隐贵黔企：曾经的贵阳地产一哥，退隐江湖的智诚企业下篇
◆它显贵：参与并见证了贵阳现代都市的建设进程，它是贵阳现代百货业的开山鼻祖，它开发建设了贵阳市首个高层住宅项目，老板兼任贵阳房地产商会会长。在贵阳地图上留下了多个地标项目，影响着贵阳人吃住娱乐和精神文化。
◆它低调：大老板隐身台后，二老板可谓贵阳地产一哥。
它是谁?一起走进隐密、低调的智诚企业！
全文目录，共分4个章节介绍。
- 一、被遗忘的智诚
- 二、认识智诚。
- 三、解构智诚。
- 四、探寻智诚大老板?
- 五、智诚核心团队及社会影响。
- 六、解密智诚朋友圈。
- 七、迷失的智诚与退隐的温家。
- 八、智诚起家探密与发展战略研讨。
本篇为隐贵黔商——智诚系列3：迷失的智诚，隐退的温家！
前言：
企业界关于持续经营一直有争论。一方希望企业长青，创百年品牌。
另一方则提倡"做企业当儿子养，当猪卖"。
大家怎么看?
曾经勇猛下海，创显赫成绩，名利双收，留下数个地标精品。
今日则渐行渐远，悄然隐退！
（一）、迷失的智诚。
1、高端百货被国贸系门店围堵。
曾经的智诚名店确实是金字招牌，如今单店被国贸系十余个门店围堵，客户还剩多少?
1996年智诚名店在贵阳喷水池开设了贵阳第一家高端客群的百货店。时隔六年，即2002年，国贸广场在距智诚名店100米的地方，也设了第一家店。
时至今日，国贸集团完成了全省九地市的项目布局，销售收入从286万元增长到34亿元，商场管理总面积从1.3万平方米到30万平方米。
智诚1店——国贸14店
智诚1店——国贸14店
2、连锁超市被国安社区收购。
贵州国安社区智诚连锁购物有限责任公司，简称国安智诚，隶属于中信集团旗下控股公司，前身是成立于1998年的贵州智诚连锁购物有限责任公司（智诚超市）。2017年10月，国安社区正式入股智诚超市，组建国安智诚公司。
3、三桥（副食）批发市场被清镇华丰国际食品城压制。
同是经营副食批发，一个是物流不畅，成天堵车的三桥市场，另一个是高大上的清镇华丰食品城。作为商家与客户，你选择哪里?
贵阳三桥批发市场由智诚集团投资建设，于2001年建成投入使用的大型超市商品采购配货中心。市场占地面积13万平方米（约195亩），有门面、库房2100余间，停车位800余个。
贵阳华丰批发市场旧址位于甘荫塘，2017年整体搬迁到清镇。新的食品城占地540余亩，是三桥市场占地面积的近3倍。2019年贵阳华丰国际食品城交易额约70亿元。
贵阳华丰国际食品城经营区
经过20年的发展，三桥批发市场的竞争短板越发明显。铺面小、道路窄，堵车是常态。
贵阳三桥综合批发市场经营现状
4、地产业务开发停滞，项目转让。
◆汉湘街项目：2014年8月21日，中诚信托接手贵阳汉湘商业文化旅游置业发展有限公司99%的股份，智诚系企业仅保留1%的股份（智诚企业集团持股0.9%+中国外建持股0.1%）。
◆中坝项目：2018年，智诚房开将两城区占地5万平方米的中坝路项目转让给碧桂园，即后来的碧桂园星荟项目，总建筑面积达23.8万平方米。
市中心，*迁拆**少，难得的超大优质项目。
5、足球这吞金机器，早转让早安心。
2015年，智诚将智诚足球俱乐部控股权转让给恒丰地产。
2017年12月20日，贵州恒丰智诚向足协提交相关文件，恒丰集团继续收购智诚集团手中球队股份，球队将正式更名为贵州恒丰。
恒丰集团的持股比例从此前的66%增至95%。同时，贵州恒丰的队徽绿改红去掉智诚相关元素，进军足坛13年的智诚完成他的使命（杀入中超）后正式退出足坛。
6、工程业务，副部级平台玩残（被诉破产）。
显赫出身，挣钱利器。曾年入120亿元，利润12亿元。
如此资产肢解，智诚还有什么?
未来在哪里?
隐退或许是最好的选择。创业当儿子养，做大当猪卖。
（二）、无奈的隐退：
智诚隐退显然，为什么退？
主动退出，还是被动退出？
作为商场打酱油的小编，对智诚有深深的膜拜。
一是项目投资稳健。所出项目皆属精品，定位准确，运营成功，不得不服。
二是老板友善低调。常在河边走，哪有不湿鞋，低调是最好的商业保护！
投资足球，扛起贵州足球的大旗与希望（创办恒丰智诚足球俱乐部与兴黔足球学校），广结善缘！
当查询到法人失信，中外建被诉破产时，心大惊，还是万分难以相信！
一向稳健的企业出事，还是资金大事！
集团总经理变法院失信人：
集团总经理变法院失信人
股权冻结：
中外建被诉破产：
这一次危机有点猛，连兄弟企业也波及。
温思源，男，1948年出生，大专学历，现任贵州新苑摄影艺术有限公司董事长，中国人像摄影学会副主席，人像摄影学会婚纱摄影专业委员会主席。新苑集团现已成为横跨云南、贵州两省的专业婚纱影楼连锁集团，集团的每家影楼均成为当地最具规模、最受欢迎、最具影响力的影楼。
温思源原为贵州智诚企业集团股东，2017年7月，从贵州智诚企业集团股东名单中退出。
温思渝原为贵州新苑摄影艺术有限公司工商登记负责人，2015年11月负责人变更为温思源。
（三）、事出何因？
市场滞销？还是投融资环节？再或ZZ事件?
智诚项目布局多个省市，究竟哪里出的事？
贵州市场，原有开发项目基本都已完工交付，不存在烂尾。未开发项目，近几年都在变现转让，套现离场。
余下的可能，就是总部位于北京的中外建平台，原建设部直属的副部级建筑企业——中国对外建设有限公司。
中国对外建设总公司成立于1992年，是经国家批准的大型国有建设企业，总部设在北京。2010年12月30日，贵州智诚集团参与改制并控股中国对外建设有限公司。
智诚虽只持中外建48.28%的股份，但智诚集团网站内容，则表述为控股中外建。
贵州智诚企业集团实际控制人温思渝担任公司董事长。
中外建贵为副部级建筑企业，改制后盈利能力十分可观！
年挣利润12亿元，十足的挣钱利器。
2013年底，中外建总资产36.4亿元，营业收入103亿元，实现利润12亿元。此时贵州智诚集团一年总营业收入也就17.5亿元。
中国外建经营现状：诉讼麻烦一大堆！
七年时间，凤凰变乌鸡，画风转变太快。年挣利润12亿的优质企业，已到破产边缘！一声叹息！
（五）、海南项目，转折的开始?
我们来理一理。
海南三亚海棠项目融资信托计划：
融资方财报情况：
融资方股权情况：
信托计划担保承诺：
中外建为海棠项目公司提供不可撤销的连带担保，其实际控制人贵州智诚集团及温思渝提供连带保证责任。
或许，这就是潘多拉魔盒打开的原因！
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