因素，凝集聚力，为用户量身定制最合宜的建筑空间。
不仅让建筑与城市和谐共生，成为点亮城市文化的一颗明星，也让园区本身拥有逻辑自洽的微环境，持续生长。
在建筑设计的过程中，成本也是我们需要考虑的重要因素。
来自美国路创公司全国节能方案专家任健文先生从舒适度、智能化的新技术与如何做到节能的新理念为我们分享了企业总部大楼的灯光与日照控制的黑科技。
以前我们的物业管理只能一栋楼跑来跑去，而通过路创的智能软件，你只要拿着一个平板电脑，就可以看到每一个区域、每一个楼层的所有资料。
随着时代的发展，办公空间不论是对个人需求，还是企业需求都非常重要。
新的办公模式、合作、团队、可持续性、开放性、可达性变的成为未来办公空间的新趋势。
来自CCDI集团高级设计总监、东西影工作室联合创始人、深圳规图委设计评审专家库成员朱雄毅先生从项目着手，为我们阐释了什么是“私人订制”的办公空间。
百度大厦：垂直院落，把一个180米高的房子分成若干个庭院；
阿里巴巴：有很多企业之间交互交往的平台空间；
中集：每一个人都有一个独立的办公岛，把所有办公需要的配套服务空间都放进活力岛；
三全的生产性总部：吸收汤圆的主题，配合采光，一种浓浓的人情味；
深圳国家基因库：世外桃源的设计理念。
而在这些漂亮的办公空间里，怎样做好能源管控和运行，是我们接下来要讨论的话题。
来自金马节能科技深圳有限公司的总经理王学志先生为我们分享了打造建筑的百公里经济油耗的话题。
那么，怎么样才能通过全生命周期的节能管控把建筑节能这件事做好呢？
王学志先生说：“首先要有完备的设施基础，其次就是智能化。”
在诸多的实践中，他们的项目拿到了全球第一个封闭商场的运营维护类金奖。
从设计阶段开始做容量的优化、搭配的优化，到节能目标调适，再到根据系统的业态调整和复合变化的动态优化运行过程，每一步他们都做的很到位。
实际上，能源管理就是资产管理。真正做到人和物、任何系统的连接，这个建筑节能就会做到最好。
而在办公空间内，我们始终要关注的还是人。
找一个健康的工作环境，换一种新的工作方式，这已成为当下年轻人日益增长的需求。
来自泰诺健中国市场负责人罗一中先生针对这种需求，为我们分享了如何为总部做好一个健康空间的规划。
一个属于沟通性的标语、海报，这些都是泰诺健在为企业做规划时候的必备。
为了创造一个健康的企业文化，企业更需要在员工办公空间里规划一些新的部分，比如小型图书室、户外运动场地等等。
除了这些理论，来自泰诺健的健康专家Ed CURT AIN还在现场与我们的参会嘉宾做了健康互动。
那我们说企业总部、办公大楼，这些地方只是一个容纳我们工作的地方吗？NO！
企业总部是反映公司灵魂的地方，可以让公司产生创造力，帮助公司推进愿景，推广公司业务形象的地方。
基于此，来自国际顶级的建筑设计公司Gensler为我们分享了关于未来企业总部大楼变革的新趋势：用建筑设计来实现公司的核心价值。
做建筑设计，首先要了解这个公司的核心价值是什么，他们的核心理念、业务核心是什么。
就像Gensler分享的江森自控亚太总部基地，在江森自控注重可持续性、能效及员工健康的理念下，Gensler在建筑中体现出这样的价值观。
接下来，来自CPG新艺元规划顾问有限公司总规划师、副总经理王茂林先生从外部动力与内部动力、国家层面与区域层面为我们深入剖析了产业转型升级的原因。
土地空间不足、企业的产品和土地增长年限之间的矛盾是我们现在产业转型升级的主要原因。
王茂林先生又结合苏州工业园区 深圳蛇口工业园两个案例，分享了产业转型的经验：以土地为抓手，存量土地优化；以创新为驱动，促进产业升级。
最后一位嘉宾是优秀的产业地产和商业地产工程专家蒲灿先生，他给我们带来了总部基地的商业体量设置的探讨。
在传统房地产思维很快被淘汰的时代，房地产行业注定会变得更加专业化、复杂化，变得更加高精尖。
我们GBE建筑论坛从2011年以来一直持续关注中国建筑行业的发展，致力于为地产、建筑行业的专业人士提供交流、学习和商务的机会。
2018年我们GBE建筑论坛也会正式地拥抱互联网，用更高效的方式去为整个行业做出贡献。